2014經(jīng)濟(jì)師《中級工商》輔導(dǎo):第四章(1)
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2014經(jīng)濟(jì)師《中級工商》輔導(dǎo)講義匯總
第四章 生產(chǎn)管理與控制
第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
一、生產(chǎn)能力(掌握)
(一)生產(chǎn)能力概念
生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系著能否滿足市場需要。
廣義生產(chǎn)能力 | 技術(shù)能力 | 人的能力和生產(chǎn)設(shè)備、面積的能力 |
管理能力 | 管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)成熟程度、應(yīng)用管理理論與方法的水平和科學(xué)態(tài)度與能力等 | |
狹義生產(chǎn)能力 | 技術(shù)能力中生產(chǎn)設(shè)備、面積的數(shù)量、狀況等能力 | |
一般所講的生產(chǎn)能力是指狹義的生產(chǎn)能力，即企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料的最大數(shù)量。
生產(chǎn)能力包括三個(gè)方面含義：
(1)企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的。
(2)生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系。
(3)生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量。
單一品種的企業(yè) | 可用具體產(chǎn)品作為生產(chǎn)能力的計(jì)算單位，如飛機(jī)廠的飛機(jī)架數(shù) |
品種比較穩(wěn)定的多品種成批生產(chǎn)企業(yè) | 用代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品作為計(jì)量單位 |
生產(chǎn)多變的多品種單件小批生產(chǎn)企業(yè) | 可采用能說明各種產(chǎn)品數(shù)量特征的某個(gè)重要技術(shù)參數(shù)作為計(jì)量單位，如大型汽輪機(jī)廠和大型發(fā)電廠用功率（千瓦）作為計(jì)量單位 |
(二)生產(chǎn)能力的種類
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為三種：設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、查定生產(chǎn)能力、計(jì)劃生產(chǎn)能力。
類型 | 含義 | 作用 | 適用情況 |
設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 | 指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力 | 在一定程度上決定了人們對企業(yè)生產(chǎn)能達(dá)到的水平的期望，是企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)努力的目標(biāo) | 企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案，采取重大技術(shù)措施 |
查定生產(chǎn)能力 | 指企業(yè)沒有設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料或設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料可靠性低的情況下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力 | 為研究企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)作問題和今后的發(fā)展戰(zhàn)略提供了依據(jù) | |
計(jì)劃生產(chǎn)能力 | 也稱現(xiàn)實(shí)能力，是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力 | 直接決定了近期所做生產(chǎn)計(jì)劃 | 編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃 |
(三)影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素
影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，最主要的因素有以下三個(gè)：
1.固定資產(chǎn)的數(shù)量。固定資產(chǎn)的數(shù)量是指計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。
? 設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備，也包括因暫時(shí)沒有任務(wù)而停用的設(shè)備，但不包括已報(bào)廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。
? 生產(chǎn)面積中包括企業(yè)廠房和其他生產(chǎn)用建筑物的面積，一切非生產(chǎn)用的房屋面積和場地面積均不應(yīng)列入。
2.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間。固定資產(chǎn)的工作時(shí)間是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計(jì)算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時(shí)間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時(shí)間。
3.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率是指單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額，單位時(shí)間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。
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二、生產(chǎn)計(jì)劃的概念與指標(biāo)
(一)生產(chǎn)計(jì)劃的概念
生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃，是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。
優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具備以下三個(gè)特征：
(1)有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)，滿足市場需求。
(2)有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化。
(3)有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)。
企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃一般分為中長期生產(chǎn)計(jì)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃幾個(gè)層次。(掌握)。
中長期生產(chǎn)計(jì)劃 （對生產(chǎn)職能未來發(fā)展所做的規(guī)劃） | 企業(yè)中長期發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分，計(jì)劃期一般是三年或五年，也有年限更長的。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對生產(chǎn)所做的規(guī)劃。 |
年度生產(chǎn)計(jì)劃 （確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃） | 企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的核心，計(jì)劃期為一年。 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、利潤計(jì)劃、銷售計(jì)劃的要求和其他的主客觀條件，確定企業(yè)計(jì)劃年度內(nèi)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值等生產(chǎn)指標(biāo) 與中長期生產(chǎn)計(jì)劃的不同在于：它是以計(jì)劃期現(xiàn)實(shí)的市場狀況和充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力為依據(jù)制定的企業(yè)的生產(chǎn)綱領(lǐng)，是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營狀況的主要依據(jù)；而中長期計(jì)劃則是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，是為開創(chuàng)新局面所制訂的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。 |
生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 （生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行性計(jì)劃） | 企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體化。將企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)分解至每個(gè)工人、每個(gè)具體的時(shí)間。 |
(二)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)(掌握)
生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。
1.產(chǎn)品品種指標(biāo)
產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格和種類。
產(chǎn)品品種指標(biāo)的確定首先要考慮市場需求和企業(yè)實(shí)力，按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定。
? 產(chǎn)品品種系列平衡法中所講的市場引力是指市場吸引企業(yè)的能力，從四方面體現(xiàn)：產(chǎn)品資金利潤率、銷售利潤率、市場容量、該產(chǎn)品對國計(jì)民生的影響程度。
? 企業(yè)實(shí)力從四方面體現(xiàn)：本企業(yè)生產(chǎn)該種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、企業(yè)技術(shù)能力、企業(yè)原材料供應(yīng)能力、該產(chǎn)品銷售能力。
2.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
產(chǎn)品質(zhì)量受若干個(gè)質(zhì)量控制參數(shù)控制。對質(zhì)量參數(shù)的統(tǒng)一規(guī)定就形成了質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
在執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上有幾種形式，即國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。
產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括兩大類：
? 一類是反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;
? 一類是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。
3.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的，并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實(shí)物數(shù)量。
確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)主要采取盈虧平衡分析法、線性規(guī)劃法等。
盈虧平衡分析法又稱量本利法或保本點(diǎn)法。它是根據(jù)企業(yè)在一定條件下，產(chǎn)品產(chǎn)銷量、生產(chǎn)總成本和利潤具有一定關(guān)系來分析判斷的。
三者之間的關(guān)系用公式表達(dá)為：
E=S-(F+vQ)
式中: E――利潤;
S――銷售收入;
F――固定成本;
v――單位產(chǎn)品變動(dòng)成本;
Q――產(chǎn)銷量。
其中，S=P×Q;P為產(chǎn)品價(jià)格。
在圖4-1中，線1為固定成本線;線2為變動(dòng)成本線;線3為總成本線，它由固定成本線和變動(dòng)成本線疊加而成;線4為銷售收入線。
【例7】某企業(yè)某年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為500元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為250元，其固定成本為600萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低量。
根據(jù)盈虧平衡圖，可看出此時(shí)E=0，因此S=F+vQ，即PQ=F+vQ
由此可得到： =24 000(件)
因此，企業(yè)不賠的最低產(chǎn)銷量為24 000件，企業(yè)要想盈利其產(chǎn)銷量必須高于24 000件。
4.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)是用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo)，能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)成果，以便進(jìn)行不同行業(yè)間比較。
根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同，分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。
工業(yè)總產(chǎn)值 | 指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平，是計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)。 | ? 包括成品價(jià)值、工業(yè)性作業(yè)價(jià)值和自制半成品、自制設(shè)備、在制品期末期初結(jié)存差額價(jià)值。 ? 價(jià)格根據(jù)不同需要采用可變價(jià)格或不變價(jià)格。 |
工業(yè)商品產(chǎn)值 | 工業(yè)商品產(chǎn)值是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價(jià)值，是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。 | ? 利用商品產(chǎn)值和企業(yè)的實(shí)際銷售收入比較，可以體現(xiàn)出企業(yè)生產(chǎn)與市場需求的吻合程度。 ? 商品產(chǎn)值包括：企業(yè)利用自備材料生產(chǎn)成品價(jià)值，利用訂貨者的來料生產(chǎn)成品的加工價(jià)值，完成承接的外單位的工業(yè)性作業(yè)的價(jià)值等。 |
工業(yè)增加值 | 是企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。 | ? 工業(yè)增加值與工業(yè)總產(chǎn)值的區(qū)別在于它們確定最終成果的范圍不同。工業(yè)增加值以社會(huì)最終成果作為計(jì)算的依據(jù)，而工業(yè)總產(chǎn)值是以企業(yè)最終成果作為計(jì)算的依據(jù)。以社會(huì)范圍確定最終成果，不包括企業(yè)之間、部門之間相互消耗產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)值，減少了工業(yè)總產(chǎn)值的一些重復(fù)計(jì)算部分，更加真實(shí)的體現(xiàn)了產(chǎn)值問題。 ? 工業(yè)增加值的價(jià)值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價(jià)值加固定資產(chǎn)折舊。 |
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三、生產(chǎn)計(jì)劃的編制(熟悉)
編制生產(chǎn)計(jì)劃的主要步驟，大致可以歸納如下：
1.調(diào)查研究
2.統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
3.綜合平衡，編制計(jì)劃草案
4.生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批
四、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排(掌握)
產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)做到：保證交貨時(shí)期的需要、均衡出產(chǎn)、合理配置和充分利用企業(yè)資源。
產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)。
(一)大量大批生產(chǎn)企業(yè)
大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度的主要內(nèi)容是確定計(jì)劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量。
方法 | 含義 | 適用情況 |
各期產(chǎn)量年均分配法 | 也叫均勻分配法，即將全年計(jì)劃產(chǎn)量平均分配到各季、月。 | 適用于社會(huì)對該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況。 |
各期產(chǎn)量均勻增長分配法 | 將全年計(jì)劃產(chǎn)量均勻地安排到各季、月。 | 適用于社會(huì)對該產(chǎn)品需要不斷增加的情況。 |
各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法 | 將全年計(jì)劃產(chǎn)量按照開始增長較快，以后增長較慢的要求安排各月任務(wù)，使產(chǎn)量增長的曲線呈拋物線形狀。 | 適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。 |
(二)成批生產(chǎn)企業(yè)
通常方法是：
1.將產(chǎn)量較大的產(chǎn)品，用“細(xì)水長流”的方式大致均勻地分配到各季、月生產(chǎn)。
2.產(chǎn)量較少的產(chǎn)品，用集中生產(chǎn)方式參照用戶要求的交貨期和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝的相似程度及設(shè)備負(fù)荷情況，安排當(dāng)月的生產(chǎn)。集中生產(chǎn)可以減少生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備的工作量，擴(kuò)大批量，有利于建立生產(chǎn)秩序和均衡生產(chǎn)，但其可能與用戶要求的交貨期不完全一致。
3.安排老產(chǎn)品。要考慮新老產(chǎn)品的逐漸交替。
4.精密產(chǎn)品和一般產(chǎn)品、高檔產(chǎn)品和低檔產(chǎn)品也要很好搭配，以充分利用企業(yè)各種設(shè)備和生產(chǎn)能力，為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
(三)單件小批生產(chǎn)企業(yè)
安排進(jìn)度時(shí)應(yīng)注意到：
(1)優(yōu)先安排延期罰款多的訂單。
(2)優(yōu)先安排國家重點(diǎn)項(xiàng)目的訂貨。
(3)優(yōu)先安排生產(chǎn)周期長、工序多的訂貨。
(4)優(yōu)先安排原材料價(jià)值和產(chǎn)值高的訂貨。
(5)優(yōu)先安排交貨期緊的訂貨。
【例題1?單選題】企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指( )。(2011年)
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.預(yù)期生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.調(diào)控生產(chǎn)能力
【答案】C
【解析】本題考查計(jì)劃生產(chǎn)能力的概念。計(jì)劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實(shí)能力，是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。
【例題2?單選題】某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時(shí)間為1小時(shí)，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是( )件。(2011年)
A.800 B.1200
C.1500 D.1600
【答案】D
【解析】本題考查作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計(jì)算。該鉗工車間的日生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時(shí)間×生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時(shí)間)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。
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2014經(jīng)濟(jì)師《中級工商》輔導(dǎo)講義匯總
第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
一、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念(熟悉)
生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃。
包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
(1)編制企業(yè)各個(gè)層次的作業(yè)計(jì)劃。
(2)編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃。
(3)計(jì)算負(fù)荷率，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力(設(shè)備、生產(chǎn)面積等)之間的細(xì)致平衡。
(4)日常生產(chǎn)的派工、生產(chǎn)、調(diào)度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)分析與控制。
生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃比較具有以下特點(diǎn)：
生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 | 生產(chǎn)計(jì)劃 |
計(jì)劃期短，表現(xiàn)為月、旬、日和小時(shí) | 計(jì)劃期較長，生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃期常常表現(xiàn)為季、月 |
計(jì)劃內(nèi)容具體，把生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到車間、工段、班組和工人 | 計(jì)劃內(nèi)容相對粗略，是整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的計(jì)劃 |
計(jì)劃單位小，詳細(xì)規(guī)定各零部件，甚至工序的進(jìn)度安排 | 計(jì)劃單位相對較大，一般只規(guī)定完整產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度 |
編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的要求有以下幾方面：
(1)要使生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的該時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限方面得到全面落實(shí)。
(2)要使各車間、工段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊密銜接。
(3)要使生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力相適應(yīng)，并能充分利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力。
(4)要使各項(xiàng)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作有切實(shí)保證。
(5)要有利于縮短生產(chǎn)周期，節(jié)約流動(dòng)資金，降低生產(chǎn)成本，建立正常的生產(chǎn)和工作秩序，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。
二、期量標(biāo)準(zhǔn)(掌握)
期量標(biāo)準(zhǔn)，又稱作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，是指為加工對象(零件、部件、產(chǎn)品等)在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。
1.大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)
大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。
? 節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。
? 節(jié)奏是指大批量流水線上前后兩批相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。
? 在制品定額是指在一定技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量。
2.成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。
? 批量是指相同產(chǎn)品或零件一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量。
? 生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔。
? 生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。
? 生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間。
3.單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)
單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。
隨著生產(chǎn)條件和生產(chǎn)數(shù)量的變化，期量標(biāo)準(zhǔn)要做出修訂。
三、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制(熟悉)
廠級生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是由廠級生產(chǎn)管理部門編制的。它根據(jù)企業(yè)年度(季)生產(chǎn)計(jì)劃，編制各車間的月(旬、周)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
? 編制廠級生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃分兩個(gè)步驟：正確選擇計(jì)劃單位;確定各車間的生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。
? 編制廠級生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要任務(wù)是：根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，為每個(gè)車間正確地規(guī)定每一種制品(部件、零件)的出產(chǎn)量和出產(chǎn)期。
? 安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有在制品定額法、累計(jì)編號法、生產(chǎn)周期法。
1.在制品定額法
在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。
這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。
本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(車間之間半成品占用定額一期初預(yù)計(jì)半成品庫存量)
本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品數(shù)+(本車間期末在制品定額一本車間期初在制品預(yù)計(jì)數(shù))
【例8】某機(jī)床企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)數(shù)據(jù)及計(jì)算如表4―3所示。
表4-3 在制品定額計(jì)算表
產(chǎn)品名稱 | 130機(jī)床 | |||
產(chǎn)品產(chǎn)量 | 10 000臺(tái) | |||
零件編號 | A1―O01 | A1―012 | ||
零件名稱 | 齒輪 | 軸 | ||
每臺(tái)件數(shù) | l | 4 | ||
裝配車間 | l | 出產(chǎn)量 | 10 000 | 40 000 |
2 | 廢品及損耗 | -- | -- | |
3 | 在制品定額 | 1 000 | 5 000 | |
4 | 期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量 | 600 | 3 500 | |
5 | 投入量（1+2+3－4） | 10 400 | 41 500 | |
零件庫 | 6 | 半成品外售量 | -- | 2 000 |
7 | 庫存半成品定額 | 900 | 6 000 | |
8 | 期初預(yù)計(jì)結(jié)存量 | 1 000 | 7 100 | |
加工車間 | 9 | 出產(chǎn)量（5+6+7-8） | 10 300 | 42 400 |
1O | 廢品及損耗 | 1OO | 1 400 | |
11 | 在制品定額 | 1 900 | 4 500 | |
12 | 期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量 | 600 | 3 400 | |
13 | 投入量（9+10+11－l2） | 11 700 | 44 900 | |
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