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2018年系統(tǒng)集成項目管理師單選題及答案1

更新時間:2017-11-28 14:49:48 來源:環(huán)球網校 瀏覽147收藏44
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  1.在執(zhí)行項目進度壓縮(Crashing)時首先集中于:

  A.盡可能多的任務

  B.非關鍵路徑任務

  C.關鍵路徑任務

  D.耗時最長的任務

  參考答案:C

  2.下面哪項工作是制訂進度計劃的基礎:

  A.工作分解結構(WBS)

  B.網絡圖

  C.甘特圖(GANTT)

  D.資源平衡(RESOURCELEVELLING)

  參考答案:A

  3.下面哪一方法通常不會被用來縮短進度?

  A.趕工

  B.變更范圍

  C.以并行方式而不是序列方式來實施進行活動

  D.資源平衡

  參考答案:D

  4.項目經理和團隊利用[]來對合同績效提供額外的控制和衡量,并且描述要由工作團隊或工作中心來做的工作。

  A.工作包

  B.工作任務

  C.賬戶碼

  D.整合點

  參考答案:A

  5.在非關鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關系中,項目團隊認為:在前序工作開始之后,后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為:

  A.時差

  B.自由時差

  C.水平時差

  D.滯后

  參考答案:D

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  6.在箭線圖示法(ADM)網絡中,可能要求項目經理標明不消耗資源或時間的邏輯關系。表示這種關系可借助于:

  A.關鍵路線活動

  B.非關鍵路線活動

  C.有閑時間活動

  D.虛活動

  參考答案:D

  7.柱形圖的一個可能的缺點(劣勢)是:

  A.缺乏時間定位

  B.不能展示出多個變量

  C.在大的復雜項目上,不能很好地表示出活動之間的相互關系

  D.不能與人力規(guī)劃相聯系

  參考答案:C

  8.為了避免延遲交付的罰款,管理層已決定要"趕工"。預期會有附加的成本。為了要進行項目趕工,加班時間或額外的資源應該被安排到:

  A.所有的活動

  B.只是那些具有最長的持續(xù)時間的活動

  C.那些在關鍵路線開端上的具有最低的額外費用的活動

  D.那些風險度最大的活動

  參考答案:C

  9.工作包是什么?

  A.工作分解結構中最底層的可交付物

  B.有特定標志符的工作

  C.屬于報告中的需求層次

  D.可以分配到多于一個組織單元的工作

  參考答案:A

  10.德爾菲法(DelphiTechnique)的主要特點是:

  A.從歷史數據進行推斷

  B.老師主觀意見

  C.層次分析過程

  D.猜測

  參考答案:B

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分享到: 編輯:劉洋

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