2016年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)人力資源考前沖刺練習(xí)八

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　　21 我國(guó)法律對(duì)(　　)提供特殊就業(yè)保護(hù)。

　　A.殘疾人

　　B.農(nóng)村剩余勞動(dòng)力

　　C.下崗人員

　　D.失業(yè)人員

　　參考答案：A

　　參考解析

　　A我國(guó)的平等就業(yè)措施所針對(duì)的特殊就業(yè)群體，包括婦女、少數(shù)民族勞動(dòng)者、殘疾人、傳染病病原攜帶者、退役軍人。對(duì)于殘疾人，《殘疾人保障法》《就業(yè)促進(jìn)法》等法律規(guī)定，國(guó)家保障殘疾人勞動(dòng)的權(quán)利。

　　22 下列關(guān)于配對(duì)比較法飛描述，正確的是(　　)。

　　A.配對(duì)比較法在認(rèn)識(shí)較多的情況下，能夠快速比較出員工績(jī)效的水平

　　B.配對(duì)比較法不比排序法更加科學(xué)

　　C.配對(duì)比較法不能反映員工績(jī)效的差距

　　D.配對(duì)比較法能夠反映員工工作能力的特點(diǎn)

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C配對(duì)比較法較排序法更加科學(xué)，在人數(shù)較少的情況下，能夠快速比較出員工績(jī)效的水平。但是，當(dāng)員工人數(shù)增加時(shí)，評(píng)估的工作量將會(huì)成倍地增加。同時(shí)，配對(duì)比較法只能得到員工績(jī)效的排名，不能反映員工績(jī)效的差距和他們工作能力的特點(diǎn)。

　　23 在績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，管理者需要(　　)

　　A.就績(jī)效考核結(jié)果與員工進(jìn)行交流

　　B.參照績(jī)效計(jì)劃書(shū)對(duì)員工進(jìn)行等級(jí)評(píng)定

　　C.進(jìn)行獎(jiǎng)金的分配與職務(wù)的調(diào)整

　　D.根據(jù)實(shí)際情況對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和修改

　　參考答案：C

　　參考解析

　　D在績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，管理者和員工也需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工的績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和修正，使員工的工作能夠更加合理、順利第進(jìn)行。

　　24 張某的月工資收入是4 350元人民幣，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的日工資折算辦法，他的日工資是(　　)元人民幣。

　　A.125

　　B.145

　　C.200

　　D.208

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C根據(jù)“日工資收入按照職工本人的月工資除以月計(jì)薪天數(shù)(2175天)進(jìn)行折算”的標(biāo)準(zhǔn)，張某的日工資為4 350/21.75=200(元)。

　　25 企業(yè)通過(guò)雇主品牌建設(shè)吸引人才的做法反映了(　　)因素對(duì)企業(yè)招聘活動(dòng)的影響。

　　A.國(guó)家的法律法規(guī)

　　B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　C.企業(yè)自身形象

　　D.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C企業(yè)在社會(huì)中的形象越好，越有利于招聘活動(dòng)。良好的企業(yè)形象會(huì)對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生積極的影響，引起他們對(duì)企業(yè)空缺職位的興趣，從而有助于提高招聘的效果。目前越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注自身的“雇主品牌”，將其作為人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)當(dāng)中的重要工具。

　　26 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，決定工作條件、工資水平以及勞動(dòng)力在不同職業(yè)、行業(yè)以及企業(yè)之間分配的主要因素是(　　)。

　　A.勞動(dòng)力需求

　　B.勞動(dòng)力供給

　　C.企業(yè)或用人單位

　　D.勞動(dòng)力需求和勞動(dòng)力供給的相互作用

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D勞動(dòng)力需求和勞動(dòng)力供給的相互作用基本生決定了工作條件、工資水平以及勞動(dòng)力在不同職業(yè)、行業(yè)以及企業(yè)之間的分配。

　　27 關(guān)于績(jī)效管理的說(shuō)法，正確的是(　　)

　　A.績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)

　　B.績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效的判斷和評(píng)價(jià)

　　C.績(jī)效管理的起點(diǎn)是績(jī)效計(jì)劃

　　D.績(jī)效管理的最終環(huán)節(jié)是績(jī)效監(jiān)控

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)。

　　28 與其他資源相比，人力資源的特征之一是(　　)。

　　A.人力資源即使長(zhǎng)期不用，也不會(huì)荒廢與退化

　　B.人力資源的質(zhì)量會(huì)受到社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化的影響

　　C.在相同的外部條件下，人力資源創(chuàng)造的價(jià)值完全相同

　　D.人力資源總是處于被利用、被改造的地位，服從于物質(zhì)資源

　　參考答案：A

　　參考解析

　　A人力資源的能動(dòng)性是指，人力資源是勞動(dòng)者所具有的能力，而人總是有目的、有計(jì)劃地使用自己的腦力和體力，并具有自我開(kāi)發(fā)的潛力。

　　29 一般情況下，對(duì)員工績(jī)效的影響最為顯著的組織承諾類型是(　　)。

　　A.情感承諾

　　B.繼續(xù)承諾

　　C.規(guī)范承諾

　　D.經(jīng)濟(jì)承諾

　　參考答案：A

　　參考解析

　　A組織承諾包括情感承諾、繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾喪個(gè)因素。情感承諾是指員工對(duì)組織的感情依賴、認(rèn)同和投入程度。繼續(xù)承諾是指員工對(duì)離開(kāi)組織所帶來(lái)的損失的認(rèn)知，是員工為了不失去多年投入所換來(lái)的待遇而不得不繼續(xù)留在該組織內(nèi)的一種承諾。規(guī)范承諾反映的是員工對(duì)繼續(xù)留在組織的義務(wù)感，它是員工由于受到社會(huì)責(zé)任的影響而留在組織內(nèi)的承諾。其中，情感性承諾最為重要，對(duì)上述相關(guān)工作行為的影響也最為明顯。

　　30 作為一種工作態(tài)度指標(biāo)，(　　)指的是員工認(rèn)同其工作或崗位、主動(dòng)參與的程度，反映了個(gè)體與工作或崗位間的關(guān)系。

　　A.工作滿意度

　　B.工作投入度

　　C.組織承諾

　　D.離職傾向

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B作為一種工作態(tài)度指標(biāo)，工作投入度是個(gè)體認(rèn)同其工作或崗位、主動(dòng)參與的程度，反映了個(gè)體與工作或崗位之間的關(guān)系。

　　31 下列關(guān)于作業(yè)速率的描述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.人的生理上有一個(gè)最有效或最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)速率

　　B.短暫的間歇是適當(dāng)速率水平的必要成分

　　C.工作時(shí)間速率過(guò)低緩解疲勞

　　D.實(shí)行自主調(diào)節(jié)速率的工作方式，可以提供勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C人的生理上有一個(gè)最有效或最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)速率，實(shí)際速率過(guò)高或過(guò)低都容易產(chǎn)生疲勞合理調(diào)節(jié)作業(yè)速率的方法包括：①按照作業(yè)速率調(diào)整勞動(dòng)組合;②短暫的間歇是適當(dāng)速率水平的必要成分;③作業(yè)能力在一天中是變化的，因此應(yīng)通過(guò)合理改變作業(yè)速率來(lái)減少工人的疲勞;④實(shí)行自主調(diào)節(jié)速率的工作方式，可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　32 下列選項(xiàng)中不屬于現(xiàn)存的工作滿意度信息的是(　　)。

　　A.日常接觸

　　B.辭職率

　　C.質(zhì)量記錄

　　D.事故報(bào)告

　　參考答案：A

　　參考解析

　　A管理者可以通過(guò)日常接觸和查閱現(xiàn)存的資料來(lái)了解目前員工的感受。日常接觸是指管理層通過(guò)面對(duì)面的接觸與溝通來(lái)掌握員工的工作滿意度，是一種了解工作滿意度的實(shí)用的、及時(shí)的方法。管理層還可以查閱組織中一些反映工作滿意度的信息資料，例如辭職率、績(jī)效記錄、質(zhì)量記錄、考勤記錄、員工的抱怨和建議、事故報(bào)告、培訓(xùn)記錄、離職面談等。通過(guò)對(duì)這些信息的分析、解釋，管理者可以掌握員工總體的滿意度水平。

　　33 勞動(dòng)者長(zhǎng)時(shí)間從事單調(diào)、重復(fù)的生產(chǎn)活動(dòng)是，心理活動(dòng)能力逐漸下降，最后感動(dòng)精疲力竭，以致無(wú)法繼續(xù)作業(yè)的現(xiàn)象被稱為(　　)。

　　A.心理阻滯

　　B.生理疲勞

　　C.心理飽和

　　D.精神疲勞

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D主題老師會(huì)議的主持人最好是企業(yè)內(nèi)與目標(biāo)職位相關(guān)的中層管理者。主題老師會(huì)議的優(yōu)點(diǎn)在于其操作簡(jiǎn)單、成本低，適合各類企業(yè)開(kāi)展;可以運(yùn)用于工作分析的各個(gè)環(huán)節(jié)，具備多方溝通協(xié)調(diào)的功能，有利于工作分析結(jié)果最大限度地得到企業(yè)的認(rèn)同以及后期的推廣。缺點(diǎn)在于其結(jié)果化程度低，缺乏客觀性;要受到與會(huì)老師的知識(shí)水平計(jì)期相關(guān)工作背景的制約。

　　34 職工請(qǐng)事假累計(jì) (　　)天以上且單位按照規(guī)定不扣工資，該職工不再享受當(dāng)年年休假。

　　A.5

　　B.10

　　C.20

　　D.30

　　參考答案：B

　　參考解析

　　C根據(jù)《職工帶薪年休假條例》規(guī)定，不享受當(dāng)年年休假的情形，包括職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的。

　　35 應(yīng)屆畢業(yè)生與一般員工在錄用工作中表現(xiàn)出來(lái)的差別，正確的描述是(　　)

　　A.應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展困惑

　　B.一般員工對(duì)公司期望要求過(guò)高

　　C.應(yīng)屆畢業(yè)生善于處理人事關(guān)系

　　D.一般員互職業(yè)技能不夠熟練

　　參考答案：A

　　參考解析

　　A應(yīng)屆畢業(yè)生剛步人職場(chǎng)，他們與一般員工在許多方面有著相當(dāng)?shù)牟顒e。這些差別主要體現(xiàn)在對(duì)公司期望要求過(guò)高、職業(yè)發(fā)展困惑、處理人際關(guān)系欠佳、職業(yè)技能不夠熟練等方面。

　　36奧爾波特的人格特質(zhì)理論認(rèn)為(　　)。

　　A.人格特質(zhì)是零散的

　　B.人格結(jié)構(gòu)有五個(gè)層面

　　C.人格特質(zhì)分為16種根源特質(zhì)

　　D.人格特質(zhì)是有組織的

　　參考答案：A

　　參考解析

　　D奧爾波特認(rèn)為，各種特質(zhì)不是零散的，而是有組織的。

　　37 通過(guò)計(jì)算招聘過(guò)程中關(guān)鍵決策點(diǎn)的平均時(shí)間間隔來(lái)確定招聘時(shí)間的方法是(　　)。

　　A.時(shí)間一動(dòng)作分析法

　　B.工作公告法

　　C.過(guò)程分析法

　　D.時(shí)間流逝數(shù)據(jù)法

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D招聘時(shí)間計(jì)劃的最常用方法是時(shí)間流逝數(shù)據(jù)法，該方法顯示了招聘過(guò)程中關(guān)鍵決策點(diǎn)的平均時(shí)間間隔，通過(guò)計(jì)算這些時(shí)間間隔可以確定招聘的時(shí)間。

　　38 下列因素中，不屬于影響招聘活動(dòng)的外部因素是(　　)。

　　A.勞動(dòng)力市場(chǎng)

　　B.國(guó)家的法律法規(guī)

　　C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　D.企業(yè)的形象

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C心理飽和。即勞動(dòng)者長(zhǎng)時(shí)間從事單調(diào)、重復(fù)的生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，心理活動(dòng)能力逐漸下降，最后感到精疲力竭，以致無(wú)法繼續(xù)作業(yè)的現(xiàn)象。

　　39奧爾波特的特質(zhì)理論提出人格結(jié)構(gòu)有三個(gè)層面，下列不屬于這至個(gè)層面的是(　　)。

　　A.樞紐特質(zhì)

　　B.核心特質(zhì)

　　C.次要特質(zhì)

　　D.表面特質(zhì)

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D奧爾波特提出人格結(jié)構(gòu)有三個(gè)層面：①樞紐特質(zhì);②核心特質(zhì);③次要特質(zhì)。

　　40 關(guān)于組織公民行為的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.組織公民行為是一種積極的工作行為

　　B.組織公民行為是屬于員工職責(zé)范圍之內(nèi)的行為

　　C.工作滿意度高的員工會(huì)表現(xiàn)出更多的組織公民行為

　　D.組織公民行為對(duì)組織的生存和高效運(yùn)作具有積極的作用

　　參考答案：D

　　參考解析

　　B組織公民行為是員工做出的對(duì)組織的生存和高效運(yùn)作起到非常積極作用的行為，但這些行為又不是員工職責(zé)范圍之內(nèi)的，因而，通常不能得到組織在薪酬上的回報(bào)。

編輯推薦：

　　41 寬帶薪酬的優(yōu)點(diǎn)是(　　)。

　　A.適用于所有類型的企業(yè)

　　B.能夠引導(dǎo)員工提升個(gè)人能力

　　C.能夠更好地支持傳統(tǒng)的科層式組織架構(gòu)

　　D.有利于員工的職位晉升

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B與傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)相比，寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)能夠更好的支出扁平化組織結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能和能力的提高。

　　42 下列關(guān)于人力資源的生產(chǎn)性與消費(fèi)性的描述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.生產(chǎn)性能夠?yàn)槿祟惢蚪M織的生存和發(fā)展提供條件

　　B.消費(fèi)性是人力資源本身的生產(chǎn)和再生產(chǎn)的條件

　　C.消費(fèi)性必須大于生產(chǎn)性，這樣組織和社會(huì)才能獲益

　　D.消費(fèi)陛能夠保障人力資源的維持和發(fā)展

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C人力資源的審查性和消費(fèi)性是相輔相成的，生產(chǎn)型能夠創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，為人類或組織的生存和發(fā)展提供條件;消費(fèi)性則能夠保障人力資源的維持和發(fā)展。同時(shí)，消費(fèi)性也是人力資源本身生產(chǎn)和再生產(chǎn)的條件。相比而言，生產(chǎn)性必須大于消費(fèi)性，這樣組織和社會(huì)才能獲益。

　　43 借助“外腦”、聘請(qǐng)顧問(wèn)、外包人力資源管理工作的人力資源管理模式，屬于米克爾維奇和布德羅提出的四種人力資源管理模式中的(　　)。

　　A.高度靈活模式

　　B.投資模式

　　C.參與模式

　　D.工業(yè)或產(chǎn)業(yè)模式

　　參考答案：A

　　參考解析

　　A米爾科維奇和布德羅提出的四種人力資源管理的模式為?①互業(yè)或產(chǎn)業(yè)模式;②投資模式;③參與模式;④高度靈活模式。其中高度靈活模式是借助“外腦”、聘請(qǐng)顧問(wèn)、人力資源管理的外包、靈活的雇傭關(guān)系、多樣的報(bào)酬以及權(quán)變的組織結(jié)構(gòu)等。

　　44 根據(jù)奧爾波特的特質(zhì)理論，屬于人格的建筑構(gòu)件的特質(zhì)是(　　)。、

　　A.樞紐特質(zhì)

　　B.核心特質(zhì)

　　C.次要特質(zhì)

　　D.基本特質(zhì)

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B奧爾波特提出人格結(jié)構(gòu)有三個(gè)層面：一是樞紐特質(zhì)，也叫基本特質(zhì)，它反映了一介人的主要情操和優(yōu)勢(shì)傾向。二是核心特質(zhì)，它是人格的建筑構(gòu)件。三是次要特質(zhì)，指不明顯，不受人注目，一致性和一般性較低的人格特質(zhì)。

　　45 下列關(guān)于團(tuán)體決策過(guò)程中經(jīng)常使用的德?tīng)柗萍夹g(shù)的說(shuō)法,正確的是(　　)。

　　A.德?tīng)柗萍夹g(shù)是通過(guò)成員面對(duì)面的討論來(lái)做決策

　　B.使用德?tīng)柗萍夹g(shù)的時(shí)候,團(tuán)體成員不需要匿名

　　C.德?tīng)柗萍夹g(shù)最大的問(wèn)題是難以克服人際沖突

　　D.德?tīng)柗萍夹g(shù)是由蘭德公司最早使用的一種決策方法

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D德?tīng)柗萍夹g(shù)最早是由著名智囊團(tuán)——蘭德公司使用的技術(shù)。

　　46 下列資料中，有助于工作分析人員明確工作的輸入與輸出關(guān)系的是(　　)。

　　A.工作流程圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.職位說(shuō)明書(shū)

　　D.職位配置圖

　　參考答案：A

　　參考解析

　　A工作流程圖可以提供比組織結(jié)構(gòu)圖更詳細(xì)的工作信息，有助于工作分析人員明確在現(xiàn)有條件下企業(yè)中的工作輸入與輸出關(guān)系，對(duì)流程優(yōu)化和調(diào)整非常重要。

　　47 根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋(四)》，變更勞動(dòng)合同未采用書(shū)面形式，但已經(jīng)實(shí)際履行了口頭變更的勞動(dòng)合同超過(guò)(　　)，且變更后的勞動(dòng)合同內(nèi)容不違反法律、行政法規(guī)、國(guó)家政策以及公序良俗，當(dāng)事人以未采用書(shū)面形式為由主張勞動(dòng)合同變更無(wú)效的，人民法院不予支持。

　　A.1個(gè)月

　　B.3個(gè)月

　　C.6個(gè)月

　　D.1年

　　參考答案：A

　　參考解析

　　A《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋(四)》規(guī)定，變更勞動(dòng)合同未采用書(shū)面形式，但已經(jīng)實(shí)際履行了口頭變更的勞動(dòng)合同超過(guò)一個(gè)月，且變更后的勞動(dòng)合同內(nèi)容不違反法律、行政法規(guī)、國(guó)家政策以及公序良俗，當(dāng)事人以未采用書(shū)面形式為由主張勞動(dòng)合同變更無(wú)效的，人民法院不予支持。

　　48 下列關(guān)于周期性失業(yè)的描述，正確的是(　　)。

　　A.周期性失業(yè)的間隔期都在一年以內(nèi)

　　B.產(chǎn)生周期性失業(yè)的基本原因是總量需求不足

　　C.建筑行業(yè)易受季節(jié)性波動(dòng)的影響，但對(duì)周期性波動(dòng)不敏感

　　D.耐用消費(fèi)品制造業(yè)的周期性波動(dòng)較小

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B產(chǎn)生周期性失業(yè)的基本原因是總量需求不足。

　　49 新型人力資源管理組織機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)形式是(　　)。

　　A.直線職能的設(shè)置

　　B.人力資源部門(mén)與其他部門(mén)合并辦公

　　C.人力資源服務(wù)外包

　　D.老師中心的設(shè)置

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C新型人力資源管理組織機(jī)構(gòu)表現(xiàn)為兩種形式：一是人力資源掛了共享服務(wù)中心，二是人力資源管理服務(wù)外包。

　　50 縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)部門(mén)為就業(yè)困難人員安排的給予崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼的公益性崗位，其勞動(dòng)合同不適用勞動(dòng)合同法有關(guān)(　　)的規(guī)定。

　　A.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

　　B.口頭勞動(dòng)合同

　　C.固定期限勞動(dòng)合同

　　D.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同

　　參考答案：A

　　參考解析

　　A解除與終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)奶厥馇樾�，包括地方各�?jí)人民政府及縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)部門(mén)為安置就業(yè)困難人員提供的給予崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼的公益性崗位，其勞動(dòng)合同不適用勞動(dòng)合同法有關(guān)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的規(guī)定以及支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊?guī)定。

　　51 現(xiàn)代人力資源管理的特色不包括(　　)。

　　A.采取人本取向，貫徹員工是組織的寶貴財(cái)富這一主題

　　B.采取面向任務(wù)取向，強(qiáng)調(diào)讓人適應(yīng)工作

　　C.采取互惠取向，強(qiáng)調(diào)組織和員工之間的“共同利益”

　　D.采取權(quán)變?nèi)∠�，�?qiáng)調(diào)因人因時(shí)因境實(shí)施管理.

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B傳統(tǒng)人事管理主要是面向任務(wù)，強(qiáng)調(diào)讓人適應(yīng)工作。而現(xiàn)代人力資源管理則有很大不同，其特色表現(xiàn)為：①人力資源管理采取人本取向;②人力資源管理采取互惠取向;③人力資源管理采取科學(xué)取向;④人力資源管理采取系統(tǒng)取向;⑤人力資源管理采取權(quán)變?nèi)∠颉?/p>

　　52 下列關(guān)于工作分析時(shí)使用的問(wèn)卷調(diào)查法的描述，錯(cuò)誤的是(　　)

　　A.可以在短時(shí)間內(nèi)收集到大量所需的信息資料

　　B.不影響被調(diào)查人員的正常工作

　　C.對(duì)問(wèn)卷編制的技術(shù)要求不高，易操作

　　D.問(wèn)卷的回收率通常偏低

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C問(wèn)卷調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)在于其可以在短時(shí)間內(nèi)從眾多任職者那里收集所需的信息資料;調(diào)查范圍廣;不影響被調(diào)查人員的正常工作。缺點(diǎn)在于對(duì)問(wèn)卷編制的技術(shù)要求較高;不同任職者因?qū)?wèn)卷中同樣問(wèn)題理解可能存在差異導(dǎo)致產(chǎn)生信息誤差;問(wèn)卷的回收率通常偏低。

　　53 下列關(guān)于寬帶薪酬的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.寬帶薪酬制度比傳統(tǒng)薪酬制度的薪酬等級(jí)數(shù)目更少

　　B.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)中每個(gè)薪酬等級(jí)的變動(dòng)范圍較寬

　　C.寬帶薪酬制度適用于所有類型的企業(yè)

　　D.寬帶薪酬制度有利于引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能和能力的提高

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D薪酬對(duì)企業(yè)的作用包括：①改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效;②塑造和強(qiáng)化企業(yè)文化;③支持企業(yè)變革。心理激勵(lì)功能是薪酬對(duì)員工的作用。

　　54 勞動(dòng)合同期限1年以上不滿3年的，試用期不得超過(guò)(　　)

　　A.1個(gè)月

　　B.2個(gè)月

　　C.3個(gè)月

　　D.6個(gè)月

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B勞動(dòng)合同期限3個(gè)月以上不滿1年的，試用期不得超過(guò)1個(gè)月;勞動(dòng)合同期限1年以上不滿3年的，試用期不得超過(guò)2個(gè)月;3年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)6個(gè)月。

　　55 下列關(guān)于團(tuán)體對(duì)個(gè)體從眾行為影響的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.團(tuán)體凝聚力越大，個(gè)體越容易從眾

　　B.團(tuán)體觀點(diǎn)的一致性越高，個(gè)體就越容易從眾

　　C.團(tuán)體規(guī)模越大，個(gè)體越容易從眾

　　D.團(tuán)體對(duì)個(gè)體從眾的影響與團(tuán)體的大小有關(guān)

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C在一個(gè)團(tuán)體中，有許多因素會(huì)影響個(gè)體的從眾行為，其中最重要的有：團(tuán)體凝聚力、團(tuán)體一致性和團(tuán)體規(guī)模。一般情況下，凝聚力大的團(tuán)體促使成員從眾的壓力也大，一致性高的團(tuán)體對(duì)成員從眾的影響力大，團(tuán)體規(guī)模越大對(duì)成員從眾的影響越大。但是在此也要注意，團(tuán)體規(guī)模的影響并不是無(wú)限的，研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)團(tuán)體人數(shù)達(dá)到4個(gè)人時(shí)，團(tuán)體對(duì)個(gè)體的影響最大，超過(guò)了這個(gè)規(guī)模，影響不再增加，有時(shí)候反而減小。團(tuán)體規(guī)模越大，凝聚力往往可能會(huì)越小。

　　56 符合現(xiàn)代管理倡導(dǎo)的參與、民主、平等及競(jìng)爭(zhēng)思想潮流的內(nèi)部招聘方法是(　　)。

　　A.由管理層根據(jù)考核結(jié)果指定候選人

　　B.對(duì)曾經(jīng)在企業(yè)中工作過(guò)的人員重新進(jìn)行招聘

　　C.通過(guò)搜索人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)確定候選人

　　D.在企業(yè)內(nèi)部公告職位空缺，吸引員工自薦

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D通過(guò)內(nèi)部電視、電子郵件、企業(yè)網(wǎng)頁(yè)、張貼海報(bào)等形式在企業(yè)內(nèi)部充分展示職位空缺，邀請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部所有符合條件的雇員前來(lái)申請(qǐng)。這是一種允許那些自認(rèn)為具備所需資格的員工申請(qǐng)公告中工作的自薦技術(shù)。這些做法符合現(xiàn)代管理所倡導(dǎo)的參與、開(kāi)放、民主、平等、競(jìng)爭(zhēng)等潮流。

　　57 下列關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系的描述中，不屬于勞務(wù)關(guān)系的是(　　)。

　　A.自行安排勞動(dòng)，自己承擔(dān)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

　　B.勞動(dòng)者除獲得工資報(bào)酬外，還享有社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇等

　　C.勞動(dòng)主體一般只獲得勞務(wù)報(bào)酬

　　D.屬于由民法調(diào)整的關(guān)系

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B本題中，屬于勞務(wù)關(guān)系的是：作為勞務(wù)關(guān)系當(dāng)事人一方的勞務(wù)提供者自行安排勞動(dòng)，自已承擔(dān)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。勞務(wù)關(guān)系中的勞動(dòng)主體，一般只獲得勞務(wù)報(bào)酬。勞務(wù)關(guān)系由民法調(diào)整。屬于勞動(dòng)關(guān)系的是：勞動(dòng)關(guān)系中的勞動(dòng)者除獲得工資報(bào)酬外，還享有社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇等。

　　58 自用工之日起1個(gè)月內(nèi)，經(jīng)用人單位書(shū)面通知后，勞動(dòng)者不與用人單位訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者(　　)，無(wú)須向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　A.解除勞動(dòng)勞動(dòng)合同

　　B.終止勞動(dòng)關(guān)系

　　C.解除勞務(wù)合同

　　D.終止勞務(wù)關(guān)系

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》對(duì)訂立勞動(dòng)合同的時(shí)間分為三種情形予以明確規(guī)定，其中第一種情形是：自用工之日起一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)用人單位書(shū)面通知后，勞動(dòng)者不與用人單位訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系，無(wú)須向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，但是應(yīng)當(dāng)依法向勞動(dòng)者支付其實(shí)際工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬。

　　59 根據(jù)我國(guó)有關(guān)規(guī)定，(　　)周歲以上各類學(xué)校畢業(yè)或肄業(yè)的學(xué)生中初次尋找工作但尚未找到工作者，被視為失業(yè)。

　　A.15

　　B.16

　　C.17

　　D.18

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B我國(guó)所指的失業(yè)人員是指在規(guī)定的勞動(dòng)年齡內(nèi)，具有勞動(dòng)能力，但在調(diào)查期內(nèi)無(wú)職業(yè)并以某種方式尋找工作但是尚未找到工作者。

　　60 下列關(guān)于績(jī)效考核方法的選擇，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.不穩(wěn)定的、內(nèi)容程序性弱的工作，績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)客觀性很弱，可以選擇非系統(tǒng)化的考核方法

　　B.穩(wěn)定性居中的、內(nèi)容程序性居中的工作，績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)的客觀性居中，可以選擇目標(biāo)管理法

　　C.員工工作的獨(dú)立性高的工作，績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)客觀性很弱，可以選擇行為錨定法

　　D.員工工作的獨(dú)立性低的工作，繼續(xù)衡量標(biāo)準(zhǔn)的客觀性很強(qiáng)，可以選擇將員工的行為與工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照的評(píng)價(jià)方法

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D現(xiàn)代績(jī)效考核的目的可以劃分為兩個(gè)層次：一是企業(yè)的戰(zhàn)目標(biāo)層，二是企業(yè)的人力資源管理層。從戰(zhàn)目標(biāo)層來(lái)說(shuō)，高效的績(jī)效考核和績(jī)效管理可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)的結(jié)合，完成企業(yè)的戰(zhàn)轉(zhuǎn)型，滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要。從人力資源管理層來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核的目的主要有兩個(gè)：第一，它可以幫助員工了解自身目前的工作成績(jī)，并找到提升績(jī)效的方法;第二，為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)。

編輯推薦：

　　多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61 資本密集型產(chǎn)業(yè)支付的工資水平相對(duì)較高的原因包括(　　)。

　　A.資本密集型產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)都是壟斷企業(yè)

　　B.資本密集型產(chǎn)業(yè)對(duì)資本投資要求較高，新企業(yè)進(jìn)入相對(duì)困難

　　C.在資本密集型產(chǎn)業(yè)中，勞動(dòng)力成本在企業(yè)總成本中所占比例相對(duì)較低

　　D.資本密集型產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力需求水平較高

　　E.資本密集型產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力供給較為充分

　　參考答案：B,C

　　參考解析

　　BC一般情況下，規(guī)模大、人均占有資本投資比例高的產(chǎn)業(yè)部門(mén)，人均工資水平也較高。這是因?yàn)樵绞琴Y本密集的產(chǎn)業(yè)，對(duì)資本投資的要求就越高，而這會(huì)對(duì)新企業(yè)的進(jìn)入造成一種限制，從而易于形成賣方壟斷的結(jié)構(gòu)。同時(shí)，資本對(duì)勞動(dòng)為的比例較高意味著，勞動(dòng)報(bào)酬在企業(yè)總成本支出中所占的比例相對(duì)較小，資本的利潤(rùn)較高，從而有能力支付較高的工資。

　　62 可以解釋獨(dú)立的個(gè)人為什么會(huì)組織在一起，形成團(tuán)體的原因有(　　)

　　A.團(tuán)體活動(dòng)和團(tuán)體目標(biāo)對(duì)于人們具有吸引力

　　B.人們的基本生存需要

　　C.加入團(tuán)體可以滿足人們的人際需要

　　D.人們的文化生活需求

　　E.個(gè)人對(duì)于自己的歸類

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析

　　ACE對(duì)于獨(dú)立的個(gè)人為什么會(huì)組織在一起形成團(tuán)體這個(gè)問(wèn)題，心理學(xué)家主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行解釋：首先，團(tuán)體活動(dòng)和團(tuán)體目標(biāo)對(duì)于我們具有吸引力;其次，加入團(tuán)體可以滿足我們的人際需要;最后，個(gè)人對(duì)于自己的歸類也會(huì)影響團(tuán)體的形成。

　　63 一般而言，團(tuán)體的發(fā)展經(jīng)歷的階段有(　　)。

　　A.形成期

　　B.規(guī)范期

　　C.恢復(fù)期

　　D.產(chǎn)出期

　　E.沖突期

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析

　　ABDE團(tuán)體的發(fā)展可以分為五個(gè)階段：形成期、沖突期、規(guī)范期、產(chǎn)出期、結(jié)束期。

　　64 應(yīng)當(dāng)由公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)注銷其失業(yè)登記的情形包括(　　)。

　　A.已享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的

　　B.已參加職業(yè)培訓(xùn)的

　　C.完全喪失勞動(dòng)能力的

　　D.拒絕接受公共就業(yè)服務(wù)的

　　E.連續(xù)6個(gè)月未與公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系的

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析

　　ACDE登記失業(yè)人員出現(xiàn)下列情形之一的，油公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)注銷其失業(yè)登記：被用人單位錄用的;從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)或創(chuàng)辦企業(yè)，并領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的;已從事有穩(wěn)定收入的勞動(dòng)，并且月收入不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的;已享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;完全喪失勞動(dòng)能力;入學(xué)、服兵移居境外的;被判刑收監(jiān)執(zhí)行或被勞動(dòng)教養(yǎng)的;終止就業(yè)要求或拒絕接受公共就業(yè)服務(wù)的;連續(xù)6個(gè)月為與公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)連系的;已進(jìn)行就業(yè)登記的其他人員或各地規(guī)定的其他情形。

　　65 標(biāo)桿超越法的優(yōu)缺點(diǎn)表現(xiàn)在(　　)。

　　A.有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團(tuán)隊(duì)和整個(gè)企業(yè)的潛能

　　B.容易使企業(yè)陷入模仿標(biāo)桿企業(yè)的旋渦

　　C.可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的完善

　　D.促進(jìn)企業(yè)形成自身的特色

　　E.有導(dǎo)致自身經(jīng)營(yíng)決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析

　　ABCE標(biāo)桿超越法的優(yōu)勢(shì)在于：第一，有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團(tuán)隊(duì)和整個(gè)企業(yè)的潛能，提高企業(yè)的績(jī)效;第二，可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的完善，例如，董事會(huì)可以把標(biāo)桿超越作為經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，一此激發(fā)經(jīng)營(yíng)者的工作熱情和工作動(dòng)力。標(biāo)桿超越法的劣勢(shì)在于，容易使企業(yè)陷入模仿標(biāo)桿企業(yè)的漩渦中，導(dǎo)致企業(yè)失去自身的特色。而且一旦標(biāo)桿的選取出現(xiàn)偏差，也可能導(dǎo)致自身經(jīng)營(yíng)決策的失誤。

　　66 《勞動(dòng)法》第64條規(guī)定，不得安排未成年工從事(　　)。

　　A.礦山井下

　　B.高處、低溫、冷水作業(yè)

　　C.有毒有害

　　D.第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)

　　E.娛樂(lè)場(chǎng)所

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析

　　ACDE根據(jù)《勞動(dòng)法》第64調(diào)規(guī)定，不得安排未成年工從事礦山井下、有毒有國(guó)家規(guī)定的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)�！吨腥A人民共和國(guó)娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》規(guī)定，娛樂(lè)場(chǎng)所不得招用未成年人。

　　67 下列關(guān)于工資水平的描述，正確的是(　　)。

　　A.貨幣工資所能購(gòu)買到的商品和服務(wù)量稱為實(shí)際工資

　　B.在現(xiàn)實(shí)中，貨幣工資水平總是低于實(shí)際工資水平

　　C.物價(jià)水平變化越大，貨幣工資和實(shí)際工資之間的差別越大

　　D.勞動(dòng)者的勞動(dòng)供給決策是根據(jù)實(shí)際工資的變動(dòng)做出的

　　E.貨幣工資水平上升不一定能帶來(lái)勞動(dòng)力供給增加

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析

　　ACDE實(shí)際工資是指貨幣工資所能購(gòu)買到的商品和服務(wù)量。在現(xiàn)實(shí)中，貨幣工資水平總是高于實(shí)際工資水平。物價(jià)水平變化越大，貨幣工資和實(shí)際工資之間的差別越大。勞動(dòng)者的勞動(dòng)供給決策是根據(jù)實(shí)際工資的變動(dòng)做出的。貨幣工資水平上升不一定能帶來(lái)勞動(dòng)力供給增加。

　　68 影響一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)力供給總量的因素包括(　　)。

　　A.人口規(guī)模

　　B.人口構(gòu)成

　　C.人口性別比例

　　D.每位勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給意愿

　　E.工作周和節(jié)假日的長(zhǎng)短

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析

　　ABDE一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)所能利用的勞動(dòng)力數(shù)量或可以得到的勞動(dòng)力供給量主要取決于下列因素：①人口的規(guī)模與人口構(gòu)成;②每位勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給意愿強(qiáng)弱;③工作周的長(zhǎng)度與節(jié)假日的長(zhǎng)度。

　　69 關(guān)于團(tuán)體凝聚力的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.相處的時(shí)間和團(tuán)體的凝聚力沒(méi)有關(guān)系

　　B.加入一個(gè)團(tuán)體的難度越大，這個(gè)團(tuán)體的凝聚力就越小

　　C.團(tuán)體的規(guī)模越大，凝聚力往往可能會(huì)越小

　　D.團(tuán)體遇到的外在威脅越大，凝聚力往往越小

　　E.團(tuán)體的同質(zhì)性越高，凝聚力往往會(huì)越大

　　參考答案：C,E

　　參考解析

　　CE團(tuán)體規(guī)模越大，能聚力往往可能會(huì)越小。因?yàn)槌蓡T之間的互動(dòng)變得更為困難，更不容易維持團(tuán)體的目標(biāo)。而且大的團(tuán)體中容易產(chǎn)生各種小的利益團(tuán)體，消弱團(tuán)體的凝聚力。人們通常更容易同于自已相似的人交流，而且對(duì)于自已相似的人的評(píng)價(jià)更為積極。因此，團(tuán)體的同質(zhì)性越高，凝聚力往往越高。

　　70 工作滿意度的特點(diǎn)包括(　　)

　　A.整體性，即工作滿意度可被看作是一種整體的態(tài)度

　　B.穩(wěn)定性，即滿意度一般是經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間才形成的，具有一定的穩(wěn)定性

　　C.工作滿意度是不斷變化的，它的下降甚至比它的形成還要快

　　D.多維性，即工作滿意度可被看作是員工對(duì)工作的各個(gè)重要方面的滿意程度

　　E.生活滿意度是工作滿意度的一個(gè)組成部分

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析

　　ABCD工作滿意度的特點(diǎn)包括：①整體性和多維性，即工作滿意度既可被看作是一種整體的態(tài)度，即員工對(duì)工作總體上來(lái)說(shuō)是滿意還是不滿意，也可被看作是員工對(duì)工作的各個(gè)重要方面的滿意程度，包括工資、主管、任務(wù)的性質(zhì)、同事或團(tuán)隊(duì)以及目前的工作條件等;②穩(wěn)定性，即滿意度一般是經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間才形成的，具有一定的穩(wěn)定性，但工作滿意度也是不斷變化的，它的下降甚至比它的形成還要快;③環(huán)境的影響，即工作滿意度是生活滿意度的一個(gè)組成部分。

　　71 在其他條件不變的情況下，會(huì)導(dǎo)致失業(yè)率上升的勞動(dòng)力市場(chǎng)流動(dòng)方向有(　　)。

　　A.就業(yè)者成為失業(yè)者

　　B.失業(yè)者成為就業(yè)者

　　C.非勞動(dòng)力成為就業(yè)者

　　D.就業(yè)者成為非勞動(dòng)力

　　E.失業(yè)者成為非勞動(dòng)力

　　參考答案：A,D

　　參考解析

　　AD根據(jù)失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)/勞動(dòng)力人數(shù)×100%=失業(yè)人數(shù)/(失業(yè)人數(shù)+就業(yè)人數(shù))×100%，就業(yè)者成為失業(yè)者時(shí)，分子變大，分母不變，失業(yè)率上升;失業(yè)者成為就業(yè)者時(shí)，情況正好相反，失業(yè)率下降;非勞動(dòng)力成為就業(yè)者時(shí)，分母變大，失業(yè)率下降;就業(yè)者成為非勞動(dòng)力時(shí)，分母變小，分子不變，失業(yè)率上升;失業(yè)者成為非勞動(dòng)力時(shí)，分子和分母同時(shí)變小，但分母變小的比例較分子變小的比例小，失業(yè)率下降。

　　72 員工援助計(jì)劃(EAP)的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.員工健康體檢與健康增進(jìn)方案

　　B.員工壓力管理

　　C.企業(yè)文化建設(shè)

　　D.員工自身不良情緒管理的輔導(dǎo)

　　E.績(jī)效考核改進(jìn)方案

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析

　　ABD員工援助計(jì)劃的主要內(nèi)容由三部分構(gòu)成：①處理造成問(wèn)題的外部壓力源，即減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素;②處理壓力所造成的反應(yīng)，即情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導(dǎo);③改變個(gè)體自身的弱點(diǎn)，即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。此外，員工援助計(jì)劃還包括壓力評(píng)測(cè)、組織改善、教育培訓(xùn)、壓力咨詢、健康體檢、健康增進(jìn)方案、員工績(jī)效改善、員工自信心的提高等項(xiàng)目。

　　73 克服溝通障礙的途徑包括(　　)。

　　A.杜絕小道消息

　　B.利用反饋

　　C.主動(dòng)傾聽(tīng)

　　D.精簡(jiǎn)語(yǔ)言

　　E.情緒控制

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析

　　BCDE溝通障礙無(wú)益于團(tuán)體的和諧與發(fā)展，克服溝通障礙的四種途徑包括：利用反饋、精簡(jiǎn)語(yǔ)言、主動(dòng)傾聽(tīng)、情緒控制。

　　74人格特質(zhì)理論的兩個(gè)重要假設(shè)是(　　)。

　　A.人格特質(zhì)會(huì)在長(zhǎng)期內(nèi)發(fā)生變化

　　B.人格特質(zhì)在時(shí)間上相對(duì)穩(wěn)定

　　C.人格特質(zhì)在不同情景中隨條件改變而采取不同的態(tài)度與行為反應(yīng)方式

　　D.人格特質(zhì)在空間上相對(duì)穩(wěn)定

　　E.人格特質(zhì)受到文化環(huán)境的重要影響

　　參考答案：B,D

　　參考解析

　　BD特質(zhì)理論有兩個(gè)重要假設(shè)：第一，人格特質(zhì)在時(shí)間上相對(duì)穩(wěn)定;第二，人格特質(zhì)在空間上相對(duì)穩(wěn)定。

　　75 當(dāng)勞動(dòng)者違反培訓(xùn)服務(wù)期約定時(shí)，技術(shù)違約金所涉及的培訓(xùn)費(fèi)用包括(　　)。

　　A.用人單位為了對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付飛有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用

　　B.用人單位為了對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行管理制度培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用

　　C.培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)用

　　D.因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動(dòng)者的直接費(fèi)用

　　E.因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動(dòng)者的直接及問(wèn)接費(fèi)用

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析

　　ACD勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數(shù)額不得超過(guò)用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用。用人單位要求勞動(dòng)眷支付的違約金不得超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)費(fèi)用，包括用人單位為了勞動(dòng)者進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用，培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)用以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動(dòng)者的其他直接費(fèi)用。

　　76 與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系主要包括(　　)。

　　A.因?qū)嵤┥鐣?huì)保險(xiǎn)制度而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系

　　B.因勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和仲裁而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系

　　C.因工會(huì)組織職工參與民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系

　　D.因職工損害企業(yè)利益而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系

　　E.因勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理和服務(wù)而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析

　　ABCE與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系主要包括：①因?qū)趧?dòng)力市場(chǎng)監(jiān)督管理而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系;②因?qū)嵤┥鐣?huì)保險(xiǎn)制度而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系;③因用人單位工資總量宏觀調(diào)控和實(shí)施最低工資保障而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系;④因勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和仲裁而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系;⑤因監(jiān)督檢查勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系;⑥因工會(huì)組織職工參與民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系;⑦因勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理和服務(wù)而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系。

　　77下列關(guān)于價(jià)值觀的描述，正確的是(　　)。

　　A.價(jià)值觀是人們關(guān)于事物重要性的觀念，是依據(jù)客體對(duì)于主體的重要性，對(duì)客體進(jìn)行價(jià)值評(píng)判和選擇的一種標(biāo)準(zhǔn)

　　B.從主體角度考慮，價(jià)值觀既是一種個(gè)體現(xiàn)象，也是一種社會(huì)現(xiàn)象，還是一種文化現(xiàn)象

　　C.從表現(xiàn)形式來(lái)看，價(jià)值觀既是外顯的也是內(nèi)隱的

　　D.價(jià)值觀要比態(tài)度更具體、更形象

　　E.多數(shù)研究者認(rèn)為價(jià)值觀對(duì)行為具有解釋、預(yù)測(cè)和導(dǎo)向的作用

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析

　　ABCE價(jià)值觀是人們關(guān)于食物重要性的觀念，是依據(jù)客體對(duì)于主體的重要性，對(duì)客體進(jìn)行價(jià)值評(píng)判和選擇的一種標(biāo)準(zhǔn)。從價(jià)值觀的主體角度來(lái)考慮，題既是一種個(gè)體現(xiàn)象，也是一種社會(huì)現(xiàn)象，還是一種文化現(xiàn)象;從價(jià)值觀的表現(xiàn)形式來(lái)看，它既是外縣的也是內(nèi)隱的;從價(jià)值觀的功能來(lái)看，多數(shù)研究者認(rèn)為價(jià)值觀對(duì)行為具有解釋、預(yù)測(cè)和導(dǎo)向的作用;價(jià)值觀要比態(tài)度更抽象、更概括。

　　78 學(xué)習(xí)理論認(rèn)為，態(tài)度是后天習(xí)得的，學(xué)習(xí)的機(jī)制包括(　　)。

　　A.認(rèn)知

　　B.體驗(yàn)

　　C.聯(lián)結(jié)

　　D.強(qiáng)化

　　E.模仿

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析

　　CDE學(xué)習(xí)理論認(rèn)為，人的態(tài)度和其他行為習(xí)慣一樣，都是通過(guò)聯(lián)結(jié)、強(qiáng)化、模仿等機(jī)制后天習(xí)得的。

　　79下列關(guān)于內(nèi)、外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的描述.正確的是(　　)

　　A.組織內(nèi)的崗?fù)馀嘤?xùn)與開(kāi)發(fā)有助于增加受訓(xùn)者對(duì)公司整體的認(rèn)同

　　B.組織內(nèi)部在崗培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)具有現(xiàn)實(shí)性和即時(shí)性的優(yōu)點(diǎn)

　　C.組織內(nèi)的崗?fù)馀嘤?xùn)與開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)是受訓(xùn)員工不離開(kāi)工作崗位

　　D.外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)于管理人員和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)和技能的開(kāi)發(fā)很有用

　　E.外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)有時(shí)受訓(xùn)員工較難快速地掌握所要求的基本技能

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析

　　ABD組織內(nèi)在崗培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，其特點(diǎn)是受訓(xùn)員工不離開(kāi)工作崗位，其優(yōu)點(diǎn)是其具有現(xiàn)實(shí)性和即時(shí)性，缺點(diǎn)是有時(shí)受訓(xùn)員工較難快速第掌握所要求的基本技能。組織內(nèi)的崗位培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)一般是在配備了專門(mén)裝備和工作人員的專門(mén)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)區(qū)或中心進(jìn)行，其有助于增加受訓(xùn)者對(duì)公司整體的認(rèn)同。外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)于管理人員和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)和技能的開(kāi)發(fā)很有用。

　　80 下列關(guān)于績(jī)效管理的描述，正確的是(　　)。

　　A.績(jī)效管理的主要目的是建立客觀、簡(jiǎn)潔的績(jī)效優(yōu)化體系

　　B.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高

　　C.績(jī)效管理只是績(jī)效考核中的一個(gè)環(huán)節(jié)

　　D.績(jī)效管理的主要目的之一就是了解員工在工作中的優(yōu)勢(shì)與不足，進(jìn)而幫助他們提高和改進(jìn)績(jī)效

　　E.績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是績(jī)效計(jì)劃，最終環(huán)節(jié)是績(jī)效考核

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析

　　ABD績(jī)效管理的主要目的是建立客觀、簡(jiǎn)潔的績(jī)效優(yōu)化體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人績(jī)效的緊密融合。精選管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高，績(jī)效考核則側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)�？�(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程，而績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)�？�(jī)效管理的主要目的之一就是了解員工在工作中的優(yōu)勢(shì)與不足，進(jìn)而幫助他們提高和改進(jìn)績(jī)效�？�(jī)效管理的流程為：①績(jī)效計(jì)劃;②績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo);③績(jī)效考核;④績(jī)效反饋面談;⑤績(jī)效改進(jìn);⑥績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用。

編輯推薦：

　　案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

　　M公司是一家大型企業(yè)，用于職工近萬(wàn)人，由于產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益可觀，職工的工資在同類企業(yè)中屬于高檔。但陽(yáng)光的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)在同類企業(yè)中也是很高的，造成員工的心理壓力較大，同時(shí)員工工作環(huán)境陰暗、噪聲大，工作一天下來(lái)十分疲憊。為此，員工曾多次向公司反映問(wèn)題，而管理人員認(rèn)為，企業(yè)的薪酬較高，工作要求高一些，條件差一點(diǎn)不是大問(wèn)題。因此，只注重工作認(rèn)為的完成，對(duì)員工的生產(chǎn)環(huán)境和心理壓力不聞不問(wèn)，最終導(dǎo)致大量員工提出辭職。

　　81員工辭職的主要原因是(　　)。

　　A.工資偏低

　　B.工作滿意度低

　　C.福利待遇低

　　D.工作不適合

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B根據(jù)案例中介紹的情況，員工的辭職與工作滿意度有關(guān)。滿意度高的員工更可能長(zhǎng)久地留在組織中，而滿意度較低的員工離職率也更高。工作滿意度有整體性和多維性，不能用員工在一個(gè)維度上的高滿意度來(lái)抵消另一個(gè)維度上的低滿意度。因此，盡管該公司薪酬較高，但也無(wú)法抵消員工在工作環(huán)境和心理壓力方面的低滿意度，最后導(dǎo)致大量員工辭職。

　　82 影響工作滿意度的因素有(　　)。

　　A.工作的挑戰(zhàn)性

　　B.公平的待遇

　　C.良好的工作環(huán)境

　　D.工作的性質(zhì)

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析

　　ABC影響員工工作滿意度的因素很多，包括：①工作的挑戰(zhàn)性;②公平的待遇;③良好的工作環(huán)境;④合作的伙伴和上級(jí);⑤社會(huì)影響;⑥員工的人格特征;⑦員工人格與工作的匹配等。

　　83 造成案例中員工辭職的因素有(　　)。

　　A.工作環(huán)境

　　B.報(bào)酬待遇

　　C.上級(jí)管理人員

　　D.工作的挑戰(zhàn)性

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析

　　.ACD案例中，員工工作環(huán)境陰暗，噪聲大，說(shuō)明辭職受到工作環(huán)境的影響;員工的工資較高，說(shuō)明報(bào)酬待遇不是辭職的原因;管理人員對(duì)員工的生產(chǎn)環(huán)境和心理壓力不聞不問(wèn)，說(shuō)明上級(jí)管理人員不能了解、關(guān)心下屬是員工辭職的因素之一;員工的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)很高，造成員工的心理壓力較大，說(shuō)明工作的挑戰(zhàn)性過(guò)大，超出員工的能力范圍，因而造成負(fù)面影響。

　　84 該公司如果要改變目前的狀況，可供選擇的措施有(　　)。

　　A.降低任務(wù)指標(biāo)

　　B.加強(qiáng)溝通

　　C.改善環(huán)境

　　D.增加薪酬

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析

　　ABC針對(duì)該公司造成員工辭職的原因，加強(qiáng)溝通，管理人員了解和關(guān)心下屬，善于傾聽(tīng)意見(jiàn)，以及改善工作環(huán)境，降低工作壓力都會(huì)提高員工的工作滿意度，降低員工的辭職率。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

　　為了提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，某企業(yè)實(shí)行績(jī)效考核，制度了一個(gè)績(jī)效考核辦法，要求每個(gè)部門(mén)必須把員工按比例分為五等，第一年排在第五等的不發(fā)年終獎(jiǎng)，第二年還排在第五等的下崗培訓(xùn)，上崗后如果任排在第五等，則淘汰下崗。年度考核開(kāi)始了，財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)開(kāi)始頭疼，今年他不知該把誰(shuí)排在得五等上，每個(gè)員工都很盡責(zé)，想到科員小馬曾有兩次遲到，請(qǐng)過(guò)一次事假，就把小馬排在了第五等。大家對(duì)這種考核制度非常不滿。

　　85該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法為(　　)。

　　A.配對(duì)比較法

　　B.強(qiáng)制分布法

　　C.排序法

　　D.不良事故評(píng)估法

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B強(qiáng)制分布法將績(jī)效表現(xiàn)劃分為多個(gè)等級(jí)，并確定每個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例;將員工按工作情況分配到每個(gè)績(jī)效等級(jí)內(nèi)，從而確定最終的績(jī)效評(píng)估結(jié)果。

　　86 下列關(guān)于這種績(jī)效考核方法的描述，正確的是(　　)。

　　A.其基本假設(shè)是在被評(píng)估者中，優(yōu)秀、一般、較差的員工同時(shí)存在

　　B.評(píng)價(jià)結(jié)果更為客觀且具有良好的反饋功能

　　C.當(dāng)一個(gè)部門(mén)的員工都優(yōu)秀時(shí)，這種方法就有失公平

　　D.可以有效避免考核結(jié)果可能出現(xiàn)的趨中趨勢(shì)

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析

　　ACD強(qiáng)制分布法基于一個(gè)有爭(zhēng)議的假設(shè)：在被評(píng)估者中，優(yōu)秀、一般、較差的員工同時(shí)存在。使用強(qiáng)制分布法可以有效避免考核結(jié)果可能出現(xiàn)盼趨中趨勢(shì)。但是，當(dāng)一個(gè)部門(mén)中的員工都非常優(yōu)秀時(shí)，使用強(qiáng)制分布法強(qiáng)行劃分員工酶等級(jí)就顯得有失公平。

　　87 從考核的導(dǎo)向來(lái)看，這種方法是以員工的(　　)為導(dǎo)向的。

　　A.態(tài)度

　　B.特征

　　C.工作行為

　　D.發(fā)展

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C強(qiáng)制分布法屬于以員工行為為導(dǎo)向的考核方法。這種方法非常適用于那些對(duì)于工作完成方式十分重視的職位。它又可以細(xì)分為主觀評(píng)價(jià)和客觀評(píng)價(jià)兩種類型。強(qiáng)制分布法是主觀評(píng)價(jià)方法中的一種。

　　88 如果要改進(jìn)該企業(yè)的績(jī)效考核的有效性，可供使用的績(jī)效考核方法有(　　)。

　　A.目標(biāo)管理法

　　B.不良事故評(píng)估法

　　C.文獻(xiàn)分析法

　　D.行為錨定法

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析

　　ABD在所列出的四種方法中，除了文獻(xiàn)分析法屬于工作分析方法以外，其余三種方法都是績(jī)效考核方法，可供企業(yè)選擇使用。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

　　A公司是一家民營(yíng)企業(yè)，由一間玩具作坊發(fā)展而來(lái)，在多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步做大，目前具有了一定的規(guī)模。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，員工人數(shù)增多，公司2009年正式成立了人力資源部，并進(jìn)行相應(yīng)的人力資源政策和措施的改革。

　　89作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源部，其工作應(yīng)當(dāng)具有的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的管理思想

　　B.將人力資源戰(zhàn)略與組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相統(tǒng)一

　　C.為企業(yè)設(shè)計(jì)穩(wěn)定不變的組織結(jié)構(gòu)

　　D.全面重視員工的工作生活質(zhì)量

　　參考答案：B

　　參考解析

　　BD人力資源管理階段的特色包括：①將人力作為資本來(lái)看待;②全面重視員工的工作生活質(zhì)量;③組織再設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)的興起，加快組織對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力;④戰(zhàn)性人力資源管理的興起，強(qiáng)調(diào)人力資源管理對(duì)組織戰(zhàn)的重要意義。

　　90 該公司人力資源管理的重要作用應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在(　　)方面。

　　A.為組織制訂正確的戰(zhàn)略方案

　　B.提升組織的競(jìng)爭(zhēng)能力

　　C.協(xié)助組織的管理人員實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　D.完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

　　參考答案：B,C

　　參考解析

　　BC人力資源管理的重要性主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：①人力資源管理對(duì)組織中所有的管理人員都是極為重要的;②人力資源管理將有助于實(shí)現(xiàn)和提升企業(yè)的績(jī)效;③人力資源管理是組織競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素;④人力資源管理是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

　　91 該公司的人力資源管理作業(yè)職能應(yīng)當(dāng)由(　　)承擔(dān)。

　　A.人力資源經(jīng)理

　　B.普通員工

　　C.生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理

　　D.總經(jīng)理

　　參考答案：A

　　參考解析

　　A大中型企業(yè)專門(mén)的人力資源管理部門(mén)設(shè)置的特點(diǎn)包括，人力資源部門(mén)經(jīng)理十分重要，他們與企業(yè)最高層的聯(lián)系更為密切，往往出現(xiàn)專門(mén)負(fù)責(zé)人力資源管理的高層領(lǐng)導(dǎo)。

　　92 當(dāng)該公司發(fā)展為一家大型企業(yè)之后，為了和人力資源管理新趨勢(shì)保持同步，可以采取(　　)的舉措。

　　A.建立共享服務(wù)中心，將人力資源管理者從例行公事中解脫出來(lái)

　　B.將人力資源部的核心職能外包出去

　　C.人力資源部門(mén)聘請(qǐng)較多的人力資源管理老師或多面手

　　D.由行政部門(mén)、辦公室等部門(mén)來(lái)處理人力資源管理事務(wù)

　　參考答案：A,C

　　參考解析

　　AC人力資源管理部門(mén)設(shè)置的新趨勢(shì)表現(xiàn)為，以客戶為導(dǎo)向、以流程為主線的新的組織結(jié)構(gòu)形式。在這種新型的組織結(jié)構(gòu)中，人力資源管理部門(mén)以一種服務(wù)提供者的身份出現(xiàn)，內(nèi)部的工作人員劃分為三個(gè)部分：第一部分是服務(wù)中心，主要完成一些日常事務(wù)性的工作;第二部分是業(yè)務(wù)中心，主要完成人力資源管理的各種職能活動(dòng);第三部分是老師中心，相當(dāng)于人力資源管理部門(mén)的研發(fā)中心。新型人力資源管理組織機(jī)構(gòu)表現(xiàn)為兩種形式：一是成立人力資源管理共享服務(wù)中心，將所有與人力資源管理有關(guān)的行政事務(wù)性工作集中起來(lái)，為企業(yè)內(nèi)外所有的客戶提供人力資源管理服務(wù);二是人力資源管理服務(wù)外包，即將與某一領(lǐng)域的服務(wù)和目標(biāo)有關(guān)的人力資源職責(zé)轉(zhuǎn)交給組織外部的供應(yīng)者去完成，這些職能將不在人力資源部的工作范圍之內(nèi)，人力資源部?jī)H需要對(duì)這些職能進(jìn)行監(jiān)督，由此提高人力資源管理活動(dòng)質(zhì)量。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

　　某公司銷售部經(jīng)理小馬的勞動(dòng)合同將于下月30日期滿。公司管理層已研究確定與小馬續(xù)訂勞動(dòng)合同。但一周前小馬卻向公司提出解除勞動(dòng)合同，并要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。小馬提出解除勞動(dòng)合同的理由是，擔(dān)心勞動(dòng)合同終止無(wú)法獲得公司支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司經(jīng)研究，認(rèn)為小馬解除勞動(dòng)合同的理由不成立，要求小馬繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，但小馬明確表示拒絕。小馬要求公司按其在公司工作的年限，每滿一個(gè)月支付一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司則認(rèn)為，小馬在公司工作年限不足5年，不屬于應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆秶?/p>

　　93小馬如向公司提出解除勞動(dòng)合同，則(　　)。

　　A.勞動(dòng)合同即行解除

　　B.應(yīng)提前3日書(shū)面通知公司

　　C.應(yīng)提前30日書(shū)面通知公司

　　D.在公司不予批準(zhǔn)的情況下，小馬應(yīng)繼續(xù)履行勞動(dòng)合同

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C《勞動(dòng)合同法》第37條、第38條規(guī)定，勞動(dòng)者提前30 日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。小馬不是在試用期，因此應(yīng)提前30 日書(shū)面通知公司。

　　94 關(guān)于小馬提出解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)恼f(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.小馬提出解除勞動(dòng)合同，公司應(yīng)無(wú)條件向小馬支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

　　B.小馬提出解除勞動(dòng)合同不屬于解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆秶?/p>

　　C.小馬無(wú)論何種原因提出解除勞動(dòng)合同，公司均可以不向小馬支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

　　D.因公司不同意小馬解除勞動(dòng)合同，公司應(yīng)向小馬支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，解除與終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償適用的情形為：①勞動(dòng)者依照《勞動(dòng)合同法》第38條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;②用人單位向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;③用人單位依照《勞動(dòng)合同法》第40條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;④用人單位依照《勞動(dòng)合同法》實(shí)施裁減人員而解除勞動(dòng)合同的;⑤除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，因勞動(dòng)合同期滿而終止固定期限勞動(dòng)合同的;⑥用人單位被依法宣告破產(chǎn)或用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散而終止勞動(dòng)合同的;⑦以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同因任務(wù)完成而終止的。小馬的情況均不符合上述情形，所以他提出解除勞動(dòng)合同不屬于解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆秶?/p>

　　95 關(guān)于勞動(dòng)合同終止的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.如小馬達(dá)到法定退休年齡，勞動(dòng)合同即終止

　　B.如小馬同時(shí)與其他公司建立勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)合同即終止

　　C.如小馬嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度，勞動(dòng)合同即終止

　　D.如小馬與公司訂立的勞動(dòng)合同期滿，勞動(dòng)合同即終止

　　參考答案：A,D

　　參考解析

　　AD根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)合同終止的情形為：①勞動(dòng)合同期滿的;②勞動(dòng)者開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;③勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;④用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;⑤用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。對(duì)上述第②項(xiàng)規(guī)定的情形，《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》又補(bǔ)充規(guī)定，“勞動(dòng)者達(dá)到法定退休年齡的，勞動(dòng)合同終止”。因此，AD選項(xiàng)正確。

　　96 關(guān)于勞動(dòng)合同終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)恼f(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.因用人單位被依法宣告破產(chǎn)而終止勞動(dòng)合同，用人單位不給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

　　B.勞動(dòng)合同期滿，勞動(dòng)者同意與用人單位續(xù)訂勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

　　C.因用人單位決定提前解散而終止勞動(dòng)合同，用人單位不給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

　　D.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同因任務(wù)完成而終止，用人單位應(yīng)給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償適用的情形包括：

　�、俪萌藛挝痪S持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，應(yīng)勞動(dòng)合同滿而終止固定期限勞動(dòng)合同的;②用人單位被依法宣告破產(chǎn)或用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散而終止勞動(dòng)合同的;③以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同任務(wù)完成而終止的。因此，D選項(xiàng)正確。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

　　兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家正在討論男女勞動(dòng)者之間的收入差異問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)學(xué)家甲指出，社會(huì)上確實(shí)存在對(duì)女性勞動(dòng)者的歧視問(wèn)題，比如，在具有相同受教育程度且從事相同職業(yè)的情況下，女性勞動(dòng)者的工資往往也低于男性，這就是一種明顯的歧視現(xiàn)象。而經(jīng)濟(jì)學(xué)家乙則指出，即使是女性和男性勞動(dòng)者的生產(chǎn)率特征相同，仍然有很多正當(dāng)?shù)睦碛煽梢越忉屌詣趧?dòng)者和男性勞動(dòng)者之間存在的工資差異。

　　97經(jīng)濟(jì)學(xué)家甲指出的歧視現(xiàn)象屬于(　　)。

　　A.職業(yè)歧視

　　B.工資歧視

　　C.統(tǒng)計(jì)性歧視

　　D.員工歧視

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B工資歧視是指雇主針對(duì)既定的生產(chǎn)率特征支付的價(jià)格因勞動(dòng)者所屬的人口群體不同而呈現(xiàn)系統(tǒng)性的差別。比如，雇主支付給女性員工的工資，要低于從事同種職業(yè)、具有相同工作經(jīng)驗(yàn)，以及在相同條件下工作的男性員工的工資，這就是對(duì)不同性別的勞動(dòng)者實(shí)施的工資歧視。

　　98 可以對(duì)生產(chǎn)率特征相同的女性勞動(dòng)者和男性勞動(dòng)者之間的工資差異加以解釋的原因包括(　　)。

　　A.在所有職業(yè)中，女性勞動(dòng)者的學(xué)歷普遍低于男性勞動(dòng)者

　　B.由于生育和承擔(dān)家庭責(zé)任導(dǎo)致女性勞動(dòng)者的平均在職培訓(xùn)時(shí)間少于男性勞動(dòng)者

　　C.女性勞動(dòng)者通常更愿意選擇工資水平較低且更清閑的職業(yè)

　　D.女性勞動(dòng)者的總體市場(chǎng)工作時(shí)間和工作經(jīng)驗(yàn)通常少于男性勞動(dòng)者

　　參考答案：B,D

　　參考解析

　　BD男性和女性之間的工資性報(bào)酬差別可從以下幾個(gè)方面加以解釋：一是年齡和受教育程度。根據(jù)人力資本投資理論，兩個(gè)非常重要的且可衡量的影響工資性報(bào)酬的因素是受教育程度和年齡，年齡往往代表著一個(gè)人的潛在勞動(dòng)力市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的多少。此外，由于生育原因造成的職業(yè)中斷會(huì)使女性所接受的平均在職培訓(xùn)時(shí)問(wèn)少于男性，這也會(huì)使女性的工資性報(bào)酬低于男性。二是職業(yè)。三是工時(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。由于女性尤其是那些需要撫育孩子的女性往往需要承擔(dān)更多的家庭責(zé)任，所以女性的總體市場(chǎng)工作時(shí)間通常要比男性更少，這不僅會(huì)直接影響她們的工資性報(bào)酬水平，而且還會(huì)由于市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)間的不足而影響她們以后的工資增長(zhǎng)。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

　　某國(guó)勞動(dòng)部門(mén)正在討論本國(guó)的失業(yè)問(wèn)題。官員甲指出，盡管從失業(yè)率數(shù)據(jù)看，本國(guó)的失業(yè)狀況并不是很嚴(yán)峻，但是有一部分失業(yè)者的失業(yè)時(shí)間已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)一年，這部分人的就業(yè)難度非常大，同時(shí)在勞動(dòng)力總?cè)丝谥兴嫉谋壤仓档镁�。官員乙指出，目前國(guó)家應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好兩個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化公共就業(yè)服務(wù)，為企業(yè)和勞動(dòng)者提供朱雀而清晰的勞動(dòng)力市場(chǎng)供求信息，縮短勞動(dòng)力供求雙方之間的相互搜尋過(guò)程，盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè);同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)失業(yè)者的培訓(xùn)工作，以使勞動(dòng)者掌握當(dāng)前市場(chǎng)需要的知識(shí)和技能，更換第實(shí)現(xiàn)就業(yè)。二是為當(dāng)前一句未來(lái)的勞動(dòng)者提供更換的職業(yè)指導(dǎo)一句職業(yè)供求預(yù)測(cè)，引導(dǎo)勞動(dòng)者根據(jù)未來(lái)的市場(chǎng)需求狀況確定目前投資于何種知識(shí)和技能，從而在未來(lái)更容易實(shí)現(xiàn)供求匹配。

　　99官員甲提到的這種失業(yè)者在勞動(dòng)力總?cè)丝谥兴嫉谋戎胤Q為(　　)。

　　A.短期失業(yè)率

　　B.中期失業(yè)率

　　C.長(zhǎng)期失業(yè)率

　　D.特殊失業(yè)率

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C失業(yè)時(shí)間滿一年以及超過(guò)一年以上的失業(yè)者在勞動(dòng)力總?cè)丝谥兴嫉谋壤Q為長(zhǎng)期失業(yè)率。

　　100 官員乙提出的建議有利于緩解(　　)。

　　A.摩擦性失業(yè)

　　B.技術(shù)性失業(yè)

　　C.周期性失業(yè)

　　D.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析

　　ABD摩擦性失業(yè)、技術(shù)性失業(yè)、結(jié)構(gòu)性失業(yè)完全屬于競(jìng)爭(zhēng)性勞動(dòng)力市場(chǎng)上的幾種不可避免的較低水平的失業(yè)，即是正常性的失業(yè)。它們都不是由于工作崗位缺乏而造成的，它們的存在與充分就業(yè)并不矛盾。摩擦性失業(yè)是由于尋找工作、達(dá)成就業(yè)協(xié)議的時(shí)滯所引起的。技術(shù)性失業(yè)的形成原因是，通過(guò)采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)(包括先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)方法)以及經(jīng)營(yíng)管理方式，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，取代了一部分勞動(dòng)力，從而造成了失業(yè)。結(jié)構(gòu)性失業(yè)是由于衰落部門(mén)的失業(yè)者與擴(kuò)展部門(mén)的工作要求不相吻合，或現(xiàn)有的職位空缺同失業(yè)者在地理位置上失調(diào)，從而造成的失業(yè)。結(jié)構(gòu)性失業(yè)更主要的原因是失業(yè)工人無(wú)力支付學(xué)習(xí)技術(shù)或轉(zhuǎn)移到新地區(qū)的費(fèi)用;或此過(guò)程較長(zhǎng)，短期內(nèi)無(wú)法掌握新工作所需要的技術(shù)，從而不能填補(bǔ)職位空缺。因此，官員提出的建議有利于緩解這些類型的失業(yè)。而周期性失業(yè)是與經(jīng)濟(jì)周期相聯(lián)系的失業(yè)，其產(chǎn)生的根本原因是勞動(dòng)力總量需求不足，所以官員提出的建議無(wú)法緩解周期性失業(yè)的問(wèn)題。

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