2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級培訓(xùn)評估工作復(fù)習(xí)
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培訓(xùn)評估工作(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供培訓(xùn)評估工作知識)
1、(多)培訓(xùn)評估標準的確定要遵守如下原則:
(1)要以培訓(xùn)目標為基礎(chǔ);(2)要與培訓(xùn)計劃相匹配;
(3)要具體、可操作; (4)要有一定的可信度。
2、制定評估標準的程序要科學(xué),不可一刀切。其程序是:
(1)確定評估指標;(2)構(gòu)建指標體系;(3)確立指標等級;
(4)確定權(quán)重系數(shù);(5)進行試評。(順序不可顛倒)
3、(多)培訓(xùn)評估標準的內(nèi)涵:
(1)培訓(xùn)評估標準,是指“以一定的方法、途徑對職業(yè)培訓(xùn)的計劃、實施以及效果等作出價值判斷”時的依據(jù)。
(2)培訓(xùn)評估標準就是對培訓(xùn)工作之余量的具體規(guī)定,是衡量培訓(xùn)工作質(zhì)量及其價值判斷的尺度。
(3)一系列評估標準的有機組合構(gòu)成培訓(xùn)評估標準體系。(4)評估標準的制定通常與評估對象、評估目的、評估目標相關(guān)聯(lián)。
4、培訓(xùn)評估指標體系從內(nèi)涵上看有素質(zhì)指標,職責指標和職能指標三類指標。
5、(多)培訓(xùn)評估的具體方法有:
(1)終結(jié)性與形成性評估法;(2)縱向與橫向評估法; (3)單項與全方位評估法;
(4)定性與定量評估法; (5)個體評估和集體討論評估。
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6、(多)評估實施階段的主要任務(wù):(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供培訓(xùn)評估工作知識)
(1)進行培訓(xùn)評估的動員與宣傳;(2)收集信息;
(3)評分; (4)匯聚整理有關(guān)資料。
7、(多)擬定評估方案的將主要內(nèi)容:
(1)明確評估對象和評估主體; (2)明確評估目的;
(3)選擇評估者; (4)明確參與者;
(5)明確指定評估方案的框架思路。
8、撰寫評估報告的內(nèi)容:
導(dǎo)言,概述評估實施過程,闡明評估結(jié)果,分析與建議,附錄。
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