2015年物流師二級技能復(fù)習資料:供應(yīng)物流的運行內(nèi)容

更新時間：2015-03-10 09:42:59 來源：|0

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摘要供應(yīng)物流的運行內(nèi)容：采購流程、基本經(jīng)濟指標、供應(yīng)商管理、原材料庫存管理、物品供給等方面

　　2015年物流師二級技能復(fù)習資料:供應(yīng)物流的運行內(nèi)容

　　(1)采購流程：制定采購需求計劃→確認供應(yīng)商→執(zhí)行采購合同→采購物品運輸→物品入庫檢驗。

　　(2)基本經(jīng)濟指標：適質(zhì)、適量、適價、適時。

　　(3)供應(yīng)商管理

　　選擇供應(yīng)商的標準是物品質(zhì)量、交換時間與價格的均衡。

　　管理供應(yīng)商的模式有三種：新供應(yīng)商、合同供應(yīng)商、戰(zhàn)略供應(yīng)商。

　　(4)原材料庫存管理

　　庫存管理是供應(yīng)物流的核心部分，它要完成物品的接受、驗收、保管等具體操作。

　　A、傳統(tǒng)的庫存管理方式：經(jīng)濟訂貨批量

　　B、現(xiàn)代庫存管理方式：物料需求管理(MRP)

　　(5)物品供給

　　物品供給是指根據(jù)原材料消耗與供應(yīng)計劃，配合生產(chǎn)流程作業(yè)對生產(chǎn)線和生產(chǎn)場所供應(yīng)物料。這是供應(yīng)物流的最后一段作用，是供應(yīng)物流與生產(chǎn)物流的銜接點。

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