2015年招標(biāo)師考試預(yù)測試卷:項(xiàng)目管理第二套

2015年招標(biāo)師考試《專業(yè)實(shí)務(wù)》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練匯總

　　A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員選拔權(quán)

　　B.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)

　　C.財(cái)務(wù)決策權(quán)

　　D.項(xiàng)目管理班子組建權(quán)

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　擁有財(cái)權(quán)并使其個(gè)人的得失和項(xiàng)目的盈虧聯(lián)系在一起的人，能夠較周全地、負(fù)責(zé)地顧及自己的行為后果，因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符合的財(cái)務(wù)決策權(quán)，否則項(xiàng)目就難以順利展開。一般來講，這一權(quán)力包括分配權(quán)利費(fèi)用控制權(quán)。

　　12 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是(　　)。

　　A.部署項(xiàng)目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度

　　B.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度

　　C.編制項(xiàng)目施工的工作計(jì)劃

　　D.編制供貨進(jìn)度計(jì)劃

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。

　　13 質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是(　　)。

　　A.建設(shè)單位

　　B.施工單位

　　C.監(jiān)理單位

　　D.勘察、設(shè)計(jì)單位

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是施工單位。質(zhì)量計(jì)劃編制完成經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并按施工承包合同的規(guī)定提交工程監(jiān)理或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。

　　14 實(shí)行(　　)的項(xiàng)目，應(yīng)在項(xiàng)目開工前完成環(huán)境影響評價(jià)文件的報(bào)批。

　　A.審批制

　　B.登記制

　　C.核準(zhǔn)制

　　D.備案制

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　環(huán)境影響評價(jià)文件實(shí)行報(bào)批制，具體規(guī)定如下：(1)實(shí)行審批制的項(xiàng)目，應(yīng)在報(bào)送可行性研究報(bào)告之前完成環(huán)境影響評價(jià)文件的報(bào)批;(2)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，應(yīng)在提交項(xiàng)目申請報(bào)告之前完成環(huán)境影響評價(jià)文件的報(bào)批;(3)實(shí)行備案制的項(xiàng)目，應(yīng)在項(xiàng)目開工前完成環(huán)境影響評價(jià)文件的報(bào)批。

　　15 下列項(xiàng)目管理者的能力中，處于核心的是(　　)。

　　A.決策能力

　　B.溝通能力

　　C.計(jì)劃與控制能力

　　D.協(xié)調(diào)能力

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　項(xiàng)目管理的能力主要體現(xiàn)為計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)，其核心是項(xiàng)目管理者的計(jì)劃與控制能力。

　　16 由于個(gè)人或組織的過失、疏忽、惡意等不當(dāng)行為造成財(cái)產(chǎn)毀損、人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn)，指的是(　　)風(fēng)險(xiǎn)。

　　A.組織

　　B.行為

　　C.社會

　　D.信用

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　行為風(fēng)險(xiǎn)是指由于個(gè)人或組織的過失、疏忽、惡意等不當(dāng)行為造成財(cái)產(chǎn)毀損、人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn)。

　　17 招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案經(jīng)過各方面專業(yè)人員針對項(xiàng)目的功能、規(guī)模、質(zhì)量、價(jià)格、進(jìn)度等需求目標(biāo)進(jìn)行研究和分析，使招標(biāo)采購項(xiàng)目實(shí)施的組織、方法、手段等都更具(　　)。

　　A.系統(tǒng)性、可行性

　　B.經(jīng)濟(jì)性、功能性

　　C.時(shí)間性、準(zhǔn)確性

　　D.合理性、緊湊性

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案經(jīng)過各方面專業(yè)人員針對項(xiàng)目的功能、規(guī)模、質(zhì)量、價(jià)格、進(jìn)度等需求目標(biāo)進(jìn)行研究和分析，使招標(biāo)采購項(xiàng)目實(shí)施的組織、方法、手段等都更具系統(tǒng)性、可行性，避免隨意和盲目，從而為招標(biāo)采購項(xiàng)目制定和實(shí)施各方面具體的計(jì)劃提供指導(dǎo)和依據(jù)。

　　18 某施工項(xiàng)目發(fā)生設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致土方工程量由原計(jì)劃的15000m3增加到18000m3，該土方工程為施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序，原計(jì)劃施工天數(shù)為10天，若其他工序的施工天數(shù)不變，則承包商可索賠工期(　　)天。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　如果某干擾事件緊緊影響某單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以應(yīng)用比例分析法。采用比例分析法時(shí)，可以按照工程量的比例進(jìn)行分析。結(jié)合題意，可得索賠工期=(18000-15000)/(15000/10)=2(天)。

　　19 工程建設(shè)項(xiàng)目社會評價(jià)的基本步驟不包括(　　)。

　　A.調(diào)查社會資料

　　B.識別社會因素

　　C.論證比選方案

　　D.編制社會影響評價(jià)文件

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　社會評價(jià)一般分為調(diào)查社會資料、識別社會因素、論證比選方案等3個(gè)步驟。

　　20 主要負(fù)責(zé)對特種設(shè)備安全監(jiān)察的統(tǒng)一管理，制定相關(guān)規(guī)章政策的是(　　)。

　　A.國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局

　　B.產(chǎn)品安全監(jiān)管部門

　　C.質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門

　　D.國務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督部門

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局主要負(fù)責(zé)對特種設(shè)備安全監(jiān)察的統(tǒng)一管理，制定相關(guān)規(guī)章政策。縣級以上地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作的具體實(shí)施，包括生產(chǎn)、使用過程中的審核、發(fā)證以及對違法行為的查處。

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　　21 關(guān)于技術(shù)價(jià)格成本分析的表述中，不正確的是(　　)。

　　A.技術(shù)價(jià)格的確定，遠(yuǎn)比普通商品復(fù)雜

　　B.技術(shù)價(jià)格是在技術(shù)交易合同中約定的技術(shù)接受方(買方)向技術(shù)提供方(賣方)支付的全部費(fèi)用

　　C.技術(shù)價(jià)格與技術(shù)價(jià)值之間直接相關(guān)

　　D.技術(shù)價(jià)格的確定包括成本構(gòu)成和期得到利潤的估算

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　技術(shù)價(jià)格的確定，遠(yuǎn)比普通商品復(fù)雜。技術(shù)價(jià)格是在技術(shù)交易合同中約定的技術(shù)接受方(買方)向技術(shù)提供方(賣方)支付的全部費(fèi)用。技術(shù)體格與技術(shù)價(jià)值之間并不直接相關(guān)，成交價(jià)格只是買方向賣方以支付的技術(shù)使用費(fèi)用，技術(shù)價(jià)格的確定包括成本構(gòu)成和期得利潤的估算。

　　22 在項(xiàng)目范圍管理中，常用的項(xiàng)目管理工具是(　　)。

　　A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

　　B.責(zé)任分配矩陣

　　C.工作分解結(jié)構(gòu)

　　D.費(fèi)用計(jì)劃曲線

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　工作分解結(jié)構(gòu)，又稱WBS，是一種主要應(yīng)用于項(xiàng)目范圍管理，在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作內(nèi)容的方法。

　　23 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則，下列說法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.網(wǎng)絡(luò)圖的流向一般是從左到右

　　B.一般情況下，網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　C.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

　　D.不允許出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則如下：(1)網(wǎng)絡(luò)圖的流向一般是從左向右;(2)節(jié)點(diǎn)代表事件，即工作的開始或結(jié)束，一般情況下網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn);(3)箭線代表工作，不允許出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線;(4)一項(xiàng)工作必須等到與它相連的所有緊前工作結(jié)束后才能開始;(5)網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。

　　24 某項(xiàng)目在技術(shù)論證時(shí)，決定采用成熟的技術(shù)路徑替代原計(jì)劃采用的尚處于試驗(yàn)階段的技術(shù)路徑，這屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施中的(　　)。

　　A.減輕風(fēng)險(xiǎn)

　　B.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

　　C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

　　D.接受風(fēng)險(xiǎn)

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施包括：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減輕風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，指改變項(xiàng)目管理計(jì)劃，以完全消除威脅。在一些項(xiàng)目中，有的風(fēng)險(xiǎn)是可能通過某些手段消除的，例如采用不同的技術(shù)路徑或者更換產(chǎn)品或服務(wù)的提供方，最極端的規(guī)避策是取消整個(gè)項(xiàng)目。

　　25 招標(biāo)采購評價(jià)的原則不包括(　　)。

　　A.現(xiàn)實(shí)性

　　B.一致性

　　C.全面性

　　D.反饋性

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　招標(biāo)采購評價(jià)的原則包括：(1)現(xiàn)實(shí)性;(2)公正性與獨(dú)立性;(3)可信性;(4)全面性;(5)透明性;(6)反饋性。

　　26 招標(biāo)采購項(xiàng)目信息管理的作用不包括(　　)。

　　A.預(yù)防運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

　　B.提高工作效率

　　C.溝通工作內(nèi)容

　　D.促進(jìn)供應(yīng)商信息的收集

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　招標(biāo)采購項(xiàng)目信息管理的作用：(1)規(guī)范管理行為;(2)預(yù)防運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);(3)提高工作效率;(4)完善管理績效;(5)溝通工作內(nèi)容。

　　27 某工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃見下圖。在施工過程中，由于業(yè)主提出工程變更，造成工作④→⑤工程量增加.持續(xù)時(shí)間由6天增加到9天。承包商因此事件應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償是(　　)天。

　　A.0

　　B.1

　　C.2

　　D.3

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　根據(jù)題圖，原關(guān)鍵線路為①→②→⑥，工期為33天，業(yè)主提出工程變更后，④→⑤工作持續(xù)時(shí)間延長了3天，關(guān)鍵線路改變?yōu)棰?rarr;②→④→⑤→⑥，工期變?yōu)?5天，總工期增加了2天，故應(yīng)獲得2天的工期補(bǔ)償。

　　28 招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)中，(　　)是招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的重要核心。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.招標(biāo)人的法定代表人

　　C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　項(xiàng)目經(jīng)理是招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的重要核心。

　　29 施工圖設(shè)計(jì)影響項(xiàng)目投資的可能性為(　　)。

　　A.10%～50%

　　B.35%～75%

　　C.25%～60%

　　D.50%～95%

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　根據(jù)國內(nèi)外工程實(shí)踐，一般來說，初步設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目投資的可能性為50%～90%，施工圖設(shè)計(jì)影響項(xiàng)目投資的可能性為10%～50%，部分項(xiàng)目可能涉及的技術(shù)設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目投資的可能性為35%～75%。

　　30 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(時(shí)間單位：d)工作K的最早開始時(shí)間為6，工作持續(xù)時(shí)間為4;工作M的最遲完成時(shí)間為22，工作持續(xù)時(shí)間為10;工作N的最遲完成時(shí)間為20，工作持續(xù)時(shí)間為5。已知工作K只有M、N兩項(xiàng)緊后工作，工作K的總時(shí)差為(　　)。

　　A.2

　　B.3

　　C.5

　　D.6

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　A工作M的最遲開始時(shí)間為(22-10)，工作N的最遲開始時(shí)間為(20-5)，工作K的最遲完成時(shí)間為min{12，15}=12，所以，工作K的總時(shí)差為TFK=LFk-Dk-ESk=12-4-6=2。

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　　31 工程建設(shè)項(xiàng)目中，為了確保設(shè)計(jì)變更不導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量的下降，應(yīng)按規(guī)定在工程(　　)階段，出具質(zhì)量檢查報(bào)告。

　　A.預(yù)測計(jì)劃

　　B.科學(xué)設(shè)計(jì)

　　C.組織實(shí)施

　　D.竣工驗(yàn)收

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　為確保設(shè)計(jì)變更不導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量的下降，應(yīng)按規(guī)定在工程竣工驗(yàn)收階段，在對全部變更文件、設(shè)計(jì)圖紙校對及施工質(zhì)量進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，出具相應(yīng)的質(zhì)量檢查報(bào)告，確認(rèn)設(shè)計(jì)質(zhì)量及工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。

　　32 直接影響工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境的主要因素是(　　)。

　　A.施工準(zhǔn)備

　　B.施工驗(yàn)收

　　C.施工過程

　　D.竣工驗(yàn)收

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案在施工工藝的選擇方面對環(huán)境的間接影響明顯，施工過程是直接影響工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境的主要因素。

　　33 生產(chǎn)管理是關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行及改進(jìn)的過程，生產(chǎn)管理的三項(xiàng)基本職能分別是(　　)。

　　A.性能、質(zhì)量與價(jià)格

　　B.計(jì)劃、組織與控制

　　C.生產(chǎn)、營銷與財(cái)務(wù)

　　D.研發(fā)、設(shè)計(jì)與制造

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　生產(chǎn)系統(tǒng)是生產(chǎn)制造企業(yè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，生產(chǎn)系統(tǒng)的管理具有計(jì)劃、組織和控制三個(gè)職能。

　　34 屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為(　　)。

　　A.2年

　　B.3年

　　C.4年

　　D.5年

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了在正常使用條件下的最低保修期限：(1)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;(2)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為五年;(3)供熱與供冷系統(tǒng)為兩個(gè)采暖期、供冷期;(4)電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為兩年。

　　35 必須根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合本單位的具體情況，建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全責(zé)任制度的是(　　)。

　　A.擁有特種設(shè)備的單位

　　B.特種設(shè)備使用單位

　　C.使用單位主要負(fù)責(zé)人

　　D.特種設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　特種設(shè)備使用單位必須根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合本單位的具體情況，建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全責(zé)任制度。特種設(shè)備使用單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位特種設(shè)備的主要責(zé)任人。

　　36 (　　)是做好范圍管理的前提。

　　A.選擇適合的項(xiàng)目

　　B.識別客戶的主要需求

　　C.明確服務(wù)范圍

　　D.防止范圍蔓延

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的范圍管理一般重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：(1)選擇適合的項(xiàng)目，是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ);(2)識別客戶的主要需求，是確定服務(wù)范圍的根本;(3)明確服務(wù)范圍，是做好范圍管理的前提;(4)防止范圍蔓延，是控制范圍變更的有效手段。

　　37 某項(xiàng)目第一年初投資1500萬元，預(yù)計(jì)第一年末凈盈利1100萬元，第二年末凈盈利1210萬元。如果年折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目前兩年的凈現(xiàn)值為(　　)萬元。

　　A.500

　　B.600

　　C.700

　　D.810

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　凈現(xiàn)值(NPV)=-1500+1100×(1+10%)-1+1210×(1+10%)-2=500(萬元)。

　　38 關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度表述中，不正確的是(　　)。

　　A.質(zhì)量認(rèn)證制度通過見證生產(chǎn)者、銷售者的真實(shí)狀況，解決逆向選擇行為，在證實(shí)和引導(dǎo)市場交易的同時(shí)，還能夠起到警示和懲戒的作用

　　B.國家質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量認(rèn)證由強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證和推薦性產(chǎn)品認(rèn)證組成

　　C.強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證是為了保護(hù)國民安全和健康、保護(hù)國家安全、保護(hù)環(huán)境，由國家立法而強(qiáng)制實(shí)施的一種評估產(chǎn)品符合國家規(guī)定技術(shù)要求的產(chǎn)品認(rèn)證制度

　　D.國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局不定期修訂并在其網(wǎng)站發(fā)布《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證目錄》

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　質(zhì)量認(rèn)證制度通過見證生產(chǎn)者、銷售者的真實(shí)狀況，解決逆向選擇行為，在證實(shí)和引導(dǎo)市場交易的同時(shí)，還能夠起到警示和懲戒的作用。國家質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量認(rèn)證均為強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證。強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證是為了保護(hù)國民安全和健康、保護(hù)國家安全、保護(hù)環(huán)境，由國家立法而強(qiáng)制實(shí)施的一種評估產(chǎn)品符合國家規(guī)定技術(shù)要求的產(chǎn)品認(rèn)證制度。國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局不定期修訂并在其網(wǎng)站發(fā)布《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證目錄》(以下簡稱《目錄》)，包括的產(chǎn)品涉及電線電纜等電氣產(chǎn)品、機(jī)動車輛及安全附件、玩具、無線局域網(wǎng)設(shè)備、溶劑涂料等22余大類。凡列入《目錄》的產(chǎn)品，必須經(jīng)國家指定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)——國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會認(rèn)證合格、取得其頒發(fā)的認(rèn)證書并加施認(rèn)證標(biāo)志后，方可出廠銷售、進(jìn)口和在經(jīng)營性活動中使用。

　　39 產(chǎn)品競爭力主要體現(xiàn)為產(chǎn)品的(　　)三大要素。

　　A.售后、供應(yīng)商、環(huán)保

　　B.保質(zhì)期、材質(zhì)、規(guī)格

　　C.規(guī)格、外觀、質(zhì)量

　　D.性能、質(zhì)量、價(jià)格

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　產(chǎn)品競爭力主要體現(xiàn)為產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和價(jià)格三大要素。

　　40 開發(fā)研究是以(　　)產(chǎn)品為目的。

　　A.開發(fā)

　　B.生產(chǎn)

　　C.交換

　　D.控制

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　開發(fā)研究的主要特征是以生產(chǎn)產(chǎn)品為目的，將基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究與市場需求和具體的產(chǎn)品聯(lián)系起來。

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　　41 關(guān)于世界銀行咨詢服務(wù)評審方法中固定預(yù)算下的選擇方法(FBS)的說法，正確的是(　　)。

　　A.一般適用于緊急情況下所需的服務(wù)采購

　　B.在投標(biāo)人提供的服務(wù)差別不大時(shí)，主要考慮的因素是服務(wù)價(jià)格

　　C.設(shè)定“最低合格分值”，高于此分值的技術(shù)建議書中最低報(bào)價(jià)者中標(biāo)

　　D.設(shè)定服務(wù)價(jià)格上限時(shí)，服務(wù)方報(bào)價(jià)超出該上限者將被拒絕

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　固定預(yù)算下的選擇(selection under a fixed budget，F(xiàn)BS)，是指在咨詢預(yù)算費(fèi)用固定的情況下業(yè)主選擇咨詢服務(wù)的方法。價(jià)格建議書中的金額中只設(shè)一個(gè)上限，不參與綜合評審的權(quán)衡。該金額在指定預(yù)算范圍以內(nèi)者，技術(shù)建議書得分最高的服務(wù)方將被邀請進(jìn)行合同談判，而凡是該金額超過指定預(yù)算金額的建議書都會被拒絕。

　　42 項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是項(xiàng)目(　　)。

　　A.綜合管理

　　B.質(zhì)量管理

　　C.風(fēng)險(xiǎn)管理

　　D.時(shí)間管理

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　項(xiàng)目時(shí)間管理(也可稱為項(xiàng)目進(jìn)度管理)是指為確保項(xiàng)目按期完成所有必須完成的工作而進(jìn)行的管理。項(xiàng)目能否按期完成往往關(guān)系重大，項(xiàng)目時(shí)間管理既是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)，也是項(xiàng)目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一。

　　43 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則的說法，正確是(　　)。

　　A.箭線不能交叉

　　B.關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心

　　C.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　D.工作箭線只能用水平線

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　44 某投資者年初借人一筆貸款，貸款合同約定，年利率12%，每半年計(jì)算一次，年末一次性還本付息，該筆貸款的實(shí)際年利率為(　　)。

　　A.6%

　　B.12%

　　C.12.36%

　　D.12.55%

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　若ieff為實(shí)際利率，r為名義利率，m為一年內(nèi)的計(jì)息次數(shù)，則名義利率r與

　　45 對于難以確定服務(wù)范圍的服務(wù)項(xiàng)目，由于服務(wù)方所需的投入無法準(zhǔn)確估計(jì)，宜選用(　　)合同。

　　A.總價(jià)

　　B.費(fèi)率

　　C.不定期服務(wù)

　　D.以時(shí)間為基礎(chǔ)的

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　以時(shí)間為基礎(chǔ)的合同，又稱時(shí)間+材料合同，這類合同適用于難以確定服務(wù)范圍和時(shí)間期限的服務(wù)項(xiàng)目，因?yàn)樵谶@種情況下服務(wù)方達(dá)到項(xiàng)目目的所需的投入難以估計(jì)。

　　46 由服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)所決定，服務(wù)計(jì)劃的實(shí)施過程應(yīng)特別關(guān)注的是(　　)。

　　A.保持大量的咨詢?nèi)藛T

　　B.降低咨詢費(fèi)用

　　C.確保咨詢方法的獨(dú)創(chuàng)性

　　D.邀請客戶參與咨詢活動

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　服務(wù)項(xiàng)目是以知識運(yùn)用為特征的服務(wù)，是以服務(wù)方的知識資源和人力資源作為主要服務(wù)主體。因而，在服務(wù)的計(jì)劃和實(shí)施過程中，知識的轉(zhuǎn)移和傳播對于服務(wù)項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。服務(wù)方要通過調(diào)研了解客戶需求，將客戶提供的數(shù)據(jù)和背景與自己所擁有的知識、經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，才能夠提交具有一定科學(xué)性的智力型服務(wù)成果。

　　47 在項(xiàng)目的計(jì)劃階段應(yīng)進(jìn)行的工作包括(　　)。

　　A.進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

　　B.提出項(xiàng)目概念，進(jìn)行項(xiàng)目界定

　　C.進(jìn)行項(xiàng)目成果的交接

　　D.制定項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目標(biāo)

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　在計(jì)劃階段(項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)與論證決策階段)，要由新成立的項(xiàng)目組織根據(jù)前一階段提出的項(xiàng)目概念作出具體研究和策劃，制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目標(biāo)，再由項(xiàng)目發(fā)起人或投資人對此審核論證、完成認(rèn)定。選項(xiàng)B屬于開始階段的工作內(nèi)容。

　　48 工程建設(shè)項(xiàng)目單位工程完工，施工單位應(yīng)自行組織內(nèi)部檢查、評定，符合驗(yàn)收條件后向(　　)提交驗(yàn)收申請。

　　A.建設(shè)單位

　　B.監(jiān)理單位

　　C.設(shè)計(jì)單位

　　D.縣級以上地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　工程建設(shè)項(xiàng)目單位工程完工，施工單位應(yīng)自行組織內(nèi)部檢查、評定，符合驗(yàn)收條件后向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請。建設(shè)單位收到驗(yàn)收申請后，應(yīng)組織施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等方面人員進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，并適時(shí)根據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)行全項(xiàng)目(如群體工程)的驗(yàn)收，確定驗(yàn)收結(jié)果，形成驗(yàn)收報(bào)告。

　　49 下列投資決策類型中，具有“有兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然狀態(tài)。并已知各個(gè)自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率或計(jì)算概率的條件”特征的是(　　)。

　　A.確定型決策

　　B.非確定型決策

　　C.風(fēng)險(xiǎn)型決策

　　D.程序化決策

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　風(fēng)險(xiǎn)型決策問題也稱為隨機(jī)型決策問題，其特征是：有兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然狀態(tài)，并已知各個(gè)自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率或計(jì)算概率的條件，以及兩個(gè)或兩個(gè)以上實(shí)施方案在不同狀態(tài)下收益值或損失值的計(jì)算條件。

　　50 融資服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作范圍不包括(　　)。

　　A.準(zhǔn)備資格預(yù)審文件，制訂資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)

　　B.參與溝通，落實(shí)項(xiàng)目基本條件

　　C.成立融資工作委員會

　　D.進(jìn)行財(cái)務(wù)測算分析

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　融資服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作范圍如下：(1)成立融資工作委員會;(2)準(zhǔn)備資格預(yù)審文件，制訂資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn);(3)參與溝通，落實(shí)項(xiàng)目基本條件;(4)與投資人進(jìn)行接觸，進(jìn)行項(xiàng)目推介。

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　　51 項(xiàng)目初步?jīng)Q策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容類型不包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目建設(shè)必要性的環(huán)境調(diào)查

　　B.編制并報(bào)批項(xiàng)目建議書

　　C.確定項(xiàng)目建筑方案設(shè)計(jì)

　　D.技術(shù)策劃

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　項(xiàng)目初步?jīng)Q策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容類型包括：(1)項(xiàng)目建設(shè)必要性的環(huán)境調(diào)查;(2)宏觀經(jīng)濟(jì)分析;(3)技術(shù)策劃;(4)編制并報(bào)批項(xiàng)目建議書。

　　52 對于工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的范圍管理，(　　)是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ)。

　　A.明確服務(wù)范圍

　　B.識別客戶的主要需求

　　C.防止范圍蔓延

　　D.選擇適合的項(xiàng)目

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　選擇適合的項(xiàng)目是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ)。選擇項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)當(dāng)權(quán)衡客戶委托的各個(gè)方面，包括：工程或服務(wù)的類型，客戶類型，客戶資金的充足程度，服務(wù)范圍及費(fèi)用，本公司的能力，以及合同的公平性。

　　53 項(xiàng)目管理流程一般可分為(　　)。

　　A.直線式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程

　　B.瀑布式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程

　　C.排列式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程

　　D.職能式管理流程和項(xiàng)目式管理流程

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　項(xiàng)目管理流程一般可分為瀑布式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程兩種。

　　54 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容中，(　　)不屬于編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案的工作內(nèi)容。

　　A.研究確定業(yè)主方的工程事項(xiàng)審批流程

　　B.編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案并報(bào)批

　　C.編制融資使用計(jì)劃

　　D.確定業(yè)主內(nèi)外管理所需的工作程序

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容中編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案的工作內(nèi)容主要包括：(1)調(diào)查研究業(yè)主現(xiàn)行管理體制，確定是否作出調(diào)整及需調(diào)整的要點(diǎn);(2)研究確定業(yè)主方的工程事項(xiàng)審批流程;(3)確定業(yè)主內(nèi)外管理所需的工作程序;(4)編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案并報(bào)批;(5)調(diào)改并批準(zhǔn)實(shí)施。

　　55 關(guān)于項(xiàng)目式組織的缺點(diǎn)的表述，正確的是(　　)。

　　A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題

　　B.項(xiàng)目管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的管理往往需通過多個(gè)內(nèi)設(shè)的職能機(jī)構(gòu)完成

　　C.參與同一項(xiàng)目管理的體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在不同職能部門與專業(yè)崗位間協(xié)調(diào)

　　D.兼職人員對項(xiàng)目動態(tài)的關(guān)注不足，不易嚴(yán)密及時(shí)管控

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　項(xiàng)目式組織的缺點(diǎn)包括：

　　(1)組織內(nèi)橫向聯(lián)系及相互協(xié)作少，缺乏合理分工，專業(yè)化程度低，容易出現(xiàn)配置重復(fù)，資源浪費(fèi)的問題。

　　(2)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是專為項(xiàng)目而建立的，由于項(xiàng)目的臨時(shí)性特點(diǎn)，組織形式具有不穩(wěn)定性。

　　(3)項(xiàng)目組織是一個(gè)相對封閉的結(jié)構(gòu)，上級組織的指令在項(xiàng)目管理組織中的貫徹可能遇到阻礙。

　　(4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感。

　　56 配送服務(wù)項(xiàng)目的配送方式不包括(　　)。

　　A.定時(shí)配送

　　B.定量配送

　　C.定時(shí)定路線配送

　　D.定量定路線配送

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　配送服務(wù)項(xiàng)目的主要配送方式包括：定時(shí)配送、定量配送、定時(shí)定量配送、定時(shí)定路線配送、即時(shí)配送等。

　　57 關(guān)于職能式組織的特點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.管理責(zé)任清晰，責(zé)任追究較容易

　　B.組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

　　C.組織機(jī)構(gòu)內(nèi)體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在專業(yè)間協(xié)調(diào)和交流

　　D.不注重與其他部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，缺乏有效的溝通

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　職能式組織的缺點(diǎn)包括：(1)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在專業(yè)間協(xié)調(diào)和交流;(2)項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制，每個(gè)職能部門只關(guān)心自己的業(yè)績;(3)不注重與其他部門的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，缺乏有效的溝通;(4)解決問題及制訂決策進(jìn)展緩慢，容易引起問題的相互推諉和投訴，影響整個(gè)組織的工作氣氛;(5)項(xiàng)目范圍從一個(gè)部門轉(zhuǎn)移到另一個(gè)部門時(shí)，較難進(jìn)行整體綜合管理。

　　58 結(jié)合項(xiàng)目范圍定義的可交付成果及其分解結(jié)構(gòu)，確定為取得各項(xiàng)分解后可交付成果所需開展的各項(xiàng)具體工作屬于項(xiàng)目時(shí)間管理中的(　　)。

　　A.工作排序

　　B.進(jìn)度計(jì)劃制訂

　　C.進(jìn)度定義

　　D.工作時(shí)間估計(jì)

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　進(jìn)度定義是指結(jié)合項(xiàng)目范圍定義的可交付成果及其分解結(jié)構(gòu)(一般為工作分解結(jié)構(gòu))，確定為取得各項(xiàng)分解后可交付成果所需開展的各項(xiàng)具體工作(活動、作業(yè)和工序)。

　　59 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)可行，指的是財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(　　)。

　　A.大于零

　　B.小于零

　　C.大于1

　　D.小于1

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)>0，表明項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)可行。

　　60 關(guān)于貨物生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的表述中，不正確的是(　　)。

　　A.對沒有國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)別產(chǎn)品與限定范圍的內(nèi)容，地方政府可以制定地方標(biāo)準(zhǔn)

　　B.目前可制定地方標(biāo)準(zhǔn)的限定產(chǎn)品范圍一般僅包括藥品、獸藥、種子等

　　C.地方標(biāo)準(zhǔn)化管理部門在頒布地方標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)分別省級人民政府標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案

　　D.國家鼓勵(lì)出口企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　對沒有國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)別產(chǎn)品與限定范圍的內(nèi)容，地方政府可以制定地方標(biāo)準(zhǔn)。目前可制定地方標(biāo)準(zhǔn)的限定產(chǎn)品范圍一般僅包括藥品、獸藥、種子等，此三類產(chǎn)品外的地方標(biāo)準(zhǔn)管轄范圍也僅限于安全、衛(wèi)生、環(huán)保、節(jié)能等領(lǐng)域及內(nèi)容。地方標(biāo)準(zhǔn)化管理部門在頒布地方標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)分別向國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。地方標(biāo)準(zhǔn)亦不得與國家法律、法規(guī)及國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的其他規(guī)定相沖突。國家鼓勵(lì)出口企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)，包括國際權(quán)威行業(yè)組織制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品進(jìn)口地的國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

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　　61 國際工程界最常使用的項(xiàng)目階段劃分方式是(　　)劃分。

　　A.六階段及五階段

　　B.五階段及四階段

　　C.五階段及三階段

　　D.四階段及三階段

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　工程建設(shè)項(xiàng)目的生命周期一般可用四種常見的劃分方式，即六階段、五階段、四階段和三階段方式予以表達(dá)。六階段及五階段劃分是國際工程界最常使用的項(xiàng)目階段劃分方式。

　　62 工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本步驟中的最后步驟是(　　)。

　　A.規(guī)定1910量每個(gè)過程有效性的方法

　　B.確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程及必需的資源

　　C.測量(評價(jià))每個(gè)過程

　　D.建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)的過程

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本步驟如下：(1)確定委托方和利益相關(guān)方的要求;(2)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);(3)確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程及必需的資源;(4)規(guī)定測量每個(gè)過程有效性的方法;(5)測量(評價(jià))每個(gè)過程;(6)建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)的過程。

　　63 物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法主要是(　　)。

　　A.最小成本分析法和回歸法

　　B.檢驗(yàn)清單法和質(zhì)量檢驗(yàn)法

　　C.經(jīng)驗(yàn)法和分步法

　　D.概率分析法和盈虧平衡分析法

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　物流服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量控制是指對于物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施情況的監(jiān)督和管理，方法主要是檢驗(yàn)清單法和質(zhì)量檢驗(yàn)法。

　　64 在世界銀行采購咨詢服務(wù)的評審方法中，采用“雙封制”方法的是(　　)。

　　A.基于質(zhì)量的評審方法

　　B.基于質(zhì)量和費(fèi)用的評審方法

　　C.最低費(fèi)用的評審方法

　　D.單一來源的評審方法

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　世界銀行采購咨詢服務(wù)的評審方法包括：基于質(zhì)量的評審方法、基于質(zhì)量和費(fèi)用的評審方法、固定預(yù)算下的選擇、基于服務(wù)方資歷的評審方法、最低費(fèi)用的評審方法、單一來源的評審方法。基于質(zhì)量和費(fèi)用的評審方法(QCBS)采用“雙封制”方法。

　　65 國內(nèi)貿(mào)易的工廠交付方式中，貨物風(fēng)險(xiǎn)將在(　　)轉(zhuǎn)移給買方。

　　A.買方所在地

　　B.最終用戶現(xiàn)場

　　C.賣方生產(chǎn)地

　　D.結(jié)算銀行所在地

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　《合同法》第142條規(guī)定，標(biāo)的物毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)，在標(biāo)的物交付之前由出賣人承擔(dān)，交付之后由買受人承擔(dān)，但法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外。因此，工廠交付就是在賣方的生產(chǎn)地，將貨物連同其損毀、滅失的風(fēng)險(xiǎn)一并轉(zhuǎn)移給了買方。

　　66 不屬于工程招標(biāo)內(nèi)容的是(　　)。

　　A.生產(chǎn)需求的銜接配套

　　B.工程建設(shè)程序

　　C.工程總進(jìn)度規(guī)劃

　　D.工程項(xiàng)目的細(xì)分

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　工程招標(biāo)主要有：工程項(xiàng)目的細(xì)分、工程建設(shè)程序、工程總進(jìn)度規(guī)劃、招標(biāo)相關(guān)工作順序和時(shí)間安排以及相關(guān)責(zé)任主體等。

　　67 (　　)所做的進(jìn)度管理工作在項(xiàng)目整體的進(jìn)度管理體系處于核心的地位。

　　A.業(yè)主及其聘用的管理咨詢單位

　　B.項(xiàng)目管理部經(jīng)理

　　C.項(xiàng)目施工單位及其設(shè)計(jì)單位

　　D.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的責(zé)任人

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　在項(xiàng)目整體的進(jìn)度管理體系及各個(gè)參與方承擔(dān)的進(jìn)度管理工作中，業(yè)主及其聘用的管理咨詢單位所做的進(jìn)度管理工作處于核心的地位。

　　68 工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是業(yè)主建設(shè)意圖通過(　　)提出的項(xiàng)目建設(shè)的基本目的。

　　A.項(xiàng)目策劃和目標(biāo)決策

　　B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

　　C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制

　　D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是業(yè)主建設(shè)意圖通過項(xiàng)目策劃和目標(biāo)決策提出的項(xiàng)目建設(shè)的基本目的。

　　69 在企業(yè)生產(chǎn)過程中，若不能保持基本庫存，將會影響正常的生產(chǎn)與服務(wù)，確定企業(yè)基本庫存時(shí)首要考慮的因素是(　　)。

　　A.產(chǎn)品計(jì)劃

　　B.庫存占用資金

　　C.物料價(jià)值

　　D.庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　庫存控制的首要任務(wù)是根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃來控制合理的庫存規(guī)模。

　　70 投資決策是指按照一定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(　　)以及投資項(xiàng)目的選擇和布局等方面所做的決斷。

　　A.投資規(guī)模、投資地址、投資結(jié)構(gòu)、投資分配

　　B.投資規(guī)模、投資方向、投資地址、投資年限

　　C.投資年限、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資地址

　　D.投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　投資決策，是指按照一定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項(xiàng)目的選擇和布局等方面所做的決斷，即對投資是否必要和可行作出一種選擇。投資決策的質(zhì)量是決定項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵。

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　　二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　71 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則包括(　　)。

　　A.目標(biāo)分解原則

　　B.分層次規(guī)劃原則

　　C.獨(dú)立性原則

　　D.質(zhì)量責(zé)任制原則

　　E.系統(tǒng)有效性原則

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則包括分層次規(guī)劃原則、目標(biāo)分解原則、質(zhì)量責(zé)任制原則、系統(tǒng)有效性原則。

　　72 招標(biāo)采購項(xiàng)目跟蹤過程中可以應(yīng)用的管理方法和手段比較多，在選擇采用的方法時(shí)，應(yīng)注意的問題包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目跟蹤和信息管理的總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)

　　B.項(xiàng)目跟蹤的及時(shí)性

　　C.項(xiàng)目跟蹤的靈活性

　　D.信息的標(biāo)準(zhǔn)化和報(bào)表的規(guī)范化

　　E.應(yīng)用先進(jìn)的IT技術(shù)

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　合同履行的跟蹤過程中可以應(yīng)用的管理方法和手段比較多，在選擇采用的方法時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：(1)項(xiàng)目跟蹤和信息管理的總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。實(shí)踐中，大量的項(xiàng)目跟蹤活動不完善，或信息收集和信息管理不協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目跟蹤和信息管理的效率比較低，使項(xiàng)目管理的整體績效不高。(2)項(xiàng)目跟蹤的及時(shí)性。實(shí)踐中，及時(shí)收集信息，可以防止有用信息的丟失或扭曲，應(yīng)注意根據(jù)信息的緊迫程度、重要程度等進(jìn)行分類，確定跟蹤的強(qiáng)度和報(bào)告的頻率。(3)信息的標(biāo)準(zhǔn)化和報(bào)表的規(guī)范化。對應(yīng)項(xiàng)目的管理和信息管理的需要，要對信息進(jìn)行專門的設(shè)計(jì)，如代碼設(shè)計(jì)等，另外就是報(bào)表的規(guī)范設(shè)計(jì)，也非常重要。信息的標(biāo)準(zhǔn)化和報(bào)表的規(guī)范化，可以大大提高項(xiàng)目跟蹤和信息管理的效率。(4)應(yīng)用先進(jìn)的IT技術(shù)。尤其是對于大型復(fù)雜的項(xiàng)目，一方面工期較長，跟蹤時(shí)間長，信息量大，另一方面項(xiàng)目的空間跨度大，交通成本高。采用大型的數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換技術(shù)等，可以提高進(jìn)展跟蹤和信息管理的效率。

　　73 項(xiàng)目目標(biāo)的屬性包括(　　)。

　　A.相關(guān)性

　　B.明確性

　　C.多元性

　　D.層次性

　　E.動態(tài)性

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：

　　項(xiàng)目目標(biāo)具有獨(dú)特的屬性，主要包括：(1)多元性;(2)相關(guān)性;(3)層次性;(4)動態(tài)性。

　　74 總價(jià)合同適用于有明確的(　　)的簡單服務(wù)項(xiàng)目。

　　A.服務(wù)內(nèi)容

　　B.服務(wù)期限

　　C.服務(wù)成果

　　D.支付方式

　　E.酬金提成

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　總價(jià)合同主要適用于服務(wù)內(nèi)容和期限以及要求服務(wù)方提交的成果能夠明確規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目。

　　75 貨物制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中，研究與開發(fā)的方式包括(　　)。

　　A.獨(dú)立研究開發(fā)方式

　　B.技術(shù)引進(jìn)方式

　　C.組織研究開發(fā)方式

　　D.共同研究開發(fā)方式

　　E.委托研究開發(fā)方式

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　研究與開發(fā)的方式主要有以下幾種：(1)獨(dú)立研究開發(fā)方式;(2)技術(shù)引進(jìn)方式;(3)共同研究開發(fā)方式;(4)委托研究開發(fā)方式。

　　76 按照服務(wù)內(nèi)容的不同，物流服務(wù)項(xiàng)目可分為(　　)。

　　A.產(chǎn)品的物流服務(wù)項(xiàng)目

　　B.工程建設(shè)中的物流服務(wù)項(xiàng)目

　　C.儲存服務(wù)項(xiàng)目

　　D.運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目

　　E.配送服務(wù)項(xiàng)目

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：

　　按照服務(wù)內(nèi)容的不同，物流服務(wù)項(xiàng)目可分為：(1)儲存服務(wù)項(xiàng)目;(2)運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目;(3)配送服務(wù)項(xiàng)目。一個(gè)物流服務(wù)項(xiàng)目可以是儲存服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)或配送服務(wù)，也可以是包括兩項(xiàng)或全部三項(xiàng)服務(wù)。

　　77 關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)方的說法，正確的有(　　)。

　　A.直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方包括行業(yè)組織

　　B.直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方一般會建立專門的項(xiàng)目組織

　　C.項(xiàng)目成功與否的責(zé)任主要由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)

　　D.新聞媒體一般不直接參與項(xiàng)目，因而不是項(xiàng)目的利益相關(guān)方

　　E.項(xiàng)目經(jīng)理除具有領(lǐng)導(dǎo)力和項(xiàng)目管理知識外，還應(yīng)具備一定的技術(shù)背景

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：

　　直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方一般包括項(xiàng)目發(fā)起人或投資人、投資人指定的項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)、承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的執(zhí)行者即承包商或供應(yīng)商等，他們從內(nèi)部參與項(xiàng)目，一般會組成各自的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與項(xiàng)目，其行為均構(gòu)成項(xiàng)目行為的一部分。故A項(xiàng)表述錯(cuò)誤，排除。除直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方外，項(xiàng)目還有另一類利益相關(guān)方，如政府機(jī)構(gòu)、新聞媒體、社會群體、行業(yè)組織、項(xiàng)目成果的用戶等，故D項(xiàng)表述錯(cuò)誤，排除。

　　78 項(xiàng)目竣工決算由(　　)組成。

　　A.竣工財(cái)務(wù)決算說明書

　　B.竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表

　　C.工程竣工圖

　　D.工程竣工造價(jià)對比分析

　　E.工程竣工進(jìn)度對比分析

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　竣工決算由竣工財(cái)務(wù)決算說明書、竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表、工程竣工圖和工程竣工造價(jià)對比分析四部分組成。前兩部分又稱工程建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí)務(wù)決算，是竣工決算的核心內(nèi)容。

　　79 招標(biāo)采購管理方案除了具備一般服務(wù)方案所要求的預(yù)見性、針對性、可行性、約束性的基本特點(diǎn)外，還具備(　　)特點(diǎn)。

　　A.層次性

　　B.集成性

　　C.基礎(chǔ)性

　　D.權(quán)威性

　　E.快捷性

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　招標(biāo)采購管理方除了具備一般服務(wù)方案所要求的預(yù)見性、針對性、可行性、約束性的基本特點(diǎn)外，還具備以下特點(diǎn)：層次性、基礎(chǔ)性、集成性。

　　80 項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制，這些交互界面一般包括(　　)等。

　　A.時(shí)間界面

　　B.環(huán)境界面

　　C.人員界面

　　D.技術(shù)界面

　　E.資金界面

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：

　　項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制，這些變互界面一般包括人員界面、工作范圍界面、時(shí)間界面、技術(shù)界面等。

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　　81 在招標(biāo)采購項(xiàng)目管理中，常用的質(zhì)量控制方法有(　　)。

　　A.網(wǎng)絡(luò)圖法

　　B.橫道圖法

　　C.排列圖法

　　D.責(zé)任分配矩陣

　　E.費(fèi)用計(jì)劃曲線法

　　參考答案：C,D

　　共210人答過，平均正確率44.3%　　參考解析：

　　質(zhì)量控制的主要方法有：責(zé)任分配矩陣、排列圖、流程圖。

　　82 關(guān)于招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力的表述中，正確的有(　　)。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理具有財(cái)務(wù)決策權(quán)

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理具有項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理具有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的選拔權(quán)

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理班子或管理班子的組建權(quán)由項(xiàng)目經(jīng)理與投標(biāo)人共同享有

　　E.項(xiàng)目經(jīng)理是招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的重要核心

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　項(xiàng)目經(jīng)理是招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的重要核心。為了保證招標(biāo)項(xiàng)目管理的有效性，應(yīng)授予項(xiàng)目經(jīng)理以下基本權(quán)限：(1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)包括兩個(gè)方面：一是項(xiàng)目經(jīng)理班子或管理班子的組建權(quán)，二是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的選拔權(quán)。(2)財(cái)務(wù)決策權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符合的財(cái)務(wù)決策權(quán)，否則項(xiàng)目就難以順利展開。一般來講，這一權(quán)力包括分配權(quán)和費(fèi)用控制權(quán)。(3)項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)。包括在項(xiàng)目采購各階段中向采購管理團(tuán)隊(duì)成員下達(dá)指令的權(quán)利，審核各類文件并予以批準(zhǔn)的權(quán)利。

　　83 對于投融資服務(wù)項(xiàng)目的咨詢成果很難用定量標(biāo)準(zhǔn)來衡量和評價(jià)，但一般應(yīng)考慮(　　)。

　　A.服務(wù)成果必須符合國家要求

　　B.要符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的利益

　　C.必須符合咨詢單位的條件

　　D.必須符合業(yè)主的要求

　　E.要滿足項(xiàng)目相關(guān)方的需求

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　對于投融資服務(wù)項(xiàng)目的咨詢成果很難用定量標(biāo)準(zhǔn)來衡量和評價(jià)。在實(shí)踐中，對咨詢成果的質(zhì)量一般采用定性的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)隨不同性質(zhì)、不同類型的項(xiàng)目有所不同，但一般應(yīng)考慮幾個(gè)方面：(1)服務(wù)成果必須符合國家要求(包括宏現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、可持續(xù)發(fā)展政策、投資金融方面的政策以及國家法律法規(guī));(2)要符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的利益;(3)必須符合業(yè)主的要求;(4)要滿足項(xiàng)目相關(guān)方(如金融機(jī)構(gòu)和股權(quán)投資人等)的需求。

　　84 工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策根據(jù)決策問題所處的條件不同，可分為(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)型決策

　　B.單一目標(biāo)決策

　　C.非確定型決策

　　D.多目標(biāo)決策

　　E.確定型決策

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，根據(jù)決策問題所處的條件不同，可分為確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策。

　　85 在質(zhì)量管理中，應(yīng)用排列圖法可以分析(　　)。

　　A.產(chǎn)品質(zhì)量的受控狀態(tài)

　　B.提高質(zhì)量措施的有效性

　　C.生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力

　　D.造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)

　　E.各生產(chǎn)班組的技術(shù)水平差異

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：

　　排列圖可以形象、直觀地反映主次因素。其主要應(yīng)用有：(1)按不合格點(diǎn)的內(nèi)容分類，可以分析出造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié);(2)按生產(chǎn)作業(yè)分類，可以找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過程;(3)按生產(chǎn)班組成或單位分類，可以分析比較各單位技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平;(4)將采取提高質(zhì)量措施前后的排列圖對比，可以分析措施是否有效;(5)此外還可以用于成本費(fèi)用分析、安全問題分析等。

　　86 世界銀行咨詢服務(wù)采購評審方法中的“基于質(zhì)量和費(fèi)用的評審方法(QCBS)”一般采用“雙封制”的方式，具體規(guī)定有(　　)。

　　A.“技術(shù)建設(shè)書”和“財(cái)務(wù)建設(shè)書”應(yīng)分別密封

　　B.“技術(shù)建設(shè)書”和“財(cái)務(wù)建設(shè)書”應(yīng)同時(shí)開封

　　C.“技術(shù)建設(shè)書”和“財(cái)務(wù)建設(shè)書”均應(yīng)在提交建設(shè)書截止時(shí)間之前提交

　　D.先打開“技術(shù)建設(shè)書”，評審結(jié)束后再打開“財(cái)務(wù)建設(shè)書”

　　E.在提交建設(shè)書截止時(shí)間后收到的建設(shè)書應(yīng)原封退回

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：

　　QCBS采用“雙封制”方法，投標(biāo)方同時(shí)提交技術(shù)建議書和財(cái)務(wù)建議書。評審建議書應(yīng)分兩個(gè)階段進(jìn)行：首先是貢量，然后才是費(fèi)用。技術(shù)建議書的評審員在技術(shù)建議書評審結(jié)束之前，不得接觸財(cái)務(wù)建議書，財(cái)務(wù)建議書只能在此之后拆封。

　　87 工程建設(shè)項(xiàng)目按投資活動的內(nèi)容劃分，可分為(　　)。

　　A.公共工程建設(shè)項(xiàng)目

　　B.混合性工程建設(shè)項(xiàng)目

　　C.固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目

　　D.房地產(chǎn)投資項(xiàng)目

　　E.新技術(shù)、新產(chǎn)品研制與開發(fā)等風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：

　　工程建設(shè)項(xiàng)目按投資活動的內(nèi)容劃分可分為：固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目;房地產(chǎn)投資項(xiàng)目;新技術(shù)、新產(chǎn)品研制與開發(fā)等風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目。

　　88 項(xiàng)目管理方案的特點(diǎn)包括(　　)。

　　A.全局性

　　B.創(chuàng)造性

　　C.預(yù)見性

　　D.可操作性

　　E.針對性

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：

　　項(xiàng)目管理方案的特點(diǎn)包括：預(yù)見性;針對性;可操作性;指令性。

　　89 關(guān)于生產(chǎn)工藝管理作用的表述中，正確的是(　　)。

　　A.完善的生產(chǎn)工藝管理能縮短工藝準(zhǔn)備時(shí)間

　　B.完善的生產(chǎn)工藝管理能縮短工藝流程，從而縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期

　　C.完善的工藝方案和合理的操作規(guī)程將使產(chǎn)品的制造質(zhì)量得到良好的保證，從而降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益

　　D.新的工藝和制造方法可以使生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量大幅甚至成倍提高

　　E.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，采用先進(jìn)的加工方法、選用代用材料、精確核定定額等工藝管理手段能大幅度降低產(chǎn)品的材料和能源消耗，降低人工費(fèi)用和其他生產(chǎn)費(fèi)用，從而降低產(chǎn)品的制造成本

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　生產(chǎn)工藝管理的作用主要體現(xiàn)在：(1)完善的生產(chǎn)工藝管理不僅能縮短工藝準(zhǔn)備時(shí)間，還能縮短工藝流程，從而縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品的市場競爭力;(2)完善的工藝方案和合理的操作規(guī)程將使產(chǎn)品的制造質(zhì)量得到良好的保證;(3)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，采用先進(jìn)的加工方法、選用代用材料、精確核定定額等工藝管理手段能大幅降低產(chǎn)品的材料和能源消耗，降低人工費(fèi)用和其他生產(chǎn)費(fèi)用，從而降低產(chǎn)品的制造成本;(4)新的工藝和制造方法可以使生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量大幅甚至成倍提高。

　　90 在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，活動持續(xù)時(shí)間估計(jì)的準(zhǔn)確性主要依賴于(　　)。

　　A.對項(xiàng)目的質(zhì)量要求

　　B.項(xiàng)目范圍定義

　　C.對項(xiàng)目工作了解程度

　　D.可參考的歷史經(jīng)驗(yàn)

　　E.工作人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)

　　參考答案：C,D

　　參考解析：

　　估算活動持續(xù)時(shí)間需要依據(jù)活動工作范圍、所需資源類型、所需資源數(shù)量以及資源日歷等，進(jìn)行活動持續(xù)時(shí)間估算。這類估計(jì)的準(zhǔn)確性主要依賴于對項(xiàng)目工作了解程度、可參考的歷史經(jīng)驗(yàn)。

　　91 招標(biāo)采購項(xiàng)目評價(jià)中對招標(biāo)質(zhì)量的評價(jià)內(nèi)容包括(　　)。

　　A.對投標(biāo)人資格審查是否合理

　　B.潛在投標(biāo)人提出質(zhì)疑、異議或投訴的次數(shù)

　　C.投標(biāo)人資格審查及質(zhì)疑投訴制度完備

　　D.招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范、合同條款及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)公開、公平、公正

　　E.經(jīng)常性采購所建立的合格供應(yīng)商數(shù)量

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　招標(biāo)采購項(xiàng)目評價(jià)中對招標(biāo)質(zhì)量的評價(jià)內(nèi)容包括：信息發(fā)布公開、及時(shí)，內(nèi)容完整規(guī)范;投標(biāo)人資格審查及質(zhì)疑投訴制度完備;對投標(biāo)人資格審查是否合理;投標(biāo)報(bào)名人數(shù)與實(shí)際參加資格預(yù)審的人數(shù)的差異;招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范、合同條款及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確、公正、合理;開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的程序符合法律規(guī)范;工程量清單編制準(zhǔn)確、項(xiàng)目特征描述清晰;因投標(biāo)人不足三家等原因造成招標(biāo)失敗次數(shù);合格投標(biāo)人與實(shí)際投標(biāo)人的差異數(shù);投標(biāo)文件被否決的情況;經(jīng)常性采購所建立的合格供應(yīng)商數(shù)量;潛在投標(biāo)人提出質(zhì)疑、異議或投訴的次數(shù);有無違反招標(biāo)投標(biāo)法律規(guī)定的其他行為。

　　92 影響職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(HSE)復(fù)雜性的因素包括(　　)。

　　A.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性

　　B.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性

　　C.產(chǎn)品的時(shí)代性和社會性

　　D.產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性

　　E.受外部環(huán)境影響因素多

　　參考答案：B,E

　　參考解析：

　　職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(HSE)復(fù)雜性的影響因素包括：(1)建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性;(2)受外部環(huán)境影響因素多。

　　93 評價(jià)企業(yè)庫存是否合理的指標(biāo)主要有(　　)。

　　A.客戶服務(wù)水平，應(yīng)得到維持或者提高

　　B.庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，應(yīng)領(lǐng)先于行業(yè)的最高水平

　　C.庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，應(yīng)高于行業(yè)平均水平

　　D.庫存占用的資金額，應(yīng)控制在企業(yè)的結(jié)算分項(xiàng)指標(biāo)之外

　　E.庫存占用的資金額，應(yīng)控制在企業(yè)的預(yù)算分項(xiàng)指標(biāo)之內(nèi)

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　評價(jià)企業(yè)庫存是否合理的指標(biāo)主要有：(1)庫存占用的資金額，應(yīng)控制在企業(yè)的預(yù)算分項(xiàng)指標(biāo)之內(nèi);(2)庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，應(yīng)高于行業(yè)平均水平;(3)客戶服務(wù)水平，應(yīng)得到維持或者提高。

　　94 在項(xiàng)目生命周期中，融資服務(wù)需要解決的問題涉及(　　)。

　　A.實(shí)施階段

　　B.計(jì)劃階段

　　C.準(zhǔn)備階段

　　D.開始階段

　　E.策劃階段

　　參考答案：B,D

　　參考解析：

　　在項(xiàng)目生命周期中，融資服務(wù)需要解決的問題涉及開始階段和計(jì)劃階段。項(xiàng)目開始階段的融資服務(wù)主要是從投資的角度，通過分析研究提出項(xiàng)目的融資方案，為投資決策服務(wù)。而計(jì)劃階段的融資服務(wù)主要從項(xiàng)目法人和企業(yè)的角度，調(diào)整和落實(shí)融資方案，為項(xiàng)目籌資和企業(yè)投資理財(cái)服務(wù)，同時(shí)可以為貸款銀行提供融資方法和融資條件方面的咨詢服務(wù)。

　　95 工程建設(shè)項(xiàng)目常見的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)有(　　)。

　　A.決策風(fēng)險(xiǎn)

　　B.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)

　　C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　D.管理失誤風(fēng)險(xiǎn)

　　E.報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn)

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　常見的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)有：決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)、管理失誤風(fēng)險(xiǎn)、政治法律風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)等。

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