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2014物業(yè)管理師管理實(shí)務(wù)考前沖刺練習(xí)題(第三套)

更新時(shí)間:2014-08-25 13:57:19 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校整理2014物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》考前沖刺練習(xí)題(第三套),并附參考答案,供廣大考友復(fù)習(xí)備考過程中,通過做題檢測(cè)、提高自己。

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  1.在前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果向招標(biāo)人推薦不超過3名有排序的合格的中標(biāo)候選人。招標(biāo)人( )。

  A可任選其中一個(gè)作為中標(biāo)人

  B應(yīng)以報(bào)價(jià)最低的為中標(biāo)人

  c應(yīng)報(bào)請(qǐng)房地產(chǎn)行政主管部門確定中標(biāo)人

  D應(yīng)按照中標(biāo)候選人的排序確定中標(biāo)人

  2.前期物業(yè)管理是指從前期物業(yè)服務(wù)合同簽訂之日起至( )之日止的物業(yè)管理活動(dòng)。

  A.首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議召開

  B業(yè)主大會(huì)成立

  C.50%業(yè)主入住

  D物業(yè)服務(wù)合同生效

  3.因住宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng)造成相鄰住宅的管道堵塞、滲漏水、停水停電、物品毀壞等,( )應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

  A.裝修人

  B裝修企業(yè)

  c.裝修施工人員

  D物業(yè)服務(wù)企業(yè)

  案例分析:

  劉先生購買了一套位于頂層的商品房,入住時(shí)與物業(yè)公司簽訂的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》和《臨時(shí)管理規(guī)約》中都有明確的規(guī)定:“為維護(hù)小區(qū)整體形象和相鄰住戶的安全,業(yè)主不得私自封閉觀景陽臺(tái),不得在窗戶上加裝防護(hù)欄?!比胱『?,劉先生未經(jīng)物業(yè)公司同意,擅自封閉了觀景陽臺(tái)并加裝了防護(hù)欄。物業(yè)公司發(fā)現(xiàn)后要求其拆除。劉先生認(rèn)為:這是自己的房子,自已有權(quán)利處理,拒不拆除。物業(yè)公司決定:對(duì)劉先生罰款2000元。劉先生拒絕交納。在不得已的情況下,物業(yè)公司采取了斷水、斷電、停止服務(wù)等系列“制裁措施”。雙方矛盾十分尖銳,物業(yè)公司把劉先生告上了法庭。 物業(yè)公司的訴訟請(qǐng)求是:劉先生拆除封閉陽臺(tái)的材料及防護(hù)欄并交納罰款;劉先生承擔(dān)此案的訴訟費(fèi)。

  問題:

  1、物業(yè)公司的各項(xiàng)訴訟請(qǐng)求能否得到法院的支持?

  2.按照法律法規(guī)要求,劉先生在此案中有哪些過錯(cuò)?

  3.指出物業(yè)公司在操作中的錯(cuò)誤所在。應(yīng)當(dāng)采取何種做法?

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  參考答案:

  1、D

  2、D

  3、A

  案例分析、

  1、 (l)物業(yè)公司要求劉先生交納罰款的請(qǐng)求無法律依據(jù),應(yīng)予以駁回;

  (2)訴劉先生除拆封閉陽臺(tái)的材料及防護(hù)欄的請(qǐng)求應(yīng)予以支持;

  (3)此案的訴訟費(fèi)應(yīng)由雙方分擔(dān)。

  2.按照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》,劉先生的行為屬未經(jīng)同意,搭建建筑物、構(gòu)筑物和改變外立面行為,并且違反了《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》和《臨時(shí)管理規(guī)約》的約定,屬違規(guī)行為。

  3.物業(yè)公司不是行政管理部門,也不是執(zhí)法單位,無權(quán)罰款,無權(quán)采取斷水、斷電等方式處理糾紛。應(yīng)當(dāng)在制止無效的情況下,及時(shí)向有關(guān)行政管理部門報(bào)告,或通過司法途徑解決。

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