環(huán)球網(wǎng)校2017年中級經(jīng)濟(jì)師《中級人力》章節(jié)練習(xí)題第8-9章

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　　一、單項(xiàng)選擇題(每題的各選項(xiàng)中，只有1個最符合題意。)

　　1.對于采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)，適合的薪酬管理思路是( )。

　　A.在短期內(nèi)提供較低的基本薪酬，在長期中實(shí)行獎金或股票期權(quán)計(jì)劃

　　B.基本薪酬所占比重較大，薪酬水平略高于市場平均水平

　　C.獎金所占比重較大，薪酬水平略低于市場平均水平

　　D.將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤，基本薪酬所占比重相對較低

　　【答案】D

　　【解析】A屬于成長戰(zhàn)略;B屬于穩(wěn)定或集中戰(zhàn)略;C屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

　　2.( )是確定薪酬體系的基礎(chǔ)。

　　A.工作分析

　　B.工作評價

　　C.薪酬調(diào)查

　　D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

　　【答案】A

　　【解析】工作分析是確定薪酬體系的基礎(chǔ)，職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。薪酬調(diào)查：主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。

　　3.( )和分類法屬于職位評價的定性方法。

　　A. 要素計(jì)點(diǎn)法

　　B. 因素比較法

　　C. 排序法

　　D. 觀察法

　　【答案】C

　　【解析】AB屬于定量的方法，D說法有誤。

　　4.薪酬成本控制方法不包括( )。

　　A.控制雇傭量

　　B.控制基本薪酬

　　C.控制傭金

　　D.控制福利支出

　　【答案】C

　　【解析】薪酬成本控制方法包括：控制雇傭量;控制基本薪酬 ;控制獎金;控制福利支出;利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段。

　　5.關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的說法，正確的是( )。

　　A.學(xué)習(xí)評估是最基本、最常用的方法

　　B.工作行為評估是企業(yè)最高層和直接主管特別關(guān)心的

　　C.結(jié)果評估是行為評估中最常用的方法

　　D.組織通常會進(jìn)行投資收益評估

　　【答案】B

　　【解析】

　　反應(yīng)評估：主觀感受和看法(最基本、最常用的方法)。

　　問卷調(diào)查法應(yīng)用最為普遍。

　　學(xué)習(xí)評估：在知識、技能或態(tài)度是有了提高或改變

　　工作行為評估：是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變，以及受訓(xùn)人員把所學(xué)的運(yùn)用

　　到工作上的程度。(組織高管層和直接主管特別關(guān)心)

　　行為評價量表是最常用的方法。

　　結(jié)果評估：硬指標(biāo)、軟指標(biāo)。

　　(最重要的內(nèi)容，是最具說服力的評價指標(biāo)，也是組織高管層最關(guān)心)

　　投資收益評估：成本收益。(組織很少進(jìn)行，困難且昂貴)

　　6. 適合大規(guī)模企業(yè)中的管理類職位的評價方法是( )。

　　A.因素比較法

　　B.排序法

　　C.分類法

　　D.要素計(jì)點(diǎn)法

　　【答案】D

　　【解析】要素計(jì)點(diǎn)法是一種比較復(fù)雜的量化評價方法，適用大規(guī)模企業(yè)中的管理類職位。

　　7.采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)，適宜的薪酬管理方法是( )。

　　A. 重對產(chǎn)品創(chuàng)新給予足夠的報(bào)酬或獎勵

　　B. 基本薪酬所占比例相對較低

　　C. 在薪酬結(jié)構(gòu)方面，基本薪酬和福利所占比重相對較高

　　D. 強(qiáng)調(diào)客戶滿意度

　　【答案】A

　　【解析】B說的是收縮戰(zhàn)略或精簡戰(zhàn)略;C說的是穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略;D說的是客戶中心戰(zhàn)略。

　　8.( )主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。

　　A.職位評價

　　B.工作分析

　　C.薪酬調(diào)查

　　D.薪酬控制

　　【答案】C

　　【解析】工作分析是確定薪酬體系的基礎(chǔ)，職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。薪酬調(diào)查：主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。

　　9.關(guān)于因素比較法說法錯誤的是()。

　　A.可直接得出薪酬金額

　　B.難度大

　　C.成本高

　　D.主觀

　　【答案】D

　　【解析】定性方法(排序法、分類法)較為主觀。

　　10.公司授予激勵對象一種“虛擬”的股票，當(dāng)公司股份增值時，則被授予者可以據(jù)此享受股份的溢價收益。這種激勵模式為( )。

　　A.虛擬股票期權(quán)

　　B.限制性股票

　　C.股票期權(quán)

　　D.股票增值權(quán)

　　【答案】A

　　【解析】虛擬股票期權(quán)又稱為股票增值權(quán)模式，是股份期權(quán)模式的一種變通。虛擬股票期權(quán)指公司授予激勵對象一種“虛擬”的股票，當(dāng)公司股份增值時，則被授予者可以據(jù)此享受股份的溢價收益。期權(quán)人只是在名義上持有而非真的購買公司股份，期權(quán)人沒有表決權(quán)、股份不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開公司時自動失效。

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　　二、多項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。)

　　1.關(guān)于目前我國經(jīng)營者年薪制模式說法正確的是( )。

　　A. 一元結(jié)構(gòu)模式中將全部收入設(shè)計(jì)為風(fēng)險(xiǎn)收入

　　B.二元結(jié)構(gòu)模式中年薪由基本年薪和風(fēng)險(xiǎn)收入構(gòu)成

　　C. 基本年薪與業(yè)績沒有直接聯(lián)系

　　D.三元結(jié)構(gòu)模式中年薪由基本年薪、風(fēng)險(xiǎn)收入和獎勵年薪構(gòu)成

　　E. 年薪制的模式分為一元、二元和三元共三種模式

　　【答案】ABCE

　　【解析】三元結(jié)構(gòu)模式中年薪由基本年薪、效益年薪和獎勵年薪構(gòu)成。

　　2. 非上市公司股權(quán)激勵形式包括( )。

　　A.股票期權(quán)

　　B.股份期權(quán)

　　C.虛擬股票期權(quán)

　　D.業(yè)績股份

　　E.股票增值權(quán)

　　【答案】BCD

　　【解析】上市公司股權(quán)激勵形式包括股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán)。

　　3.關(guān)于職業(yè)生涯錨特點(diǎn)的陳述，錯誤的有( )。

　　A.職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段

　　B.職業(yè)生涯錨以個體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)

　　C.職業(yè)生涯錨強(qiáng)調(diào)個人能力、動機(jī)兩方面的相互作用與整合

　　D.職業(yè)生涯錨一經(jīng)確定就應(yīng)固定不變

　　E.職業(yè)生涯錨可以通過測試來預(yù)測

　　【答案】CDE

　　【解析】職業(yè)生涯錨特點(diǎn)：

　　(1)產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段：以個體習(xí)得的工作為基礎(chǔ)

　　(2)強(qiáng)調(diào)個人能力、動機(jī)和價值觀三個方面的相互作用與整合

　　(3)不可能根據(jù)各種測試提前進(jìn)行預(yù)測

　　(4)并不是完全固定不變的

　　4.關(guān)于銷售人員薪酬的說法，正確的是( )。

　　A.一般情況下一年調(diào)整進(jìn)行一次

　　B.純傭金制是指全部薪酬收入都來自于傭金

　　C.高基本薪酬+低傭金或獎金適合應(yīng)用飲食行業(yè)銷售人員

　　D.高傭金+低基本薪酬適合應(yīng)用銷售周期較長產(chǎn)品的銷售人員

　　E.特點(diǎn)是以結(jié)果為導(dǎo)向

　　【答案】BE

　　【解析】保險(xiǎn)、飲食行業(yè)銷售人員：高傭金+低基本薪酬;對技術(shù)含量較高，市場較為狹窄，銷售周期較長產(chǎn)品的銷售人員：高基本薪酬+低傭金或獎金。

　　三、案例分析題(由單選和多選組成。)

　　某公司是一家快速發(fā)展的中小板上市公司，該公司關(guān)注市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)，提出了通過內(nèi)部成長實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略。為配合公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，公司調(diào)整了薪酬政策，重新進(jìn)行職位評價，制定了核心人員股票期權(quán)計(jì)劃。

　　1.根據(jù)該公司的發(fā)展戰(zhàn)略，適合該公司的薪酬設(shè)計(jì)思路是( )。

　　A.讓員工與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益

　　B.提高基本薪酬比重，提高整體薪酬水平

　　C.由公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并享受收益，員工實(shí)行固定薪酬

　　D.提高基本薪酬和福利水平，降低獎金比重

　　【答案】A

　　【解析】成長戰(zhàn)略下的薪酬管理：(1)指導(dǎo)思想：企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益;(2)薪酬方案：短期內(nèi)提供相對低的基本薪酬，而長期施行獎金或股票選擇權(quán)等計(jì)劃。

　　2.該公司確定職位等級結(jié)構(gòu)主要依據(jù)應(yīng)是( )。

　　A.職位的相對價值 B.員工績效考核結(jié)果

　　C.員工的工作態(tài)度 D.員工能力素質(zhì)的差異

　　【答案】A

　　【解析】根據(jù)案例可得知根據(jù)職位評價得出的。

　　3.對于該公司提出的股票期權(quán)計(jì)劃，正確的理解是( )。

　　A.該計(jì)劃的獲受人可以不購買本公司的股票

　　B.該計(jì)劃只有在行權(quán)價低于行權(quán)時本公司股票的市場價格才有價值

　　C.該計(jì)劃可以使獲受人在風(fēng)險(xiǎn)較小的前提下得到較大的激勵

　　D.該計(jì)劃能否實(shí)施與該公司的成長性和股票市場的景氣程度無關(guān)

　　【答案】ABC

　　【解析】股票期權(quán)計(jì)劃：

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