軟考信息系統(tǒng)項目管理考試案例分析真題回顧練習六

　　【摘要】2018年軟件資格考試備考中，環(huán)球網(wǎng)校特分享了“軟考信息系統(tǒng)項目管理考試案例分析真題回顧練習六”，供報考本次考試的考生備考練習等，希望對大家有幫助，更多資料敬請關(guān)注環(huán)球軟考考試頻道!

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　　閱讀下列說明回答問題至問題將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)

　　【說明】

　　項目經(jīng)理小李負責了一個新的項目該項目的內(nèi)容是為某市開發(fā)一套智慧城市公共綜合信息服務(wù)平臺項目啟動階段甲方仔細查看了小李提交的項目實施方案提出由于該項目的投資方構(gòu)成復(fù)雜項目需求不清晰希望項目組能想辦法解決這個問題

　　小李向公司申請了幾名經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)分析師加強需求分析階段的工作經(jīng)過較為充分的需求調(diào)研形成了初步的需求說明書小李認為需求分析工作較為詳細按照公司常用的軟件開發(fā)生命周期模型選擇了瀑布模型進行開發(fā)

　　在編寫概要設(shè)計和詳細設(shè)計說明書的過程中客戶方提供了幾處需求的修改要求由于其工作量不大小李直接安排系統(tǒng)分析師按客戶的要求進行了修改在編碼階段后期由于客戶的投資方發(fā)生了變化新的投資方采用了新的運營模式導(dǎo)致需求發(fā)生較大變化由于前期甲方已經(jīng)強調(diào)過項目需求特點和要求小李只能接受客戶新的變更要求在執(zhí)行變更的過程中項目組發(fā)現(xiàn)新的需求將導(dǎo)致系統(tǒng)架構(gòu)的更改經(jīng)過評估該變更將使項目延期

　　【問題】(分)

　　請分析該項目在整個過程中存在哪些主要問題?

　　【問題】(分)

　　請說明項目范圍(需求)變更控制流程

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　　【問題】(分)

　　請將下面()~()處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)

　　每項記錄在冊的變更請求都必須由()批準或否決

　　變更結(jié)束后形成新的項目極限并納入到配置庫的()庫中這時配置管理員應(yīng)向項目組成員提交一份()報告

　　()()()構(gòu)成了項目的范圍基準

　　【問題】(分)

　　小李選擇瀑布模型作為生命周期模型是否合適?如合適請說明理由如不合適請說明理由并給出合適的生命周期模型

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