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信息系統(tǒng)項目管理師知識點快速記憶口訣

更新時間:2017-03-29 10:43:37 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽292收藏58
摘要   【摘要】環(huán)球網(wǎng)校分享的信息系統(tǒng)項目管理師知識點快速記憶口訣介紹了軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試考點快速記憶的方法,希望對大家備考信息系統(tǒng)項目管理師考試有幫助,更多資料敬請關(guān)注環(huán)球軟考考試頻道!  相

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校分享的“信息系統(tǒng)項目管理師知識點快速記憶口訣”介紹了軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試考點快速記憶的方法,希望對大家備考信息系統(tǒng)項目管理師考試有幫助,更多資料敬請關(guān)注環(huán)球軟考考試頻道!

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  9大管理

  范圍管理——范

  進(jìn)度管理——進(jìn)

  整體管理——整

  溝通管理——狗

  質(zhì)量管理——子

  成本管理——成

  人力管理——人

  風(fēng)險管理——風(fēng)

  采購管理——采

  IOS7層

  物理層————巫

  數(shù)據(jù)鏈路層——術(shù)

  網(wǎng)絡(luò)層————忘

  傳輸層————傳

  會話層————會

  表示層————飆

  應(yīng)用層————鷹

  軟件維護(hù)的4個特性

  糾正性——就

  適應(yīng)性——是

  預(yù)防性——魚

  完善性——丸

  信息系統(tǒng)生命周期:花開云消(散)

  花——信息系統(tǒng)規(guī)劃階段

  開——信息系統(tǒng)開發(fā)階段

  云——信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)階段

  消(散)——信息系統(tǒng)更新階段(消亡階段)

  信息系統(tǒng)開發(fā)階段的幾個階段——劃分即實驗

  劃——總體規(guī)劃階段

  分——系統(tǒng)分析階段

  即——系統(tǒng)設(shè)計階段

  實——系統(tǒng)實施階段

  驗——系統(tǒng)驗收階段

  UML系統(tǒng)靜態(tài)結(jié)構(gòu)的靜態(tài)模型

  部隊包袱夠累

  部——部署

  隊——對象圖

  包——包圖

  袱——復(fù)合圖

  夠——構(gòu)件圖

  累——類圖

  UML系統(tǒng)動態(tài)結(jié)構(gòu)的動態(tài)模型

  用東西裝信是管制

  用——用例圖

  東——活動圖

  西——順序圖

  裝——狀態(tài)圖

  信——通信圖

  是——定時圖

  管——交互概觀圖

  制——制品圖

  記憶溝通管理的

  干--干——識別干系人

  腚--訂——制訂溝通管理計劃

  不--布——發(fā)布信息

  理--理——管理干系人期望

  雞--績——報告績效

  質(zhì)量特性:功能靠用小護(hù)翼

  功能性——功能

  可靠性——靠

  可用性——用

  效率———小

  可維護(hù)性—護(hù)

  可移植性—翼

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  質(zhì)量特性的21個子特性

  故事是這樣的,某外語課,老師說了一段外語,諧音“是準(zhǔn)用一安”(可以理解為:是準(zhǔn)備用一安培),某同學(xué)錯誤翻譯成“學(xué)姐操石源(日本人)”結(jié)果老師判定不及格,某同學(xué)試著修改定下的分?jǐn)?shù),別人告訴她,應(yīng)該裝一個套套去...

  故事簡潔些就是:是準(zhǔn)用一安,錯譯成,學(xué)姐操,石源,試改定分,應(yīng)裝一T(套套一般都用T代替)

  記憶時的順序按照我前面編的口訣:功能靠用小護(hù)翼和533244來記。

  是——適合性

  準(zhǔn)——準(zhǔn)確性

  用——互用性

  一——依從性

  安——安全性

  錯——容錯性

  譯——易恢復(fù)性

  成——成熟性

  學(xué)——易學(xué)性

  姐——易理解性

  操——易操作性

  石——時間特性

  源——資源特性

  試——可測試性

  改——可修改性

  定——穩(wěn)定性

  分——易分析性

  應(yīng)——適應(yīng)性

  裝——易安裝性

  一——一致性

  T ——可替換性

  質(zhì)量管理常用工具:

  老七種工具:流程圖、因果圖、直方圖、散點圖、排列圖、控制圖、檢查表。

  新七種工具:矩陣圖、樹狀圖、相互關(guān)系圖、親和圖、過程決策方法圖、活動網(wǎng)絡(luò)圖、優(yōu)先矩陣圖。

  編成一句詩:流因直點列制查,矩樹相親策動優(yōu)。

  諧音是:劉英只點劣質(zhì)茶,鉅樹相親策動優(yōu)。

  詩文講的故事是:有一個叫劉英的人在相親時只敢點最便宜的劣質(zhì)茶,為什么?家里窮呀。

  原來,她是鋸了家里的樹,賣了錢,來相親的??梢娺@次相親的策劃活動有多優(yōu)秀。

  諧音巧計【制訂項目質(zhì)量計劃】的工具和技術(shù):

  小——效:成本效益分析

  雞——基:基準(zhǔn)比較

  成——成:質(zhì)量成本分析

  功——功:質(zhì)量功能展開(QFD)

  絕——決:過程決策程序圖法(PDPC)

  食——實:實驗設(shè)計(DOE)

  流程—流程圖

  【制訂人力資源計劃】的工具技術(shù):

  網(wǎng)絡(luò)圖的模版理論

  網(wǎng)絡(luò)——非正式的人際網(wǎng)絡(luò)

  圖——組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述

  模版——人力資源模版

  理論——組織理論

  UML系統(tǒng)靜態(tài)結(jié)構(gòu)的靜態(tài)模型

  部隊包袱夠累

  部——部署

  隊——對象圖

  包——包圖

  袱——復(fù)合圖

  夠——構(gòu)件圖

  累——類圖

  UML系統(tǒng)動態(tài)結(jié)構(gòu)的動態(tài)模型

  用東西裝信是管制

  用——用例圖

  東——活動圖

  西——順序圖

  裝——狀態(tài)圖

  信——通信圖

  是——定時圖

  管——交互概觀圖

  制——制品圖

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:“信息系統(tǒng)項目管理師知識點快速記憶口訣,如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校軟考頻道軟考課程頁,我們隨時與廣大考生朋友們一起交流!

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