軟考信息系統(tǒng)項目管理考試案例分析真題回顧練習(xí)七

　　【摘要】2018年軟件資格考試備考中，環(huán)球網(wǎng)校特分享了“軟考信息系統(tǒng)項目管理考試案例分析真題回顧練習(xí)七”，供報考本次考試的考生備考練習(xí)等，希望對大家有幫助，更多資料敬請關(guān)注環(huán)球軟考考試頻道!

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　　實施項目范圍管理的目的是包括確保項目做且制作所需的全部工作以順利完成項目的各個過程項目范圍管理關(guān)注為項目界定清楚工作邊界防止范圍蔓延當(dāng)必須改變項目工作邊界時項目范圍管理提供了一套規(guī)范的方法處理范圍變更

　　請以信息系統(tǒng)項目的范圍管理為題分別從以下三個方面進(jìn)行論述

　　概要敘述你所參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景目標(biāo)閨蜜發(fā)起單位項目內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)項目周期交付成果等)并說明你在其中承擔(dān)的工作

　　結(jié)合項目實際論述你對項目范圍管理的人事可以包括不限于以下幾個方面

　　()項目范圍對項目的意義

　　()項目范圍管理的主要過程工具和技術(shù)

　　()引起項目范圍變更的因素

　　()如何做好項目范圍控制防止項目范圍蔓延

　　請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目介紹你是如何進(jìn)行范圍管理的包括具體做法和經(jīng)驗教訓(xùn)
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