軟考信息系統(tǒng)項目管理考試選擇題真題回顧練習三

　　【摘要】2018年軟件資格考試備考中，環(huán)球網校特分享了“軟考信息系統(tǒng)項目管理考試選擇題真題回顧練習三”，供報考本次考試的考生備考練習等，希望對大家有幫助，更多資料敬請關注環(huán)球軟考考試頻道!

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　　試題1

　　在溝通管理中，一般()是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法。

　　A、面對面會議

　　B、問題日志

　　C、問題清單

　　D、績效管理

　　試題2

　　()提供了一種結構化方法以便使風險識別的過程系統(tǒng)化、全面化，使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進行風險識別，提高組織風險識別的質量。

　　A、帕累托圖

　　B、檢查表

　　C、風險類別

　　D、概率影響矩陣

　　試題3

　　()不屬于風險管理計劃編制的成果

　　A、風險類別

　　B、風險概率

　　C、風險影響力的定義

　　D、風險記錄

　　試題4

　　赫茲伯格的雙因素激勵理論中的激勵因素類似于馬斯洛的需求層次理論中的“()”。

　　A、安全和自我實現(xiàn)

　　B、尊重和自我實現(xiàn)

　　C、安全和社會認可

　　D、社會認可和尊重

　　試題5

　　某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經理。小王組建的團隊經過一段時間的磨合，成員之間項目熟悉和了解。矛盾基本解決，項目經理能夠得到團隊的認可。由于項目進度落后，小王又向公司提出申請，項目組假如了2名新成員。此時項目團隊處于()。

　　A、震蕩階段

　　B、發(fā)揮階段

　　C、形成階段

　　D、規(guī)范階段

　　試題6

　　()不屬于項目團隊建設的工具和技巧。

　　A、事先分派

　　B、培訓

　　C、集中辦公

　　D、認可和獎勵

　　試題7

　　一般，項目計劃主要關注項目的(1)，但是對大型復雜項目來說，必須優(yōu)先考慮制定項目的(2)。

　　(1)A、活動計劃

　　B、過程計劃

　　C、資源計劃

　　D、組織計劃

　　(2)A、活動計劃

　　B、過程計劃

　　C、資源計劃

　　D、組織計劃

　　試題8

　　大型復雜項目中，統(tǒng)一的項目過程體系可以保證項目質量。在統(tǒng)一過程體系中，()相對更重要，以使過程制度達到期望的效果。

　　A、制定過程

　　B、執(zhí)行過程

　　C、監(jiān)督過程

　　D、改進過程

　　試題9

　　審核并記錄供應商的績效信息，建立必需的糾正和預防措施，作為將來選擇供應商的參考過程，屬于項目采購管理的()過程

　　A、供方選擇

　　B、合同收尾

　　C、編制合同

　　D、合同管理

　　試題10

　　采購是從外部獲得產品和服務的完整的購買過程。以下關于采購的敘述中，可能不恰當的是：()。

　　A、賣方可能會設立一個項目來管理所有的工作

　　B、企業(yè)采購可以分為日常采購行為和項目采購行為

　　C、如果采購涉及集成眾多的產品和服務，企業(yè)傾向于尋找總集成商

　　D、在信息系統(tǒng)集成行業(yè)，普遍將項目所需產品或服務資源采購稱為“外包”

　　試題11

　　項目整體績效評估中風險評估是一個十分重要的技術。風險評估不是簡單的憑空想象，必須()后才能方便操作。

　　A、制定風險管理計劃

　　B、風險識別

　　C、風險定性分析

　　D、風險定量分析

　　試題12

　　對項目的投資效果進行經濟評價的方法，包含靜態(tài)分析法合動態(tài)分析法，這兩種方法的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。

　　A、是否考慮了資金的時間價值

　　B、是否考慮了投資效益

　　C、是否考慮了投資回收期

　　D、是否考慮了投資總額和差額

　　試題13

　　以下關于大型復雜項目和多項目管理的敘述中，不正確的是()。

　　A、大型復雜項目必須建立以過程為基礎的管理體系

　　B、為了確保大型復雜項目的過程制度起到預期作用，必須在項目團隊內部建立統(tǒng)一的體系，包括制定過程、計劃過程、執(zhí)行過程

　　C、大型復雜項目的項目過程確定后，再制定項目計劃

　　D大型IT項目大都是在需求不十分清晰的情況下開始的，所以項目自然分成需求定義和需求實現(xiàn)兩個主要階段

　　試題14

　　項目經理向往在做軟件項目成本估算時，先考慮了最不利的情況，估算出項目成本為120人日，又考慮了最有利的情況下項目成本為60人日，最后考慮一般情況下的項目成本可能為75人日，該項目最終的成本預算應為()人日。

　　A、100

　　B、90

　　C、80

　　D、75

　　試題15

　　項目經理對項目負責，其正式權利由()獲得。

　　A、項目工作說明書

　　B、成本管理計劃

　　C、項目資源日歷

　　D、項目章程

　　試題16

　　質量管理工具()常用于找出導致項目問題產生的潛在原因。

　　A、控制圖

　　B、魚骨圖

　　C、散點圖

　　D、直方圖

　　試題17

　　信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的內容可概括為：四控、三管、一協(xié)調，其中“三管”主要是針對項目的()進行管理。

　　A、進度管理、成本管理、質量管理

　　B、合同管理、信息管理、安全管理

　　C、采購管理、配置管理、安全管理

　　D、組織管理、范圍管理、掙值管理

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　　試題18

　　根據《國家電子政務工程建設項目檔案管理暫行辦法》的規(guī)定，電子政務項目實施機構應在電子政務項目竣工驗收后()個月內，根據建設單位檔案管理規(guī)定，向建設單位或本機構的檔案管理部門移交檔案。

　　A、6

　　B、1

　　C、2

　　D、3

　　試題19

　　以下關于軟件版本控制的敘述中，正確的是：()。

　　A、軟件開發(fā)人員對源文件的修改在配置庫中進行

　　B、受控庫用于管理當前基線和控制對基線的變更

　　C、版本管理與發(fā)布由CCB執(zhí)行

　　D、軟件版本升級后，新基線存入產品庫且版本號更新，舊版本可刪除

　　試題20

　　在與客戶簽訂合同時，可以增加一些條款，如限定客戶提出需求變更的時間，規(guī)定何種情況的變更可以接受，拒絕或部分接受，規(guī)定發(fā)生需求變更時必須執(zhí)行變更管理流程等內容屬于針對需求變更的()。

　　A、合同管理

　　B、需求基線管理

　　C、文檔管理

　　D、過程管理

　　試題21

　　項目的需求文檔應精準描述要交付的產品，應能反映出項目的變更。當不得不作出變更時，應該()對被影響的需求文件進行處理。

　　A、從關注高層系統(tǒng)需求變更的角度

　　B、從關注底層功能需求變更的角度

　　C、按照從高層到底層的順序

　　D、按照從底層到高層的順序

　　試題22

　　假設某IT服務企業(yè)，其固定成本為50萬元，每項服務的可變成本為2000元/次，提供每項服務的價格為2500元/次，那么該企業(yè)的盈虧平衡點為()次。

　　A、1500

　　B、1000

　　C、600

　　D、1200

　　參考答案：B

　　試題23

　　某企業(yè)生產甲、乙兩種產品，其單位利潤分別是300元、200元，該公司有兩個機械加工中心Ⅰ和Ⅱ，它們每天工作的有效工時分別為20小時、18小時。甲、乙產品都需經過這兩個中心加工，生產每單位產品甲在加工中心Ⅰ需要1小時，在加工中心Ⅱ需要3小時。生產每單位產品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小時和1小時。根據市場調查，產品甲的日需求量不會超過5單位，產品乙則無論生產多少都能售完。利潤最大的生產方案是()。

　　A、每天生產產品甲4.2單位，乙8.6單位

　　B、每天生產產品甲4.6單位，乙6.8單位

　　C、每天生產產品甲3.6單位，乙7.5單位

　　D、每天生產產品甲3.2單位，乙8.4單位

　　試題24

　　項目經理在運行預算方案編制時，收集到的基礎數據如下：工作包的成本估算為40萬元;工作包的應急儲備金為4萬元;管理儲備金為2萬元。該項目的成本基準是()萬元。

　　A、40

　　B、44

　　C、42

　　D、46

　　試題25

　　Cloud computing is a type of Internet-based computing that provides shared computer processing resources and data to computers and other devices on demand.Advocates claim that cloud computing allows companies to avoid up-front infrastructure costs.Cloud computing now has few service form,but it is not including().

　　A、IaaS

　　B、PaaS

　　C、SaaS

　　D、DaaS

　　試題26

　　()represents the information assets characterized by such a High volume,Velocity and Variety to require specific Technology and Analytical Methods for its transformation into Value.

　　A、Internet plus

　　B、Industry 4.0

　　C、Big data

　　D、Cloud computing

　　試題27

　　The life cycle of a project is a description of the various phases of the project from the beginning to the end.One of the followings is not a phase of the traditional project life cycle,It is().

　　A、development

　　B、concept

　　C、system analysis

　　D、implementation

　　試題28

　　Projects are a mean of achieving organizational().

　　A、culture

　　B、strategy

　　C、spirit

　　D、structure

　　試題29

　　()seeks to build confidence that a future output or an unfinished output,will be completed in a manner that meets the specified requirements and expectations.

　　A、Quality assurance

　　B、Quality plan

　　C、Quality control

　　D、Quality metrics

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