2014年5月物流師二級倉庫管理筆記:倉庫設(shè)備決策

    重點：倉庫設(shè)備決策必須掌握，增值服務決策理解即可

　　四、增值服務決策(理解)

　　1、托盤化

　　2、包裝

　　3、貼標簽

　　4、產(chǎn)品配套、組裝

　　5、上油漆

　　6、簡單的加工生產(chǎn)

　　7、退貨和調(diào)換服務

　　8、庫存控制和訂貨決策支持

　　五、倉庫設(shè)備決策(掌握)

　　1、設(shè)備購置決策

　　優(yōu)質(zhì)的倉庫處理設(shè)備必須滿足“移動路程最短、存儲空間占用最少，人工控制程度最低”的要求，而且在成本花費方面，必須能夠做到最低的成本開支。

　　2、設(shè)備更新改造決策

　　設(shè)備更新可以分為設(shè)備原型更新和設(shè)備技術(shù)更新兩種。

　　(1)設(shè)備更新的內(nèi)容：設(shè)備更新包括設(shè)備的現(xiàn)代化和設(shè)備的更換兩方面。

　　(2)設(shè)備磨損經(jīng)濟分析：有形的磨損和無形的磨損。

　　(3)設(shè)備壽命分析：設(shè)備壽命分為使用壽命、經(jīng)濟壽命和技術(shù)壽命。

　　(4)設(shè)備更新方案評價與選擇：A、根據(jù)更新原因，確定更新方式，提出可能的更新方案;B、明確更新設(shè)備的使用時間，確定壽命不等更新方案的處理方式;C、計算可行更新方案的使用費用，進行更新決策。

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