2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力》全真模擬卷六
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一、單項(xiàng)選擇題
1. 與馬斯洛的需要層次理論不符的陳述是【D】。
A.人的需要從低到高依次為:生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要以及自我實(shí)現(xiàn)需要
B.人在不同時(shí)期表現(xiàn)出來的各種需要的強(qiáng)烈程度不同
C.只有低一層次的需要得到相當(dāng)程度的滿足之后,個(gè)體才會(huì)追求高一層次的需要
D.自我實(shí)現(xiàn)是人類的基本需要
【答案解析】:馬斯洛將人的需要由低到高分為五種類型:生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)
的需要。需要層次理論認(rèn)為人均有這五種需要,只是在不同時(shí)期表現(xiàn)出來的各種需要的強(qiáng)烈程度不同而已。這五種需要
層級(jí)越來越高,當(dāng)下一層次的需要在相當(dāng)程度上得到滿足后,個(gè)體才會(huì)追求上一層次的需要。以上五種層次的需要還可
大致分為兩大類:前三個(gè)層次為基本需要,后兩個(gè)層次為高級(jí)需要,因?yàn)榍叭叩臐M足主要靠外部條件或因素,而后兩
者的滿足主要靠?jī)?nèi)在因素。
教材:P2
2. 員工努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度,稱為【C】。
A.效價(jià)
B.動(dòng)機(jī)
C.期望
D.工具
【答案解析】:期望是指員工對(duì)努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度。
教材:P7
3. 關(guān)于奧爾德佛提出ERG理論的說法,錯(cuò)誤的是【C】。
A..“關(guān)系需要”對(duì)應(yīng)馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬和愛的需要”以及部分“尊重需要”
B.各種需要可同時(shí)具有激勵(lì)作用
C.如果較高層次的需要不能得到滿足,那么滿足低層次需要的欲望一定會(huì)減弱
D.不同文化下各種需要的順序可能會(huì)發(fā)生改變
4. 關(guān)于目標(biāo)管理的說法,錯(cuò)誤的是【B】。
A..目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào),應(yīng)通過群體共同參與的方式,制定具體、可行且能客觀衡量的目標(biāo)
B.實(shí)施目標(biāo)管理時(shí),必須自下而上地設(shè)定目標(biāo),將組織的目標(biāo)分解為各個(gè)相應(yīng)層次的目標(biāo)
C.目標(biāo)管理包括目標(biāo)具體化、參與決策、限期完成和績(jī)效反饋四個(gè)要素
D.目標(biāo)管理的實(shí)施效果有時(shí)候并不能符合管理者的期望
【答案解析】:目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)。實(shí)施目標(biāo)管理時(shí)可以自上而下來設(shè)定目標(biāo),將組織的目標(biāo)層層具體化,明確化,分解為各個(gè)相應(yīng)層次(分公司、部門、個(gè)體)的目標(biāo);也包括自上而下的過程。目標(biāo)管理有四個(gè)要索:目標(biāo)具體化、參與決策、限期完成、績(jī)效反饋。目標(biāo)管理實(shí)施的效果有時(shí)候并不能符合管理者的期望。教材:P7-8
5. 在期望理論中,個(gè)人對(duì)績(jī)效與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì)稱為【A】。
A.工具
B.效價(jià)
C.期望
D.動(dòng)機(jī)
【答案解析】:期望理論認(rèn)為動(dòng)機(jī)是三種因素的產(chǎn)物:一個(gè)人需要多少報(bào)酬(效價(jià)).個(gè)人對(duì)努力產(chǎn)生成功績(jī)效的概率估計(jì)(期望),以及個(gè)人對(duì)績(jī)效與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì)(工具)。教材:P6
6. 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)一--成員交換理論的說法,正確的是【A】。
A.領(lǐng)導(dǎo)者在與下屬確立關(guān)系的早期,就已經(jīng)分出了“圈里人”和“圈外人”
B.領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于“圈里人”會(huì)投入更多的時(shí)間、感情以及更多的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”績(jī)效更高
D.領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的過程是單向的
【答案解析】:領(lǐng)導(dǎo)者傾向于對(duì)“圈里人”比“圈外人”投入更多的時(shí)間、感情,很少的采用正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。“圈里人”比“圈外人”承擔(dān)更高的工作責(zé)任感,對(duì)于其所在的部門貢獻(xiàn)更多,績(jī)效評(píng)估也更高。領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認(rèn)為,這種交換過程是一個(gè)互惠的過程。教材:P14
7. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的生命周期理論,當(dāng)下屬具有低能力—高意愿的特點(diǎn)時(shí),適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是【A】。
A.指導(dǎo)式
B.推銷式
C.參與式
D.授權(quán)式
8. 在領(lǐng)導(dǎo)者的技能當(dāng)中,按照模型、框架和關(guān)系進(jìn)行思考的能力稱為【C】。
A.知識(shí)技能
B.技術(shù)技能
C.概念技能
D.人際技能
【答案解析】:概念技能是按照模型、框架和廣泛聯(lián)系進(jìn)行思考的能力,例如長(zhǎng)期計(jì)劃就需要用到概念技能。
教材:P18
9. 西蒙將決策過程分為三個(gè)階段,依次是【C】。
A. 設(shè)計(jì)活動(dòng)—選擇活動(dòng)—智力活動(dòng)
B.選擇階段—確認(rèn)階段—發(fā)展階段
C.智力活動(dòng)一設(shè)計(jì)活動(dòng)一選擇活動(dòng)
D.確認(rèn)階段一發(fā)展階段—選擇階段
【答案解析】:赫伯特-西蒙認(rèn)為決策過程可以分為三個(gè)階段:智力活動(dòng)、設(shè)計(jì)活動(dòng)、選擇活動(dòng)。
教材:P18-19
10. 組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是【C】。
A.職能結(jié)構(gòu)
B.部門結(jié)構(gòu)
C.層次結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
【答案解析】:層次結(jié)構(gòu):各管理層次的構(gòu)成,又稱組織的縱向結(jié)構(gòu)。
教材:P22
11. 行政層級(jí)式組織形式在【B】環(huán)境中最為有效。
A.簡(jiǎn)單/靜態(tài)
B.復(fù)雜/靜態(tài)
C.簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)
D.復(fù)雜/動(dòng)態(tài)
【答案解析】:行政層級(jí)組織形式在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境巾最為有效。
教材:P25
12. 員工以同樣方式完成相似工作的程度,稱為【A】。
A.規(guī)范化程度
B.專業(yè)化程度
C.集權(quán)化程度
D.分工化程度
【答案解析】:規(guī)范化是指員工以同種方式完成相似工作的程度。
教材:P23
13. 重視員工的適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾的組織文化稱為【C】組織文化。
A.學(xué)院型
B.棒球隊(duì)型
C.俱樂部型
D.堡壘型
14. 根據(jù)巴尼1991年的觀點(diǎn),能夠帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源需要具備的特點(diǎn)是【A】。
A.稀缺性
B.可模仿性
C.可替代性
D.穩(wěn)定性
【答案解析】:教材:P36
15. 對(duì)于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言,關(guān)鍵性的戰(zhàn)略性人力資源管理問題是【D】。
A. 從零開始,建立全新的人力資源戰(zhàn)略
B.大量而快速地裁員
C.對(duì)不同企業(yè)的人力資源體系進(jìn)行合并
D.確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策
【答案解析】:對(duì)于采用穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織重要的是確定關(guān)鍵員工,并制訂特殊的人才保留戰(zhàn)略以留住他們。
教材:P40
16. 關(guān)于裁員中幸存者的說法,錯(cuò)誤的是【A】。
A. 他們往往心存感激,激情高效地去工作
B.他們的歸屬感一般會(huì)下降
C.他們可能會(huì)為未來擔(dān)憂
D.他們可能會(huì)有負(fù)罪感
【答案解析】: 管理人員往往假設(shè),那些精簡(jiǎn)過程中的幸存者會(huì)心存感激,富有激情地高效率地去工作。但事實(shí)卻是相反
的。裁員之后組織中員工的滿意度和歸屬感一般會(huì)下降。
教材:P40
17. 戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是【B】。
A. 同化
B.匹配
C.控制
D.整頓
【答案解析】:戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是匹配或稱為契合,組織的效率依賴于人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之
間緊密的匹配,匹配是戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制。
教材:P39
18. 當(dāng)學(xué)校有10000名學(xué)生時(shí)需要200名教師,如果這個(gè)學(xué)校預(yù)期明年注冊(cè)的學(xué)生會(huì)增加1000名,師生比不變,則需要增加聘用20名教師。這種人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是【B】。
A. 主觀判斷法
B.比率分析法
C.時(shí)間序列分析法
D.回歸分析法
【答案解析】:比率分析法,即通過計(jì)算特殊的商業(yè)因素和所需員工數(shù)之間的比率來確定未來人力資源需求的方法,提供比趨勢(shì)分析更為精確的估計(jì)值。教材:P59
19. 人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)是【B】。
A.人員供給預(yù)測(cè)
B.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析
C.人員需求預(yù)測(cè)
D.供需匹配
【答案解析】:在制定人力資源規(guī)劃的準(zhǔn)備工作中首先是對(duì)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分析和調(diào)研,沒有確定發(fā)展戰(zhàn)略的組織不可能確定人力資源規(guī)劃。
教材:P55
20. 根據(jù)【C】進(jìn)行工作設(shè)計(jì),會(huì)使工作變得更為機(jī)械化。
A. 工效學(xué)原理
B.人際關(guān)系理論
C.科學(xué)管理原理
D.工作特征模型理論
【答案解析】:根據(jù)科學(xué)管理原理進(jìn)行正作設(shè)計(jì),效益很高,但這種設(shè)計(jì)使得工作更為機(jī)械化,忽視了人在工作中的地位。
教材:P73
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21. 在一個(gè)人力資源信息系統(tǒng)中有多個(gè)子系統(tǒng),這些子系統(tǒng)可以彼此相連,也可以沒有關(guān)系,使用者可以根據(jù)特殊需要對(duì)系統(tǒng)加以設(shè)計(jì)。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于【D】系統(tǒng)。
A.分散型
B.集中型
C.混合型
D.獨(dú)立型
【答案解析】:獨(dú)立型人力資源信息系統(tǒng),有多個(gè)子系統(tǒng),子系統(tǒng)可以彼此相連也可以沒有關(guān)系。這種系統(tǒng)給單個(gè)使用者提供了最大限度的靈活性,可以對(duì)系統(tǒng)加以設(shè)計(jì)來滿足自己的特殊需求。
教材:P66
22. 關(guān)于工作分析的說法,正確的是【B】。
A. 工作分析在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中沒有作用
B.工作分析的成果文件可以為員工培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)
C.工作分析應(yīng)以工作評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)
D.工作分析為薪酬體系的設(shè)計(jì)提供直接支持
【答案解析】:工作分析的成果文件,如工作描述和工作規(guī)范等規(guī)定了具體職位的工作性質(zhì)、內(nèi)容和要求,這些信息可以為員工職位培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)。
教材:P72
23. 根據(jù)勝任特征冰山圖,最容易得到改進(jìn)和發(fā)展的是【D】。
A. 人格特質(zhì)
B.動(dòng)機(jī)/需要
C.社會(huì)角色
D.知識(shí)、技能
【答案解析】:根據(jù)勝任特征冰山圖,最容易得到改進(jìn)和發(fā)展的是知識(shí)和技能,因?yàn)橐话銇碚f,表層的知識(shí)和技能相對(duì)而言易于改進(jìn)和發(fā)展,培訓(xùn)是最為經(jīng)濟(jì)有效的方式。
教材:P80
24. 按照工作特征模型理滄,激勵(lì)潛能分?jǐn)?shù)(MPS)的計(jì)算公式是【D】。
A MPS=(工作自主性+技能多樣性+任務(wù)重要性)/3×任務(wù)完整性×反饋性
B.MPS=(工作自主性+技能多樣性+任務(wù)完整性)/3×任務(wù)重要性×反饋性
C.MPS=(任務(wù)完整性十工作自主性+任務(wù)重要性)/3×技能多樣性x反饋性
D.MPS=(任務(wù)完整性+技能多樣性十任務(wù)重要性)/3×工作自主性×反饋性
【答案解析】:MPS的計(jì)算公式是:(激勵(lì)潛能分?jǐn)?shù))MPs =(任務(wù)完整性+技能多樣性+任務(wù)重要性)/3×工作自主性×反饋性
教材:P75
25. 在獲取有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)資料的方法中,要求被研究者列出他們?cè)诠芾砉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事例,并詳細(xì)描述事件的起因、過程及感想的方法是【D】。
A.觀察法
B.實(shí)驗(yàn)法
C.老師小組法
D.行為事件訪談法
【答案解析】:行為事件訪談法是一種開放式的行為回顧式調(diào)查技術(shù),類似于績(jī)效考核中的關(guān)鍵事件法。它要求被訪談?wù)吡谐鏊麄冊(cè)诠芾砉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事例,包括成功事件、不成功事件或負(fù)面事件各三項(xiàng),并且讓被訪者詳盡地描述整個(gè)事件的起因、過程、結(jié)果、時(shí)間、相關(guān)人物、涉及的范圍以及影響層面等。
教材:P82
26. 與測(cè)驗(yàn)形式的筆試相比,論文形式筆試的優(yōu)點(diǎn)是【A】。
A. 能夠考察出應(yīng)聘者的推理能力、創(chuàng)造力及材料概括力
B.易于測(cè)出應(yīng)聘者的實(shí)際操作能力
C.--次測(cè)試能夠出題較多,題目較為全面
D.成績(jī)?cè)u(píng)定較為客觀
【答案解析】:論文形式的筆試優(yōu)點(diǎn)在于易于編制,能測(cè)驗(yàn)書面表達(dá)能力,易于觀察到應(yīng)聘者的推理能力、創(chuàng)造力及材料概括力;其缺點(diǎn)是評(píng)分缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn),不能測(cè)出應(yīng)聘者的實(shí)際操作能力。
教材:P86
27. 關(guān)于針對(duì)員工不同的工作表現(xiàn)應(yīng)采取的措施,說法正確的是【A】。
A.對(duì)于貢獻(xiàn)型員工,組織要給予必要獎(jiǎng)勵(lì)
B.對(duì)于安分型員工,主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)
C.對(duì)于墮落型員工,組織要對(duì)其進(jìn)行必要培訓(xùn)以提升其工作技能
D.對(duì)于沖鋒型員工,組織要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)懲罰以敦促其改進(jìn)績(jī)效
【答案解析】:對(duì)于貢獻(xiàn)型員工,組織要給予必要獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于安分型員工,組織要對(duì)其進(jìn)行必要培訓(xùn)以提升其工作技能;對(duì)于墮落型員工,組織要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)懲罰以敦促其改進(jìn) 績(jī)效;對(duì)于沖鋒型員衛(wèi),主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)。
教材:P109
28. 對(duì)現(xiàn)有員工實(shí)施某種測(cè)驗(yàn),然后將所得結(jié)果與這些員工的工作表現(xiàn)或工作考核得分加以比較,由此取得的效度指標(biāo)是【C】。
A.內(nèi)容效度
B.構(gòu)想效度
C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度
D.預(yù)測(cè)效度
【答案解析】:效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度也被稱為協(xié)同效度。是指對(duì)現(xiàn)有的員工實(shí)施某種測(cè)驗(yàn),然后將所得結(jié)果與這些員工的工作表現(xiàn)或工作考核得分加以比較。
教材:P94
29. 對(duì)知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核,應(yīng)以【C】為導(dǎo)向。
A.行為
B.員工的特征
C.結(jié)果
D.員工的態(tài)度
【答案解析】:知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的任務(wù)一般都是創(chuàng)造性的而不是重復(fù)性的。產(chǎn)生創(chuàng)造性的過程一般不太容易控制.因此知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核要以結(jié)果為導(dǎo)向,而不是行為。
教材:P110
30. 關(guān)于績(jī)效反饋面談的說法,正確的是【D】。
A. 績(jī)效面談含糊籠統(tǒng),維護(hù)員工自尊
B.績(jī)效面談的根本目的是指出員工的不足
C.績(jī)效面談中不需要討論員工的績(jī)效現(xiàn)狀
D.績(jī)效面談中應(yīng)避免對(duì)立和沖突
【答案解析】:考察績(jī)效反饋面談的作用
教材:P105
31. 有效的績(jī)效管理的特征是【C】。
A. 可擴(kuò)充性
B.抽象性
C.可接受性
D.經(jīng)濟(jì)性
【答案解析】:有效的績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)具備以下5個(gè)特征:敏感性、可靠性、準(zhǔn)確性、可接受性、實(shí)用性。
教材:P219
32. 斯坎倫計(jì)劃、拉克收益分享計(jì)劃及改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃三者的相同點(diǎn)是【A】。
A. 都以提高生產(chǎn)率為目標(biāo)
B.都能夠很好地節(jié)約原材料成本
C.都要求工人參與
D.都是按月支付獎(jiǎng)金
【答案解析】:斯坎倫計(jì)劃的特點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)員工參與,他相信如果員工提出了企業(yè)的目標(biāo),那么在工作中就能自我管理、自我控制,并相信如果給予員工工作機(jī)會(huì),員工就會(huì)愿意接受并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。與斯坎倫計(jì)劃相同,拉克收益分享計(jì)劃也強(qiáng)調(diào)員工參與并采用現(xiàn)金激勵(lì)來鼓勵(lì)員工參與。改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃旨在用更少的勞動(dòng)小時(shí)制造出更多的產(chǎn)品,其重點(diǎn)是激勵(lì)員工完成績(jī)效目標(biāo)。
教材:P119
33. 下列員工福利中,不屬于法定福利的是【C】。
A.社會(huì)保險(xiǎn)
B.法定假期
C.收入保障計(jì)劃
D.住房公積金
【答案解析】:法定福利包括:社會(huì)保險(xiǎn)、法定假期、住房公積金。
教材:P120
34. 關(guān)于傭金制的說法,錯(cuò)誤的是【C】。
A. 傭金制是在銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)中常用的方式
B.傭金制是指根據(jù)員工的績(jī)效,按照銷售額的一定比例給員工提成
C.傭金制能使員工既關(guān)注短期業(yè)績(jī),又注意公司的長(zhǎng)期效益
D.傭金制可能使收入差距過大,導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感
【答案解析】:傭金制,指在銷售人員的薪酬中沒有基本薪酬的部分,其全部薪酬收人都來自于傭金。銷售人員的傭金通常是以銷售額的一定百分比來確定。這種薪酬制度的優(yōu)點(diǎn)是,把銷售人員的薪酬收人與銷售人員的工作業(yè)績(jī)直接掛鉤,同時(shí)薪酬管理的成本也比較低。但這種薪酬制度使得銷售人員的薪酬往往缺乏穩(wěn)定性,易受外部環(huán)境因素的影響而引起大幅的渡動(dòng)。同時(shí)這種制度還有可能造成上下級(jí)之間、新舊員工之間的較大薪酬差距,不利于銷售人員對(duì)企業(yè)的歸屬感。
教材:P127
35. 一套良好的福利計(jì)劃應(yīng)當(dāng)能夠最大限度地滿足員工的不同需求,同時(shí)也能根據(jù)企業(yè)的具體情況適時(shí)做出調(diào)整,這是福利
計(jì)劃應(yīng)具有的【B】。
A.經(jīng)濟(jì)性
B.靈活性
C.親和性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
【答案解析】:福利計(jì)劃的靈活性指最大限度地滿足員工的不同需要,同時(shí)也能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況適時(shí)作出調(diào)整。教材:P121
36. 在典型的職業(yè)生涯通道類型中,描述員工在同一管理層級(jí)或技術(shù)、技能等級(jí)上不同崗位或不同工種之間變動(dòng)路徑的是
【A】。
A.橫向通道
B.縱向通道
C.雙通道
D.職業(yè)生涯錨
【答案解析】:典型的職業(yè)生涯通道包括以下三種類型:一是橫向通道,即員工在同一個(gè)管理層級(jí)或同一個(gè)技術(shù)、技能等級(jí)止不同崗位或不同工種之間的變動(dòng)路徑;二是縱向通道,即員工在不同管理層級(jí)、技術(shù)等級(jí)、技能等級(jí)上下之間的變動(dòng)路徑;三是雙通道;即員工同時(shí)承擔(dān)管理工作和技術(shù)工作。
教材:P135
37. 人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)反映了【B】。
A. 企業(yè)員工平均收入的高低
B.企業(yè)人工成本的構(gòu)成情況及其合理性
C.企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)人工成本的變動(dòng)幅度
【答案解析】:人工成本指標(biāo)反映了企業(yè)人工成本的構(gòu)成情況及其合理性。
教材:P129
38. 在六種職業(yè)興趣類型中,喜歡從事資料工作,有數(shù)理分析能力,能夠聽從指示完成瑣細(xì)工作的興趣類型是【D】。
A.社會(huì)型
B.研究型
C.企業(yè)型
D.常規(guī)型
【答案解析】:常規(guī)型,喜歡從事資料工作或數(shù)理分析的能力,能夠聽從指示完成瑣細(xì)的工作。
教材:P137表10-1
39. 在其他條件不變的情況下,【A】會(huì)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減少。
A. 非勞動(dòng)收入的增加
B.勞動(dòng)收入的增加
C.工資水平的下降
D.工資水平的上升
【答案解析】:工資率上升以后,勞動(dòng)者實(shí)際上類似于獲得了一種“非勞動(dòng)收入”,而在其他條件不變的情況下,非勞動(dòng)收入的增加會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)者勞動(dòng)力供給時(shí)間的減少。
教材:P140
40. 工資率提高對(duì)勞動(dòng)力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)導(dǎo)致【A】。
A.勞動(dòng)力供給時(shí)間減少
B.勞動(dòng)力供給時(shí)間增加
C.勞動(dòng)力供給人數(shù)減少
D.勞動(dòng)力供給人數(shù)增加
【答案解析】:工資率上升的收入效應(yīng)會(huì)促使勞動(dòng)者減少勞動(dòng)力供給時(shí)間,多享受閑暇。
教材:P140
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41. 某行業(yè)所面臨的勞動(dòng)力供給彈性為0.6,如果該行業(yè)的市場(chǎng)工資率上漲2%,則該行業(yè)的勞動(dòng)力供給工時(shí)總量會(huì) 【C】。
A.增加3%
B.減少3%
C.增加l.2%
D.減少1.2%
【答案解析】:供給彈性=勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)%/工資率變動(dòng)%=(工時(shí)增加或減少絕對(duì)數(shù)量/初始工時(shí))%/(工資率上升或下降絕對(duì)數(shù)量/初始工資率)%,則勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)%=供給彈性×工資率變動(dòng)%=0.6×2%= l.2%
教材:P142
42. 附加的工人效應(yīng)體現(xiàn)了【A】特點(diǎn)。
A.勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期
B.勞動(dòng)力供給的生命周期
C.勞動(dòng)力需求的經(jīng)濟(jì)周期
D.勞動(dòng)力需求的生命周期
【答案解析】:經(jīng)濟(jì)周期中的勞動(dòng)力供給包括附加的勞動(dòng)者效應(yīng)、灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)和兩種效應(yīng)的共同作用。
教材:P144
43. 如果青年勞動(dòng)力的工資率上漲1%導(dǎo)致中年勞動(dòng)力的就業(yè)量下降0.5%,則青年勞動(dòng)力與中年勞動(dòng)力之間存在【A】。
A.總互補(bǔ)關(guān)系
B.總替代關(guān)系
C.互補(bǔ)關(guān)系
D.替代關(guān)系
【答案解析】:如果兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性值為負(fù),則意味著一種勞動(dòng)力的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量減少,這說明兩者之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系。
教材:P154
44. 某地區(qū)2008年年底人口數(shù)為250萬人,其中就業(yè)人口190萬人,非勞動(dòng)力人口50萬人,則該地區(qū)在2008年的失業(yè)率為【A】。
A. 5%
B.4%
C.3%
D.2%
【答案解析】:失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)÷勞動(dòng)力人數(shù)×100%=[250-50-190]÷[250-50]×100%=5%
45. 關(guān)于最低工資立法的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,正確的是【C】。
A.最低工資立法必然導(dǎo)致收入分配的不平等程度下降
B.最低工資立法有助于增加全體低收入勞動(dòng)者的收入
C.最低工資立法的擴(kuò)大效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致部分低收人勞動(dòng)者失去工作
D.最低工資立法的壓縮效應(yīng)有助于提高管理層的工資水平
【答案解析】:最低工資立法實(shí)際上阻止了企業(yè)根據(jù)本來意義上的勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡情況來支付“通行市場(chǎng)工資率”。因此最低工資立法的擴(kuò)大效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致部分低收入勞動(dòng)者失去工作。
46. 小張高中畢業(yè)之后,去上了四年大學(xué);如果他當(dāng)時(shí)沒有上大學(xué),而是去上班,四年下來,他能夠獲得的勞動(dòng)報(bào)酬大概為7..5萬元,則小張的【C】是7.5萬元。
A. 上大學(xué)的成本
B.不上大學(xué)的成本
C.上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本
D.上大學(xué)的心理成本
【答案解析】:大學(xué)畢業(yè)生由于接受高等教育,一方面導(dǎo)致在最初的四年中因無法工作而損失了四年的工資性報(bào)酬,另一方面,還有可能因?yàn)閯傞_始工作時(shí)因繼續(xù)接受培訓(xùn)等原因而導(dǎo)致工資性報(bào)酬在最初的一年或幾年中低于已經(jīng)有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的高中畢業(yè)生。嚴(yán)格來說,這兩部分成本都屬于接受高等教育的機(jī)會(huì)成本。
教材:P160
47. 由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在一定的聯(lián)系,因而,企業(yè)利用文憑來篩選員工的做法是有道理的,這是【C】的一個(gè)基本觀點(diǎn)。
A. 勞動(dòng)力供給理論
B.勞動(dòng)力需求理論
C.高等教育的信號(hào)模型理淪
D.收入分配理論
【答案解析】:盡管純粹將高等教育看成是—種信號(hào)的觀點(diǎn)值得推敲,但是這種看法對(duì)于我們理解企業(yè)將是否完成高等教育作為一種篩選求職者的手段來說,卻是有一定的意義的。
教材:P160
48. 2009年,很多高中畢業(yè)生由于對(duì)大學(xué)畢業(yè)以后的就業(yè)前景感到擔(dān)憂,放棄了參加高考,對(duì)此,正確的觀點(diǎn)是【D】。
A. 這些人不去上大學(xué)一定是錯(cuò)誤的
B.這些人本來就不應(yīng)該去上大學(xué)
C.如果大學(xué)畢業(yè)時(shí)找不到工作,確實(shí)不該去上大學(xué)
D.上大學(xué)的收益并不僅僅發(fā)生在剛畢業(yè)時(shí),而是長(zhǎng)期的,如果僅僅根據(jù)大學(xué)畢業(yè)時(shí)能否找到工作來做出決策,可能會(huì)是錯(cuò)誤的
【答案解析】:上大學(xué)的總收益是指一個(gè)人在接受大學(xué)教育之后的終身職業(yè)生涯中獲得的超過高中畢業(yè)生的工資性報(bào)酬,因此如果僅僅根據(jù)大學(xué)剛剛畢業(yè)的幾年中所得到的工資性報(bào)酬?duì)顩r來判斷上大學(xué)是否值得就會(huì)出現(xiàn)誤差。
教材:P162
49. 在勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律的適用中,如果同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致,應(yīng)該【A】。
A. 適用特別規(guī)定
B.適用一般規(guī)定
C.適用下位法的規(guī)定
D.適用地方政府規(guī)定
【答案解析】:同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致時(shí),適用特別規(guī)定。
教材:P179
50. 關(guān)于勞務(wù)派遣的說法,符合法律規(guī)定的是【A】。
A. 用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向所屬單位派遣勞動(dòng)者
B.用人單位與其他單位合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位,可以向本單位派遣勞動(dòng)者
C.勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定設(shè)立,注冊(cè)資本不得少于50萬元
D.勞務(wù)派遣單位可以向被派遣勞動(dòng)者收取管理費(fèi)用
【答案解析】:勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立,注冊(cè)資本不得少于50萬元。用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者。用人單位或者其所屬單位出資或者臺(tái)伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位,向本單位或者所屆單位派遣勞動(dòng)者的,也屬于《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的不得設(shè)立的勞務(wù)派遣單位的范圍。勞務(wù)派遣單位不得向被派遣勞動(dòng)者收
取費(fèi)用。
教材:P188
51. 集體合同由工會(huì)代表職工一方與企業(yè)訂立;尚未建立工會(huì)的企業(yè),由【D】指導(dǎo)該企業(yè)職工推舉的代表與企業(yè)訂立。
A. 企業(yè)
B.人民法院
C.勞動(dòng)行政部門
D.上級(jí)工會(huì)
【答案解析】:集體合同由工會(huì)代表企業(yè)職工一方與用人單位訂立;尚未建立工會(huì)的用人單位,由上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)勞動(dòng)者推舉
的代表與用人單位訂立。
教材:P184
52. 關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件當(dāng)事人的說法,符合法律規(guī)定的是【A】。
A.用人單位與其他單位合并前發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,由合并后的單位為當(dāng)事人
B.用人單位與其他單位合并后發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,由合并前的單位為當(dāng)事人
C.用人單位和仲裁員為勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件的雙方當(dāng)事人
D.用人單位分立為若干單位的,其分立前發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,由分立前的實(shí)際用人單位為當(dāng)事人
【答案解析】:用人單位與其他單位合并的,合并前發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,由合并后的單位為當(dāng)事人;用人單位分立為若干單位的,其分立前發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,由分立后的實(shí)際用人單位為當(dāng)事人。用人單位分立為若干單位后,對(duì)承受勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)的單位不明確的,分立后的單位均為當(dāng)事人。
教材:P200
53. 用人單位的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定在實(shí)施過程中,如工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?,【C】。
A.應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,形成方案和意見后再與用人單位平等協(xié)商修改
B.用人單位應(yīng)將修改完善的方案提交工會(huì)討論通過
C.有權(quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善
D.可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁
【答案解析】:在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中,工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。
教材:P188
54. 從事非全日制用工的勞動(dòng)者,在同一用人單位每周工作時(shí)間累計(jì)不得超過【B】小時(shí)。
A. 20
B.24
C.30
D.35
【答案解析】:非全日制用工提指以小時(shí)計(jì)酬為主,勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過4小時(shí),每周工作時(shí)間累計(jì)不超過24小時(shí)的用工形式。
教材:P190
55. 職工因工作遭受事故傷害需要暫停工作接受工傷醫(yī)療,其停工留薪期一般不超過12個(gè)月,傷情嚴(yán)重或者情況特殊,經(jīng)設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn),可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)不得超過【D】個(gè)月。
A.3
B.6
C.9
D.12
【答案解析】:職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的,在停工留薪期內(nèi),原工資福利待遇不變,由所在單位按月支付。停工留薪期一般不超過12個(gè)月。傷情嚴(yán)重或者情況特殊,經(jīng)設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn),可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)不得超過12個(gè)月。
教材:P213
56. 下列社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種中,企業(yè)職工個(gè)人不繳費(fèi)的是【D】。
A.養(yǎng)老保險(xiǎn)
B.醫(yī)療保險(xiǎn)
C.失業(yè)保險(xiǎn)
D.工傷保險(xiǎn)
【答案解析】:《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定,職工應(yīng)當(dāng)參加工傷保險(xiǎn),由用人單位繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi),職工不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。
教材:P211
57. 職工因工死亡,其直系親屬可從工傷保險(xiǎn)基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和【B】。
A. 一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金
B.一次性工亡補(bǔ)助金
C.一次性傷殘補(bǔ)助金
D.一次性傷殘經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
【答案解析】:職工因工死亡,其近親屬按照下列規(guī)定從工傷保險(xiǎn)基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補(bǔ)助
金。
教材:P214
58. 根據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,屬于仲裁時(shí)效中斷情形的是【C】。
A.一方當(dāng)事人向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)支付令
B.因不可抗力,當(dāng)事人不能在法定仲裁時(shí)效期間申請(qǐng)仲裁
C.--方當(dāng)事人通過協(xié)商等方式向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利
D.限制民事行為能力勞動(dòng)者的法定代理人尚未確定,當(dāng)事人不能在法定仲裁時(shí)效期間申請(qǐng)仲裁
【答案解析】:在爭(zhēng)議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間內(nèi),有下列情形之一的,仲裁時(shí)效中斷;從中斷時(shí)起,仲裁時(shí)效期間重新計(jì)算:
一方當(dāng)事人通過協(xié)商、申請(qǐng)調(diào)解等方式向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利的;一方當(dāng)事人通過向有關(guān)部門投訴,向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,向人民法院起訴或者申請(qǐng)支付令等方式請(qǐng)求權(quán)利救濟(jì)的;對(duì)方當(dāng)事人同意履行義務(wù)的。
教材:P195
59. 被派遣勞動(dòng)者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照【B】,向其按月支付報(bào)酬。
A. 全國(guó)社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)
B.所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)
C.勞動(dòng)者要求的標(biāo)準(zhǔn)
D.所在地在崗職工平均工資
【答案解析】:勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同,按月支付勞動(dòng)報(bào)酬:被派遣勞動(dòng)者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報(bào)酬。
教材:P189
60. 用人單位違反勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為,在2年內(nèi)未被勞動(dòng)行政部門發(fā)現(xiàn),也未被舉報(bào)、投訴的,勞動(dòng)行政部門不再查處。如違法的行為屬于連續(xù)或者繼續(xù)狀態(tài)的,2年的期限應(yīng)自【B】起計(jì)算。
A. 違法行為發(fā)生之日
B.違法行為終了之日
C.勞動(dòng)者舉報(bào)之日
D.立案之日
【答案解析】:如果違反勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為在2年內(nèi)未被勞動(dòng)行政部門發(fā)現(xiàn),也未被舉報(bào)、投訴
的,勞動(dòng)行政部門不再查處。如違反勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為有連續(xù)或者繼續(xù)狀態(tài)的,應(yīng)自行為終了
之日起計(jì)算。
教材:P227
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二、多項(xiàng)選擇題、
61. 根據(jù)麥克里蘭提出的三重需要理論,人的核心需要包括【BCE】。
A. 生存需要
B.權(quán)力需要
C.親和需要
D.成長(zhǎng)需要
E.成就需要
【答案解析】:麥克里蘭提出了三重需要理論,認(rèn)為人有三種重要的需要——成就需要、權(quán)力需要和親和需要。
教材:P4
62. 按照經(jīng)濟(jì)理性決策模型,決策者的特征包括【AC】。
A. 從途徑—目標(biāo)意義上分析,決策完全理性
B.決策者遵循的是滿意原則,在選擇時(shí)不必知道所有的可能方案
C.決策者可以知道所有備選方案
D.決策者可以采用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)式原則或一些習(xí)慣來進(jìn)行決策
E.決策者在選擇備選方案時(shí),試圖尋找令人滿意的結(jié)果
【答案解析】:根據(jù)經(jīng)濟(jì)理性模型,決策者在任何方面都是完全理性的,決策者具備以下特征:從目標(biāo)意義上分析,決策完全理性。存在完整和一致的偏好系統(tǒng),使決策者在不同的備選方案中進(jìn)行選擇。決策者可以知道所有備選方案。對(duì)計(jì)算復(fù)雜性無限制,可以通過計(jì)算選擇出最佳備選方案。對(duì)于概率的計(jì)算不存在任何困難。
教材:P19
63. 關(guān)于管理層次、管理幅度的說法,正確的是【ABDE】。
A. 一個(gè)組織的管理層次的多少,反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度
B.管理幅度的大小往往反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少
C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系
D.管理幅度決定管理層次
E.管理層次對(duì)管理幅度存在著一定的制約作用
【答案解析】:管理層次與管理幅度的關(guān)系密切。首先,兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系。同樣規(guī)模的企業(yè),加大管理幅度,管理層次就會(huì)減少;反之,管理層次就會(huì)增多。其次,管理幅度與管理層次是相互制約的,其中管理幅度起主導(dǎo)作用。管理幅度決定管理層次,管理層次的多少取決于管理幅度的大小。同時(shí),管理層次對(duì)管理幅度也存在一定的制約作用。
教材:P23
64. 關(guān)于組織設(shè)計(jì)的說法,正確的是【ADE】。
A.組織設(shè)計(jì)可以分為靜態(tài)設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)兩種形式
B.只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)
C.同時(shí)對(duì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為靜態(tài)設(shè)計(jì)
D.古典的組織設(shè)計(jì)理論是靜態(tài)的
E.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論是動(dòng)態(tài)的
【答案解析】:組織設(shè)計(jì)從形式上可以分靜態(tài)設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì),只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱之為靜態(tài)組織設(shè)計(jì),同時(shí)對(duì)組織
結(jié)構(gòu)和運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱之為動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)。古典的組織設(shè)計(jì)理論是靜態(tài)的,只關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的研究?,F(xiàn)
代的組織設(shè)計(jì)理論是動(dòng)態(tài)的,同時(shí)關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)兩個(gè)方面的研究。
教材:P22
65. 關(guān)于職業(yè)生涯管理的說法,正確的是【ABCD】。
A. 職業(yè)生涯管理包括組織職業(yè)生涯管理和個(gè)體職業(yè)生涯管理兩個(gè)方面
B.組織職業(yè)生涯管理有利于員工進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理
C.積極進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理的員工,通常會(huì)獲得更多的來自組織的職業(yè)發(fā)展支持
D.只有組織職業(yè)生涯管理與個(gè)體職業(yè)生涯管理相匹配,才能提高員工的滿意度,降低離職率
E.職業(yè)生涯管理是員工個(gè)人的事情,不需要直線經(jīng)理人員參與其中
【答案解析】:職業(yè)生涯管理即包括由組織主動(dòng)實(shí)施的職業(yè)生涯管理,簡(jiǎn)稱組織職業(yè)生涯管理,又包括由個(gè)人主動(dòng)進(jìn)行的職業(yè)生涯管理,簡(jiǎn)稱個(gè)體職業(yè)生涯理。個(gè)體職業(yè)生涯管理與組織職業(yè)生涯管理是相輔相成的。組織開展的針對(duì)員工的職業(yè)生涯管理措施,有利于員衛(wèi)進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理。員工也視這些措施為來自組織方面的支持,明顯加強(qiáng)個(gè)體的職業(yè)生涯管理。積極進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理的員工,通常會(huì)獲得更多的組織職業(yè)生涯管理機(jī)會(huì)。組織方面實(shí)施的職業(yè)生涯管理要充分考慮、尊重個(gè)體的職業(yè)生涯管理,只有這樣,才能保證職業(yè)生涯管理的有效性,從而實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙贏。兩者的匹配才會(huì)提高員工的滿意度,降低離職率。
教材:P134
66. 關(guān)于組織設(shè)計(jì)和組織文化的說法,正確的是【ACE】。
A. 組織設(shè)計(jì)會(huì)影響組織文化的形成
B.如果企業(yè)要鼓勵(lì)創(chuàng)新、開放的組織文化,就需要提高組織的制度化程度
C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值
D.強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)差異的績(jī)效評(píng)估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化
E.一個(gè)希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義
【答案解析】:組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成。如果企業(yè)想要鼓勵(lì)創(chuàng)新、開放的組織文化,就需要降低組織的制度化程度。一般來說,員工的多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化,而反之,多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值。不同級(jí)別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化,而不適合崇尚平等的文化。一個(gè)想培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義。
教材:P31
67. 戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于【ACE】。
A.組織管理的變革
B.員工考勤
C.特殊能力的開發(fā)
D.行政管理
E.組織績(jī)效
【答案解析】:戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于:改變結(jié)構(gòu)和文化,提高組織績(jī)效,開發(fā)特殊能力,以及管理變
革。
教材:P38
68. 在人力資源需求預(yù)測(cè)方法中,屬于定性分析的方法是【AD】。
A.主觀判斷法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
E.時(shí)間序列分析法
【答案解析】:定性預(yù)測(cè)法包括:主觀判斷法、德爾菲(DElphi)法。
教材:P60
69. 工作輪換的缺點(diǎn)是【ABE】。
A. 訓(xùn)練員工的成本增加
B.員工在轉(zhuǎn)換工作的初期效率較低
C.降低了員工的工作積極性
D.使員工的離職率升高
E.增加了管理人員的工作量和工作難度
【答案解析】:工作輪換的缺點(diǎn)是使訓(xùn)練員工的成本增加,而且一個(gè)員工在轉(zhuǎn)換工作的最初時(shí)期效率較低,此外菠動(dòng)一個(gè)員工的崗位就意味著其他相關(guān)聯(lián)的崗位會(huì)隨之而變動(dòng),因此會(huì)增加管理人員的工作量和工作難度。
教材:P77
70. 根據(jù)勝任特征結(jié)構(gòu)冰山圖,深層的勝任特征包括【ADE】。
A. 社會(huì)角色
B.知識(shí)
C.技能
D.自我概念
E.動(dòng)機(jī)/需要
【答案解析】:知識(shí)、技能屬于表層的勝任特征,漂浮在水上,很容易被發(fā)現(xiàn)與測(cè)量;社會(huì)角色、自我概念、人格特質(zhì)和動(dòng)
機(jī)/需要,屬于深層的勝任特征,隱藏在水下,且越往水下,越難被發(fā)現(xiàn)與測(cè)量。
教材:P80
71. 關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理的說法,正確的是【ACE】。
A. 有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支撐
B.績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)
C.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高
D.績(jī)效考核側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高
E.績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)
【答案解析】:績(jī)效考核與績(jī)效管理兩個(gè)概念既有聯(lián)系又存在區(qū)別???jī)效考核是績(jī)效管理的重要組成部分,績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過程,而績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)???jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高,績(jī)效考核則側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)估。
教材:P95
72. 相對(duì)于其他短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,一次性獎(jiǎng)金的優(yōu)勢(shì)在于【ABD】。
A.可以保持固定薪酬成本的穩(wěn)定
B.可以及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)
C.相對(duì)于績(jī)效加薪,一次性獎(jiǎng)金對(duì)員工更有利
D.可以保持企業(yè)各等級(jí)薪酬范圍的固定
E.有利于員工基本薪酬的增加
【答案解析】:一次性獎(jiǎng)金的優(yōu)勢(shì)十分明顯:一方面在保持績(jī)效和薪酬掛鉤的情況下減少了因基本薪酬的累加效應(yīng)所引起的
固定薪酬成本的增加;另一方面可以保障企業(yè)各等級(jí)薪酬范圍的固定性,不至于出現(xiàn)大量超過薪酬范圍之外的員工。
教材:P119
73. 股票期權(quán)計(jì)劃的局限性在于【ABCE】。
A.只適用于成長(zhǎng)性較好的上市公司
B.需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場(chǎng)
C.容易誘發(fā)弄虛作假、惡意操縱等不良行為
D.所有的經(jīng)營(yíng)者都必須購(gòu)買企業(yè)的股票
E.難以準(zhǔn)確衡量企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況
【答案解析】:股票期權(quán)的局限性:一是股票期權(quán)只適用于上市公司,且是成長(zhǎng)性好、股權(quán)呈強(qiáng)勢(shì)上漲時(shí)上市公司;二是股
票期權(quán)需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場(chǎng),需要公司建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu);三是股票期權(quán)容易誘發(fā)弄虛作假、惡意
操縱和短期炒作等不良行為;四是難以準(zhǔn)確地衡量經(jīng)營(yíng)者的表現(xiàn)和企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況。
教材:P126
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74. 按照家庭生產(chǎn)理論的觀點(diǎn),正確的說法是【BCE】。
A. 一個(gè)家庭的可利用時(shí)間主要有兩個(gè)用途:市場(chǎng)工作和閑暇
B.家務(wù)勞動(dòng)也是一種生產(chǎn)勞動(dòng)
C.夫妻雙方之間的勞動(dòng)力供給決策是一種聯(lián)合決策
D.家庭產(chǎn)品只能采取時(shí)間密集型的方式生產(chǎn)
E.在決定家庭成員的時(shí)間用途時(shí),比較優(yōu)勢(shì)原理是適用的
【答案解析】:家庭生產(chǎn)理論把家庭的可能時(shí)間分配主要?jiǎng)澐譃閮纱箢?,一類是市?chǎng)工作時(shí)間,另外一類是家庭生產(chǎn)時(shí)間。關(guān)于家庭的內(nèi)部分工決策通常適用于比較優(yōu)勢(shì)原理。家庭物品的生產(chǎn)方式可以劃分為兩類,即時(shí)間密集型的生產(chǎn)方式和商品密集型的生產(chǎn)方式。
教材:P143-144
75. 在其他條件相同的情況下,若【ABC】,則進(jìn)行人力資本投資的合理性越強(qiáng)。
A. 人力資本投資后獲得收益的時(shí)間越長(zhǎng)
B.人力資本投資的成本越低
C.人力資本投資后收入增加值越大
D.人力資本投資完成后獲得收益的風(fēng)險(xiǎn)越高
E.人力資本投資的機(jī)會(huì)成本越高
【答案解析】:人力資本投資同物質(zhì)資本投資一樣,并不是支出越多越好,必須考慮投資的成本以及收益。若人力資本投資后獲得收益的時(shí)間越短,成本越低,投資后成本增加值越大,獲得收益的風(fēng)險(xiǎn)越低,機(jī)會(huì)成本越低,則進(jìn)行人力資本投資的合理性越強(qiáng)。
教材:P159
76. 根據(jù)派生需求定理,在其他條件相同的情況下,若【AC】,則勞動(dòng)力需求的自身工資彈性越高。
A. 最終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性越大
B.其他要素對(duì)勞動(dòng)力的替代越困難
C.其他生產(chǎn)要素的供給彈性越大
D.勞動(dòng)力成本在總成本中所占的比重越小
E.工資水平越高
【答案解析】:總成本中勞動(dòng)力成本所占的比重越大,勞動(dòng)力需求的自身工資彈性越高。在其他條件相同的情況|下,其他
生產(chǎn)要素的供給彈性越大,勞動(dòng)力需求的自身工資彈性就越大??偝杀局袆趧?dòng)力成本所占的比重越大,勞動(dòng)力需求的自
身工資彈性越高。在長(zhǎng)期內(nèi),最終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性更大,因而勞動(dòng)力需求彈性也更大。
教材:P152-153
77. 關(guān)于在職培訓(xùn)的說法,正確的是【ABDE】。
A. 大部分在職培訓(xùn)都同時(shí)具有一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的特征
B.在職培訓(xùn)是一種人力資本投資
C.在職培訓(xùn)的成本應(yīng)當(dāng)全部由企業(yè)承擔(dān)
D.在職培訓(xùn)投資的成本包括直接成本和機(jī)會(huì)成本兩個(gè)部分
E.在職培訓(xùn)投資對(duì)企業(yè)和員工雙方的行為都有可能產(chǎn)生影響
【答案解析】:在實(shí)際中,許多在職培訓(xùn)都是既包括一般培訓(xùn)因素,也包括特殊培訓(xùn)因素,因而有時(shí)很難將兩種訓(xùn)練內(nèi)容嚴(yán)格區(qū)分開來。在職培訓(xùn)作為一種人力資本投資活動(dòng),也需要付出一定的成本,包括直接成本和機(jī)會(huì)成本兩部分。通常情況下,一般培訓(xùn)的成本要由員工來承擔(dān),而企業(yè)負(fù)擔(dān)特殊培訓(xùn)的成本。在職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)及員工行為都有可能產(chǎn)生影響。
教材:P167
78. 仲裁庭裁決勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中,仲裁員若【ABD】,則應(yīng)當(dāng)回避。
A.與案件有利害關(guān)系
B.接受代理人請(qǐng)客送禮
C.促使?fàn)幾h雙方當(dāng)事人達(dá)成調(diào)解協(xié)議
D.私自會(huì)見當(dāng)事人
E.是仲裁委員會(huì)主任
【答案解析】:仲裁員有下列情形之一,應(yīng)當(dāng)回避:當(dāng)事人也有權(quán)以口頭或者書面方式提出回避申請(qǐng):是本案當(dāng)事人或者當(dāng)事人、代理人的近親屬的;與本案有利害關(guān)系的;與本案當(dāng)事人、代理人有其他關(guān)系,可能影響公正裁決的;私自會(huì)見當(dāng)事人、代理人,或者接受當(dāng)事火、代理人的請(qǐng)客送禮的。
教材:P197
79. 勞務(wù)派遣用工單位應(yīng)承擔(dān)的法定義務(wù)包括【BDE】。
A.應(yīng)當(dāng)向被派遣勞動(dòng)者收取管理費(fèi)
B.向被派遣勞動(dòng)者告知工作要求和勞動(dòng)報(bào)酬
C.只能以非全日制用工形式招用被派遣勞動(dòng)者
D.支付加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金
E.連續(xù)用工的,實(shí)行正常的工資調(diào)整機(jī)制
【答案解析】:勞務(wù)派遣用工單位的法定義務(wù):用工單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用。執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),提供相應(yīng)的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)。告知被派遣勞動(dòng)者的工作要求和勞動(dòng)報(bào)酬。支付加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金,提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇。對(duì)在崗被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行型作崗位所必需的培訓(xùn):連續(xù)用工的,實(shí)行正常的工資調(diào)整機(jī)制。用工單位不得將被派遣
勞動(dòng)者再派遣到其他用人單位。
教材:P189
80. 用人單位對(duì)【ABC】不服,不能申請(qǐng)行政復(fù)議。
A.人民法院作出的行政判決
B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)作出的調(diào)解協(xié)議
C.勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)作出的鑒定結(jié)論
D.社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核定的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)
E.勞動(dòng)行政部門工傷認(rèn)定決定
【答案解析】:公民、法人或者其他組織對(duì)下列事項(xiàng),不能申請(qǐng)行政復(fù)議:人力資源社會(huì)保障部門作出的行政處分或者其他人事處理決定;勞動(dòng)者與用人單位之間發(fā)生的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議;勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)的行為;勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的仲裁、調(diào)解等行為;已就同一事項(xiàng)向其他有權(quán)受理的行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)行政復(fù)議的向人民法院提起行政訴訟,人民法院已經(jīng)依法受理的;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
教材:P229-230
81. 強(qiáng)調(diào)以人為本的理念,對(duì)提升地方政府管理水平有極大的促進(jìn)意義。過去只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,政府管理者在做出決策的時(shí)候,只注重決策的經(jīng)濟(jì)效益,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展速度是影響個(gè)人升遷的關(guān)鍵因素。以人為本的理念則不同,它要求地方政府不僅要考慮經(jīng)濟(jì)收益,更要從科學(xué)發(fā)展觀的角度看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系,重視群眾的生活滿意度。近年來的實(shí)踐證明,以人為本的思想不但促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,而且有效地減少了各種社會(huì)矛盾。
81. 傳統(tǒng)的只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決策更符合【B】。
A. 社會(huì)模型
B.經(jīng)濟(jì)理性模型
C.有限理性模型
D.非理性模型
【答案解析】:經(jīng)濟(jì)理性模型強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。教材:P19,教材內(nèi)容有變化,僅供參考。
82. 強(qiáng)調(diào)以人為本的決策更看重決策的【B】。
A. 組織盈利最大化
B.結(jié)果讓群眾滿意
C.經(jīng)濟(jì)利益最大化
D.利益分配公平化
【答案解析】:以人為本的決策更看重決策的結(jié)果讓群眾滿意。教材:P19,教材內(nèi)容有變化,僅供參考。
83. 下列觀點(diǎn)中,與經(jīng)濟(jì)理性模型相符的是【BC】。
A.決策不完全是理性的
B.決策者可以知道所有備選方案
C.決策者可以通過數(shù)學(xué)計(jì)算找到最佳方案
D.決策者可以采用啟發(fā)式原則進(jìn)行決策
【答案解析】:根據(jù)經(jīng)濟(jì)理性模型,決策者在任何方面都是完全理性的,決策者具備以下特征:從目標(biāo)意義上分析,決策完全理性。存在完整和一致的偏好系統(tǒng),使決策者在不同的備選方案中進(jìn)行選擇。決策者可以知道所有備選方案。對(duì)計(jì)算復(fù)雜性無限制,可以通過計(jì)算選擇出最佳備選方案“對(duì)于概率的計(jì)算不存在任何困難。教材:P19
82. 某公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人,文職人員56人,中層與基層管理人員38人.銷售人員24人。近五年來,生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達(dá)8%,銷售人員年均離職率為6%,文職人員年均離職率為4%,中層與基層管理人員年均離職率為3%預(yù)計(jì)明年不會(huì)有改變。按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,文職人員要增加10%,銷售人員要增加I5%,而生產(chǎn)及維修工人要增加5%,中層和基層管理人員可以不增加。人力資源部經(jīng)理老張要求助理小王在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿,以便在公司計(jì)劃會(huì)議上討論。
84. 關(guān)于明年的人員補(bǔ)充規(guī)劃,正確的是【AD】。
A. 中層與基層管理人員需要補(bǔ)充2人
B.銷售人員需要補(bǔ)充4人
C.文職人員需要補(bǔ)充5人
D.生產(chǎn)維修人員需要補(bǔ)充111人
【答案解析】:預(yù)測(cè)期需要補(bǔ)充的人數(shù)=現(xiàn)有人數(shù)×預(yù)測(cè)期人員增加比例+現(xiàn)有人數(shù)×預(yù)測(cè)期人員離職率。
85. 小王在編制明年的人員補(bǔ)充規(guī)劃時(shí)需要收集的信息是【BC】。
A.10年后組織人員的總需求
B.現(xiàn)有人員數(shù)量
C.1年后人員的留任比率
D.5年后可能離職人員的數(shù)量
【答案解析】:在編制下一年的人員補(bǔ)充規(guī)劃時(shí),需要收集現(xiàn)有人員數(shù)量和1年后人員的留任比例。
86. 小王所制定的人力資源規(guī)劃還可以稱為【AB】。
A. 戰(zhàn)術(shù)性入力資源規(guī)劃
B.年度人力資源計(jì)劃
C.培訓(xùn)規(guī)劃
D.晉升規(guī)劃
計(jì)算過程如下表
【答案解析】:戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃,主要指三年以內(nèi)的人力資源計(jì)劃,又被稱作是年度人力資源計(jì)劃。
教材:P53
83. (三)
某公司是一家發(fā)展十分迅速的企業(yè)。隨著企業(yè)發(fā)展,公司的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)條件等都發(fā)生了改變。公司在發(fā)展中不僅設(shè)立了新的職位,而且原有很多職位的工作內(nèi)容和任職資格也發(fā)生了變化。但公司仍然沿用原有的職位說明書,造成職位說明書嚴(yán)重脫離實(shí)際。公司逐漸意識(shí)到了問題,決定聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)重新實(shí)施工作分析。由于沒有與公司進(jìn)行充分的溝通,咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司的狀況和業(yè)務(wù)情況并不了解。由于前期的動(dòng)員和宣傳工作沒有做好,多數(shù)員工并不了解工作分析的重要性和意義。在確定了工作分析的目的后,咨詢顧問在人力資源部門的配合下,在公司內(nèi)發(fā)放問卷,進(jìn)行訪談,但收效甚微。在公司的催促下,新的職位說明書終于制定出來了,但由于與現(xiàn)實(shí)情況有較大差距,所以遭到了很多部門的指責(zé)和批評(píng)。公司投入大量資金實(shí)施的工作分析最終沒能達(dá)到預(yù)期的效果。
87. 該公司原有職位說明書嚴(yán)重脫離實(shí)際的原因是忽視了工作分析結(jié)果的【C】。
A. 標(biāo)準(zhǔn)化原則
B.--致性原則
C.動(dòng)態(tài)應(yīng)用原則
D.規(guī)范管理原則
【答案解析】: 工作分析結(jié)果形成之后,在應(yīng)用過程中,應(yīng)遵循動(dòng)態(tài)應(yīng)用的原則,根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整。
教材:P96
88. 該公司聘請(qǐng)外部咨詢機(jī)構(gòu)作為工作分析的實(shí)施主體,其缺點(diǎn)是【BD】。
A. 耗費(fèi)企業(yè)人力
B.耗費(fèi)資金
C.缺乏說服力和公正性
D.外部人難以在短期內(nèi)對(duì)企業(yè)有深入了解
【答案解析】:聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施工作分析,缺點(diǎn)在于耗費(fèi)資金,且對(duì)企業(yè)不了解,企業(yè)需要花費(fèi)時(shí)間與其進(jìn)行溝通。教材:P98
89. 為做好該公司的工作分析,應(yīng)使員工明確【AD】。
A. 工作分析的目的
B.工作分析的成本效益
C.工作分析的產(chǎn)生和發(fā)展
D.工作分析過程中員工應(yīng)給予的配合
【答案解析】:一般員工應(yīng)明確,工作分析的目的是什么,工作分析過程中自己需要給予哪些配合。教材:P98
84. (四)
某地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)上存在以下幾種情況:第一,該地區(qū)2008年年底時(shí)共有130萬人,其中就業(yè)人口99萬人,非勞動(dòng)力人口30萬人;第二,該地區(qū)2009年上半年的失業(yè)率明顯上升,通過對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的流量一存量分析可以發(fā)現(xiàn),勞動(dòng)力的流動(dòng)比較活躍,但是流動(dòng)的方向卻不利于就業(yè);第三,該地區(qū)最近幾年的基尼系數(shù)持續(xù)上升;第四,該地政府正在準(zhǔn)備通過政府投入一部分資金的方式,對(duì)失業(yè)者進(jìn)行培訓(xùn),以提高他們的就業(yè)能力,幫助他們盡快重返工作崗位。(注:以下解答在新教材中沒有相關(guān)的理論,教材改版此內(nèi)容已經(jīng)刪掉)
90. 該地區(qū)2008年的失業(yè)率為【D】。
A.4%
B.2.94%
C.1.1%
D.1%
【答案解析】:失業(yè)率=失業(yè)人口/勞動(dòng)人口=[130-30-99]/[130-30]=1%
91. 該地區(qū)2009年的勞動(dòng)力流量一存量變動(dòng)方向中,會(huì)起到推動(dòng)失業(yè)率上升作用的流向包括【AC】。
A. 就業(yè)者變成失業(yè)者
B.失業(yè)者變成非勞動(dòng)力
C.非勞動(dòng)力變成失業(yè)者
D.非勞動(dòng)力變成就業(yè)者
【答案解析】:推動(dòng)失業(yè)率上升作用的流向包括:就業(yè)者變成失業(yè)者,非勞動(dòng)力變成失業(yè)者。
92. 基尼系數(shù)持續(xù)上升這一情況表明,該地區(qū)【A】。
A.收入分配不平等程度在進(jìn)一步加劇
B.收入分配不平等程度得到緩解
C.就業(yè)水平會(huì)進(jìn)一步下降
D.就業(yè)水平會(huì)進(jìn)一步上升
【答案解析】:基尼系數(shù)的經(jīng)濟(jì)含義是:在全部居民收人中,用于進(jìn)行不平均分配的那部分收入占總收入的百分比?;嵯禂?shù)最大為“1”,最小等于“0”。前者表示居民之間的收入分配絕對(duì)不平均,即100%的收入被一個(gè)單位的人全部占有了;而后者則表示居民之間的收入分配絕對(duì)平均,即人與人之間收入完全平等,沒有任何差異。
93. 關(guān)于該地區(qū)政府?dāng)M采取的措施的說法,正確的是【ACD】。
A.這種措施屬于一種人力政策
B.這種措施屬于一種貨幣政策
C.這種措施對(duì)于解決結(jié)構(gòu)性失業(yè)的作用比較明顯
D.這種措施的主要依據(jù)是人力資本理論
【答案解析】:該地政府準(zhǔn)備通過政府投人一部分資金的方式,對(duì)失業(yè)者進(jìn)行培訓(xùn),以提高他們的就業(yè)能力。首先,這種措施是通過加大對(duì)人力資本的投資而促進(jìn)就業(yè),因此是一種人力政策。第二,結(jié)構(gòu)性失業(yè)是指盡管勞動(dòng)市場(chǎng)有職位空缺,但人們因?yàn)闆]有所需的技能,結(jié)果繼續(xù)失業(yè),也就是由于勞動(dòng)力的供給和需求不匹配而造成的失業(yè)。因此這種措施對(duì)于解決
結(jié)構(gòu)性失業(yè)的作用比較明顯。第三,對(duì)失業(yè)者進(jìn)行培訓(xùn)屬于人力資本投資,這種措施的主要依據(jù)是人力資本理論。
85. 某研究機(jī)構(gòu)對(duì)于本地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況進(jìn)行了研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)以下幾種情況:第一,本地區(qū)的大部分企業(yè)都是勞動(dòng)密集型企業(yè),同時(shí)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性也比較大;第二,本地區(qū)男性勞動(dòng)力和女性勞動(dòng)力之間的交叉工資彈性較高,而且為負(fù)值;第三,本地區(qū)目前處于一種勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡狀態(tài),但是未來幾年中,幾家新建的企業(yè)將投產(chǎn),而本地區(qū)的勞動(dòng)力供給卻不會(huì)出現(xiàn)大的變化;第四,某特殊行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及所使用的技術(shù)沒有明顯變化,但是,由于該行業(yè)過去的工資水平一直很高,本地的年輕人在上大學(xué)時(shí)紛紛報(bào)考與該行業(yè)有關(guān)的專業(yè),今后幾年,預(yù)計(jì)這些人大學(xué)畢業(yè)后,絕大部分會(huì)回到本地就業(yè)。
94. 根據(jù)第一種情況,下列說法中正確的是【AD】。
A.該地區(qū)的勞動(dòng)力需求的自身工資彈性比較高
B.勞動(dòng)密集型企業(yè)的勞動(dòng)力需求自身工資彈性較低
C.該地區(qū)的勞動(dòng)力供給量比較大
D.該地區(qū)的產(chǎn)品需求價(jià)格彈性較大,這種情況不利于工資水平的提高
【答案解析】:由于產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性比較大,因此勞動(dòng)力需求的自身工資彈性比較高,不利于工資水平的提高。
95. 關(guān)于第二種情況,下列說法中正確的是【AC】。
A.勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性是指勞動(dòng)力自身的工資率變化1%導(dǎo)致的另外一種勞動(dòng)力的需求量變化百分比
B.男性和女性勞動(dòng)力的交叉工資彈性為負(fù)值,這說明兩種勞動(dòng)力之間是一種總替代關(guān)系
C.男性和女性勞動(dòng)力的交叉工資彈性為負(fù)值,這說明兩種勞動(dòng)力之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系
D.當(dāng)男性勞動(dòng)力的工資率上漲時(shí),女性勞動(dòng)力需求會(huì)出現(xiàn)上升
【答案解析】:勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性是指一種勞動(dòng)力的工資率變化1%所引起的另一類勞動(dòng)力需求量變化的百分比。如果兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性值為負(fù),則意味著一種勞動(dòng)力的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量減少,這說明兩者之
間是一種總互補(bǔ)關(guān)系。教材:P153-154
96. 根據(jù)第三種情況,該地區(qū)在未來幾年中將會(huì)出現(xiàn)【A】。
A. 工資率和就業(yè)人數(shù)同時(shí)上升的情況
B.工資率上漲而就業(yè)人數(shù)不變的情況
C.工資率不變而就業(yè)人數(shù)上升的情況
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)無法實(shí)現(xiàn)均衡的情況
【答案解析】:本題考核勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡,即:勞動(dòng)力供給曲線不變,而勞動(dòng)力需求曲線向右移動(dòng)(勞動(dòng)力需求增加),則勞動(dòng)力市場(chǎng)新的均衡點(diǎn)表現(xiàn)為均衡工資率提高,均衡就業(yè)量增加。教材:P154
97. 根據(jù)第四種情況,下列說法中正確的是【AC】。
A. 該行業(yè)的勞動(dòng)力供給在未來幾年會(huì)出現(xiàn)大幅度增加
B.該行業(yè)的勞動(dòng)力需求在未來幾年會(huì)出現(xiàn)大幅度增加
C.該行業(yè)未來幾年可能出現(xiàn)工資率下降,但是就業(yè)人數(shù)上升的情況
D.該行業(yè)未來幾年可能出現(xiàn)工資率和就業(yè)人數(shù)同時(shí)上升的情況
【答案解析】:本題考核勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡,即:勞動(dòng)力需求曲線不變,而勞動(dòng)力供給曲線向右移動(dòng)(勞動(dòng)力供給增加),則勞動(dòng)力市場(chǎng)新的均衡點(diǎn)表現(xiàn)為均衡工資率降低,均衡就業(yè)量增加。教材:P154
86. 某公司專門從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。最近,該公司與某培訓(xùn)中心簽訂了一份勞務(wù)派遣協(xié)議,約定向其派遣20名教學(xué)輔助人員,分為兩個(gè)周期,每個(gè)周期為1年,每個(gè)周期結(jié)束前訂立新的勞務(wù)派遣協(xié)議。該公司根據(jù)這份協(xié)議,招收了20名被派遣勞動(dòng)者,并與他們簽訂了勞動(dòng)合同??纱藭r(shí),因招生規(guī)模的變化,培訓(xùn)中心只需要19名被派遣勞動(dòng)者。為維護(hù)與培訓(xùn)中一心的合作關(guān)系,該公司只好按培訓(xùn)中心要求派出19名被派遣勞動(dòng)者。套司王經(jīng)理與未被派遣到培訓(xùn)中心的小張協(xié)商在其無工作期問,該公司將按當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)助。
98. 關(guān)于勞務(wù)派遣公司設(shè)立的說法,正確的是【BC】。
A.培訓(xùn)中心可以設(shè)立向本中心派遣勞動(dòng)者的勞務(wù)派遣公司
B.勞務(wù)派遣公司必須依照《公司法》設(shè)立,注冊(cè)資本不得少于50萬元人民幣
C.培訓(xùn)中心不可以設(shè)立向本中心所屬單位派遣勞動(dòng)者的勞務(wù)派遣公司
D.勞務(wù)派遣公司必須依照《公司法》設(shè)立,注冊(cè)資本不得少于10萬元人民幣
【答案解析】:勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立,注冊(cè)資本不得少于50萬元。用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者。用人單位或者其所屬單位出資或者合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位,向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者的,也屬于《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的不得設(shè)立的勞務(wù)派遣單位的范圍。教材:P188
99. 關(guān)于該公司與培訓(xùn)中心訂立勞務(wù)派遣協(xié)議的說法,錯(cuò)誤的是【BD】。
A.勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)約定被派遣勞動(dòng)者的數(shù)量
B.勞務(wù)派遣協(xié)議中可以約定培訓(xùn)中心不得將勞務(wù)派遣協(xié)議內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者
C.勞務(wù)派遣協(xié)議可以約定違反協(xié)議的責(zé)任
D.該公司與培訓(xùn)中心可將派遣期限分為兩期,每個(gè)周期結(jié)束前訂立新的勞務(wù)派遣協(xié)議
【答案解析】: 勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限,不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。教材:P189
100. 該公司對(duì)小張采取的下列做法,符合法律規(guī)定的是【C】。
A. 在小張無工作期間,該公司按當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)向其支付生活補(bǔ)助
B.該公司與小張訂立一年期限勞動(dòng)合同
C.該公司在小張無工作期間,按當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報(bào)酬
D.該公司隨時(shí)解除與小張簽訂的勞動(dòng)合同
【答案解析】:被派遣勞動(dòng)者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報(bào)酬。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立2年以上固定期限勞動(dòng)合同。
教材:P189
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