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2017年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》備考題二

更新時(shí)間:2016-12-01 09:32:20 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽54收藏21
摘要   【摘要】想要報(bào)考2017年招標(biāo)師考試的考友們?cè)撎崆皽?zhǔn)備了。小編給大家整理了:2017年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》備考題二,預(yù)祝大家順利通過考試?! ? 項(xiàng)目管理可以有效地應(yīng)用于招標(biāo)采購管理的主要依據(jù)是(  )?!?

  【摘要】想要報(bào)考2017年招標(biāo)師考試的考友們?cè)撎崆皽?zhǔn)備了。小編給大家整理了:2017年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》備考題二,預(yù)祝大家順利通過考試。

  1.項(xiàng)目管理可以有效地應(yīng)用于招標(biāo)采購管理的主要依據(jù)是(  )。

  A.采購管理屬于項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

  B.招標(biāo)采購工作具有項(xiàng)目的基本屬性

  C.招標(biāo)采購的主要目標(biāo)是價(jià)格目標(biāo)

  D.招標(biāo)采購的工作重點(diǎn)是控制成本

  【答案】A本題考核的是采購管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。在項(xiàng)目管理的知識(shí)體系中,采購管理是項(xiàng)目管理中九大任務(wù)之一,采購管理是項(xiàng)目管理實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。

  2.與工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不同,招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須(  )。

  A.保證服務(wù)效果滿足客戶明確的需要

  B.服從生產(chǎn)經(jīng)營或整體項(xiàng)目要求

  C.保證服務(wù)效果滿足客戶隱含的需要

  D.適應(yīng)采購項(xiàng)目管理組織方式

  【答案】B本題考核的是招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度管理的特點(diǎn)。招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須服從于生產(chǎn)經(jīng)營需要或整體項(xiàng)目進(jìn)度要求。

  3.下列工作任務(wù)中,屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目范圍管理的是(  )。

  A.確定招標(biāo)采購服務(wù)的總體目標(biāo)

  B.制定招標(biāo)采購管理流程

  C.確定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  D.合理劃分標(biāo)段與合同包

  【答案】D本題考核的是招標(biāo)采購項(xiàng)目管理任務(wù)中范圍管理的主要內(nèi)容。主要工作內(nèi)容是界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍,合理劃分標(biāo)段與合同包。

  4.下列關(guān)于項(xiàng)目里程碑計(jì)劃的說法中,正確的是(  )。

  A.里程碑計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目主要成員有序開展具體項(xiàng)目工作的執(zhí)行性計(jì)劃

  B.里程碑計(jì)劃主要用于確定項(xiàng)目中重要事件的工作內(nèi)容和責(zé)任人

  C.里程碑計(jì)劃是反映招標(biāo)采購過程所包含工作的詳細(xì)分解示意圖

  D.里程碑計(jì)劃是為保證項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)而制定的項(xiàng)目工作目標(biāo)計(jì)劃

  【答案】D本題考核的是里程碑計(jì)劃的主要作用。里程碑計(jì)劃顯示了項(xiàng)目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列,描述了項(xiàng)目在每一階段應(yīng)達(dá)到的狀態(tài)。里程碑計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式之一。招標(biāo)采購工作里程碑計(jì)劃是一個(gè)目標(biāo)計(jì)劃,是以招標(biāo)工作中重要事件的完成或開始作為基準(zhǔn)所形成的工作目標(biāo)計(jì)劃。

  5.在招標(biāo)采購工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,先估計(jì)項(xiàng)目各個(gè)獨(dú)立工作的費(fèi)用,然后再逐層進(jìn)行,從而估計(jì)出整個(gè)項(xiàng)目的總費(fèi)用。這種費(fèi)用估計(jì)的方法是(  )。

  A.類比估計(jì)法

  B.自上而下估計(jì)法

  C.自下而上估計(jì)法

  D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法

  【答案】C本題考核的是自下而上的估計(jì)法。自下而上的估計(jì)法通常首先估計(jì)項(xiàng)目各個(gè)獨(dú)立工作的費(fèi)用,然后再從下往上估計(jì)出整個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用。

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  6.招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)可按來源劃分。下列風(fēng)險(xiǎn)中,來自招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)是(  )。

  A.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

  B.合同風(fēng)險(xiǎn)

  C.采購價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

  D.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

  【答案】B本題考核的是來自于招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)采購是一個(gè)復(fù)雜而有序的系統(tǒng)工程,由于我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不健全,招標(biāo)人承擔(dān)招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)主要包括招標(biāo)過程組織缺陷風(fēng)險(xiǎn)、工作人員道德風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等。

  7.對(duì)于采購規(guī)模大、專業(yè)廣的招標(biāo)采購項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理劃分標(biāo)段的依據(jù)是(  )。

  A.招標(biāo)采購的組織方式

  B.招標(biāo)采購涉及的合同類型

  C.招標(biāo)采購工作所需預(yù)算

  D.招標(biāo)采購工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)

  【答案】B本題考核的是編制招標(biāo)采購計(jì)劃(合同包與標(biāo)段的劃分)的主要依據(jù)。工程項(xiàng)目采購的規(guī)模大、專業(yè)廣、技術(shù)復(fù)雜,采購服務(wù)類別多,則應(yīng)根據(jù)采購項(xiàng)目的實(shí)際情況,按照時(shí)間及空間關(guān)系、采購的合同類型、供應(yīng)商的專業(yè)能力及資質(zhì)限制、市場(chǎng)供應(yīng)條件等,合理地劃分合同包,劃分標(biāo)段或構(gòu)成合同組團(tuán),編制招標(biāo)采購計(jì)劃。

  8.某政府投資項(xiàng)目采用資格預(yù)審的公開招標(biāo)方式,其資格預(yù)審與發(fā)售招標(biāo)文件之間的邏輯關(guān)系是(  )關(guān)系。

  A.平行

  B.順序

  C.搭接

  D.交叉

  【答案】B本題考核的是招標(biāo)工作邏輯關(guān)系的確定。這是招標(biāo)工作排序確定的基礎(chǔ),具體程序包括:招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底或最高限價(jià)的編制、刊登招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書、資格審查工作、發(fā)售招標(biāo)文件、組織勘察現(xiàn)場(chǎng)、組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同。

  9.下列風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式的有(  )。

  A.資格預(yù)審

  B.評(píng)標(biāo)策略

  C.投標(biāo)擔(dān)保

  D.履約擔(dān)保

  E.保證保險(xiǎn)

  【答案】CDE本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移常用的方法。主要包括:履約擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保、保證保險(xiǎn)。

  10.為保證招標(biāo)采購計(jì)劃的順利實(shí)施,應(yīng)事前設(shè)置控制點(diǎn)并在實(shí)施中及時(shí)檢查。這些控制點(diǎn)包括(  )。

  A.委托招標(biāo)代理費(fèi)的支付方式

  B.招標(biāo)文件的澄清與修改

  C.招標(biāo)控制價(jià)的編制

  D.采購團(tuán)隊(duì)的人員及專業(yè)情況

  E.保證金的收取及退還

  【答案】BCE本題考核的是項(xiàng)目招標(biāo)采購項(xiàng)目控制點(diǎn)的設(shè)置。

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