2014物業(yè)管理師《物業(yè)經(jīng)營管理》考點(diǎn):成本預(yù)算

　　成本預(yù)算

　　一、成本預(yù)算的意義與要求

　　(一)成本預(yù)算的概念與意義

　　(二)成本預(yù)算的基本要求

　　1.成本預(yù)算必須同其他預(yù)算相協(xié)調(diào)

　　2.成本預(yù)算要以各項(xiàng)定額為基礎(chǔ)

　　3.成本預(yù)算應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施保證

　　4.成本預(yù)算要全面權(quán)衡，提高資金使用效益

　　5.成本預(yù)算既要符合實(shí)際，又要適當(dāng)留有余地

　　二、成本預(yù)算的編制方法

　　(一)固定預(yù)算

　　是傳統(tǒng)的預(yù)算編制方法，特別適合于那些經(jīng)營管理水平較高，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)數(shù)量較為穩(wěn)定的物業(yè)管理企業(yè)采用。又稱靜態(tài)運(yùn)算，這種預(yù)算編制方法也稱為增量預(yù)算或減量預(yù)算編制法，其假設(shè)前提是：(1)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動是企業(yè)必需的;(2)原有的各項(xiàng)開支都是合理的;(3)增加費(fèi)用預(yù)算是值得的。

　　(二)彈性預(yù)算

　　又稱變動預(yù)算，是指在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)

　　編制彈性成本(費(fèi)用)預(yù)算的主要方法一般有兩種：(1)列表法。 (2)公式法。

　　(三)零基預(yù)算：指以零為基礎(chǔ)的預(yù)算，在我國，作為成本預(yù)算的一種編制方法，越來越多地應(yīng)用于產(chǎn)出較難辯認(rèn)的服務(wù)性部門費(fèi)用預(yù)算的編制，如政府部門和以微利為主要特征的物業(yè)管理行業(yè)。

　　(四)滾動預(yù)算和概率預(yù)算

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