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2015年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》難度分析

更新時(shí)間:2015-02-02 14:27:32 來源:|0 瀏覽0收藏0

 一.教材各章內(nèi)容考情分析

各章名稱

2012

2013

2014

第1章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

21

19

19

第2章 公司法人治理機(jī)構(gòu)

11

11

11

第3章市場(chǎng)營銷與品牌管理

11

19

19

第4章 生產(chǎn)管理與控制

25

14

22

第5章 物流管理

10

11

11

第6章 技術(shù)創(chuàng)新管理

14

22

14

第7章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理

24

22

22

第8章 企業(yè)投融資決策及重組

24

22

22

二、中級(jí)工商考試特點(diǎn)

  (一)考試各題型特點(diǎn)分析

  1.單選題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)總結(jié)為4種類型的單選題。

  (1)數(shù)字類型單選題

  ○ 特點(diǎn):直接以考察記憶數(shù)字為主,每年的題量為5個(gè)左右。

  ○ 分布:考點(diǎn)一般分布在第二章,第六章,第七章。

  (2)概念類型單選題

  △ 特點(diǎn):直接以考察記憶定義為主,每年的題量為30個(gè)左右。

  △ 分布:考點(diǎn)分布在每一章。

  (3)應(yīng)用概念的單選題■

  ◇ 特點(diǎn):以考察對(duì)概念的簡單應(yīng)用為主,每年的題量為15個(gè)左右。

  ◇ 分布:考點(diǎn)分布在第一章、第七章和第八章。

  (4)簡單運(yùn)用公式的單選題

  ◎ 特點(diǎn):以考察對(duì)公式的記憶及簡單應(yīng)用為主,每年的題量為5個(gè)左右。

  ◎ 分布:考點(diǎn)分布在第一章、第四章、第五章、第七章和第八章。

  2.多選題( 共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)??偨Y(jié)為兩種類型的多選題。

  (1)??键c(diǎn)的多選題

  ▲ 特點(diǎn):重復(fù)性的考點(diǎn),題量為10個(gè)左右。

  ▲ 應(yīng)對(duì)策略:膽大心細(xì)原則,記憶真題中的多選題考點(diǎn)。

  (2)新考點(diǎn)的多選題

  ▲ 特點(diǎn):非重復(fù)性的考點(diǎn),以前沒有考過的考點(diǎn),出題點(diǎn)比較隱蔽,不易引起重視,題量為10個(gè)左右。

  ▲ 應(yīng)對(duì)策略:多看教材,謹(jǐn)慎原則

  3.案例分析題

  △ 共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。 總結(jié)為2種類型的題目。

  l 中級(jí)工商的案例分析題考點(diǎn)比較固定,一般分布在第一章、第四章、第五章、第七章和第八章。

  (1)選項(xiàng)為數(shù)字型的多為單選題

  (2)選項(xiàng)為文字型的多為多選題

  (二)考試內(nèi)容特點(diǎn)分析

  1.考試知識(shí)點(diǎn)全面。

  歷年真題中,八章的內(nèi)容全部覆蓋對(duì)于單選題和多選題分布比較均勻,案例題的考點(diǎn)分布較集中。

  2. 加強(qiáng)了對(duì)考點(diǎn)的理解和運(yùn)用能力。

  (1)單選題中的“概念變形”題屬于理解和運(yùn)用能力的范圍中,只是背下定義還不行,是需要理解的。

  (2)案例分析題中充分顯示出“活學(xué)活用”的理念。

  3.真題具有一定的重復(fù)性和相關(guān)性

  通過對(duì)歷年真題的對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)真題中的考點(diǎn)有些是重復(fù)性的即“考原題”,有些是相關(guān)性的即“考相同大類知識(shí)點(diǎn)”,出題比較有規(guī)律性。而且這種相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的考核每年都能占到試卷分值的40%左右。

  (1)重復(fù)性的真題考點(diǎn)(分值大概占10%左右)

  (2)相關(guān)性的真題考點(diǎn)(分值大概占30%左右)

  2014中級(jí)工商教材目錄

第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu)

一、企業(yè)戰(zhàn)略概述

一、公司所有者與經(jīng)營者

二、企業(yè)戰(zhàn)略分析

二、股東結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇

三、董事會(huì)

四、企業(yè)經(jīng)營決策

四、經(jīng)理機(jī)構(gòu)


五、監(jiān)督機(jī)構(gòu)

第三章 市場(chǎng)營銷與品牌管理

第四章 生產(chǎn)管理與控制

一、市場(chǎng)營銷概述

一、生產(chǎn)計(jì)劃

二、市場(chǎng)營銷環(huán)境

二、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

三、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略

三、生產(chǎn)控制

四、市場(chǎng)營銷組合策略

四、生產(chǎn)作業(yè)控制

五、品牌管理

五、現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法

第五章 物流管理

第六章 技術(shù)創(chuàng)新管理

一、企業(yè)物流管理概述

一、技術(shù)創(chuàng)新的含義、分類與模式

二、企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理

二、技術(shù)創(chuàng)新決策

三、企業(yè)生產(chǎn)物流管理

三、技術(shù)創(chuàng)新組織與管理

四、企業(yè)倉儲(chǔ)與庫存管理

四、技術(shù)貿(mào)易與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

五、企業(yè)銷售物流管理

第八章 企業(yè)投融資決策及重組

第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理

一、財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念

一、人力資源規(guī)劃

二、籌資決策

二、績效考核

三、投資決策

三、薪酬管理

四、并購重組


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