2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級培訓(xùn)質(zhì)量管理工作復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供企業(yè)培訓(xùn)師考試必備的復(fù)習(xí)資料,供考生復(fù)習(xí)備考之用,本文為"2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級培訓(xùn)質(zhì)量管理工作復(fù)習(xí)",是考生必須要熟記和掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。2016年下半年的企業(yè)培訓(xùn)師考試將于11月20日舉行,環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復(fù)習(xí)備考。
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培訓(xùn)質(zhì)量管理體系建設(shè)(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供培訓(xùn)質(zhì)量管理工作知識)
一、培訓(xùn)工作流程及其控制
決定培訓(xùn)質(zhì)量的工作內(nèi)容
需求文件、活動方案、業(yè)務(wù)日志、評估反饋
培訓(xùn)質(zhì)量的16個控制環(huán)節(jié)
動意吻合需求、目標(biāo)對象針對、科學(xué)規(guī)范可操作、嚴(yán)密組織多方參與
大綱嚴(yán)謹(jǐn)、選聘老師、實(shí)施計劃和模塊設(shè)計、成本預(yù)算
招收學(xué)員與審核、訓(xùn)前準(zhǔn)備、課前準(zhǔn)備、培訓(xùn)監(jiān)控
培訓(xùn)服務(wù)、考試、評估、跟蹤評價
培訓(xùn)流程的構(gòu)成要素
標(biāo)準(zhǔn)化流程、程序化過程控制、具體化指導(dǎo)文件、明晰化責(zé)任分工
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級培訓(xùn)質(zhì)量管理工作復(fù)習(xí)之外的更多企業(yè)培訓(xùn)師相關(guān)復(fù)習(xí)資料,請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道。環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供考試動態(tài)、復(fù)習(xí)資料、考試真題、備考經(jīng)驗(yàn)。2016年上半年企業(yè)培訓(xùn)師考試即將來臨,在環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師論壇,將有更多企業(yè)培訓(xùn)師考友與您一起備考。
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二、培訓(xùn)質(zhì)量管理工作(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供培訓(xùn)質(zhì)量管理工作知識)
培訓(xùn)質(zhì)量管理工作方案
項(xiàng)目簡介、質(zhì)管目的、部門人員分工、方法、指標(biāo)、步驟、內(nèi)容工具、報告反饋
培訓(xùn)質(zhì)量管理工作實(shí)施
抓準(zhǔn)需求、科學(xué)設(shè)計策劃、組織嚴(yán)謹(jǐn)靈活、考核評估嚴(yán)密、信息反饋
培訓(xùn)質(zhì)量管理工作的基本原則
預(yù)防性、協(xié)作性、全程控制
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級培訓(xùn)質(zhì)量管理工作復(fù)習(xí)之外的更多企業(yè)培訓(xùn)師相關(guān)復(fù)習(xí)資料,請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道。環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供考試動態(tài)、復(fù)習(xí)資料、考試真題、備考經(jīng)驗(yàn)。2016年上半年企業(yè)培訓(xùn)師考試即將來臨,在環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師論壇,將有更多企業(yè)培訓(xùn)師考友與您一起備考。
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