2014年助理企業(yè)培訓(xùn)師知識點詳解:制定培訓(xùn)方案的注意事項
更新時間：2014-03-17 18:59:11
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摘要 2014年助理企業(yè)培訓(xùn)師知識點詳解:制定培訓(xùn)方案的注意事項,由環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供!
根據(jù)崗位分析報告制定培訓(xùn)方案的注意事項
一、將崗位工作內(nèi)容與知識技能點要求細(xì)化，最好能列表分析。
二、將崗位現(xiàn)有員工工作業(yè)績進(jìn)行詳盡分析，找出員工能力程度與差異的能力類型。若新設(shè)置崗位，要對新上網(wǎng)員工進(jìn)行診斷性評價，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提高崗前培訓(xùn)方案。
三、培訓(xùn)方案制定過程中，實施前，要進(jìn)行必要的論證;
四、建立培訓(xùn)方面的動態(tài)調(diào)整機(jī)制，體現(xiàn)方案的內(nèi)容的與時俱進(jìn)，確保培訓(xùn)方案的質(zhì)量。
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