2015年物流師三級基礎知識配送需求計劃DRP復習
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DRP是配送需求計劃(Distribution Requirement Planning)簡稱。它是流通領域中的一種物流技術,是MRP在流通領域應用的直接結果。它主要解決分銷物資的供應計劃和調度問題,達到既有效地滿足市場需要又使配送費用最省的目的。
在邏輯上DRP是物料需求計劃MRP的擴展。但兩者之間存在一個根本的差異:MRP通常在一種相關需求的情況下運作,由企業(yè)制定和控制的生產計劃所確定;而DRP是在一種獨立的環(huán)境下運作的,由不確定的客戶需求直接確定存貨需求。這種客戶需求是不相關的。
(1)企業(yè)可以運用DRP系統(tǒng)所產生的信息來計劃未來的物料(尤其是存貨)需求
1)協(xié)調同一供應商提供的多項物料的補貨需求和安排。
2)選擇更有效的運輸方式,以及相應的貨車或船運的容量規(guī)模等。
3)預先做好運輸、接貨和卸貨的人員及設備的安排工作。
4)從最終的客戶需求出發(fā),利用配送需求條件驅動產生企業(yè)的主生產計劃,控制物料清單表(Bill of Material,簡稱BOM),并最終影響物料需求計劃的編制。
(2)DRP的優(yōu)點
DRP為管理部門提供了一系列的好處,主要表現(xiàn)在營銷和物流方面。
1) DRP在營銷方面的優(yōu)點
?、貲RP的實施改善了服務水準,保證了準時遞送,減少了客戶抱怨。
②能更有效地改善促銷計劃和新產品引入計劃。(預測需求,增強目的性)
③提高了預計短缺的能力,使營銷努力不花費在低儲備的產品上。
④改善了與其他企業(yè)的協(xié)調功能,因為DRP有助于共用一套計劃數(shù)字。
?、萏岣吡讼蚩蛻籼峁┐尕浌芾矸盏哪芰?。(配送中心)
2) DRP在物流方面的優(yōu)點
①由于實行了協(xié)調裝運,降低了配送中心的運輸費用
②DRP能準確確定何時需何種產品,降低了存貨水平和倉庫空間需求 。
?、跠RP減少了延遲供貨現(xiàn)象,降低了客戶的運輸成本 。
?、芨纳屏宋锪髋c制造之間的存貨可視性和協(xié)調性。
?、軩RP能有效地模擬存貨和運輸需求,提高了企業(yè)的預算能力。
(3)DRP的不足
1)需要每一個配送中心精確的、經(jīng)過協(xié)調的預測數(shù)。而在實際情況中,預測的誤差是不可避免的,這可能成為一個大問題。
2)要求配送設施之間的運輸具有固定而又可靠的完成周期。雖然完成周期可以通過各種安全的前置時間加以調整,但是完成周期的不確定因素仍會降低DRP系統(tǒng)的效力。
3)補貨運輸周期和賣主遞送可靠性等方面的不確定因素可能使DRP系統(tǒng)極度緊張。(系統(tǒng)柔性度低)
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2015年下半年物流師統(tǒng)考考試時間:11月21日
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