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2014年5月物流師二級倉庫管理筆記:倉儲運營管理

更新時間:2014-02-10 18:42:16 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年5月物流師二級倉庫管理筆記,由環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道整理,供大家學習參考。

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  倉儲運營管理

  1、 影響采購批量的倉儲成本的因素分為如下幾種:

  (1) 取得成本:固定成本、變動成本

  (2) 儲存成本:一是與儲備資金有關的、如何利息、稅金、物資合理消耗,一類是與數(shù)量有關的,如倉庫設施維護修理費、裝卸搬運費、折舊、工資、福利費、辦公費等

  (3) 缺貨成本

  (4) 運輸時間

  2、 倉儲成本的計算

  (1) 購進存貨的成本計算:

  (2) 倉儲成本的計算:

  1) 按支付形態(tài)計算倉儲成本:

  2) 按倉儲項目計算倉儲成本

  3) 按適用對象計算倉儲成本

  3、 銷售存貨的成本計算:

  4、 存貨銷貨成本的計算

  (1) 個別認定法

  (2) 加權平均法

  加權平均單價=(期初結(jié)存金額+本期進貨金額合計)/(期初結(jié)存數(shù)量+本期進貨數(shù)量合計)

  期末存貨成本=加權平均單價*期末結(jié)存數(shù)量

  本期銷貨成本=期初結(jié)存成本+本期進貨成本―期末存貨成本

  (3) 移動加權平均法

  移動加權平均單價=(上期結(jié)存金額+新進貨金額合計)/(上期結(jié)存數(shù)量+新進貨數(shù)量合計)

  (4) 先進先出法

  (5) 后進后出法

  5、 存貨數(shù)量的盤點方法:實地盤存制(定期盤存),永續(xù)盤存制

  6、 倉儲成本控制:

  7、 倉儲成本合理化管理:

  1、 不合理倉儲的表現(xiàn):倉儲時間過長、倉儲數(shù)量不合理、倉儲條件不足或過剩、倉儲結(jié)構失衡

  2、 倉儲成本管理包括:(1)存貨信息管理(2)在此基礎上的存貨成本決策分析

 

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