企業(yè)培訓師備考經驗:培訓管理者更需要專業(yè)的培訓
懂培訓的人做培訓,有這么幾個大的方面:
第一個,他們所做的培訓,是真正為企業(yè)的戰(zhàn)略去做的,是為企業(yè)的業(yè)務去做的,而不是跟著培訓界瞎跑,今年流行什么,今年火什么,就弄什么,主要是為了讓老板高興,他做的這個工作根本上與企業(yè)的戰(zhàn)略聯系不緊,這是初級狀態(tài)的培訓。
第二個,真正能夠用正確的方法,把企業(yè)的這份錢,讓企業(yè)在培訓這方面物有所值,能真正讓企業(yè)感受到,培訓完成后業(yè)績就上來了,企業(yè)的培訓都有用。
第三個,就是真正地完成企業(yè)對員工發(fā)展的一個承諾。對于這一點,企業(yè)是負有社會責任的,員工到你這里來,他不僅要賺錢養(yǎng)家糊口,一定要發(fā)展,那么企業(yè)在這里完成他的發(fā)展指標,這是互利的一個事情,社會有很好的組織機構。
基于這三點來講,作為培訓經理們,他們接受專業(yè)的培訓,會用對的方法,正確的方法,有效的方法,高效的方法,去做培訓這個事情,才是完成一個組織對能力發(fā)展的最好保障,也是對企業(yè)發(fā)展最好的保障。
所以,培訓經理最需要培訓,培訓管理者最需要首先自己掌握真正的培訓技能。培訓是科學,授課是藝術,如果沒有真正意識到它是否科學,能不能夠用科學的方法,用科學的態(tài)度,用科學的技術,去執(zhí)行,去規(guī)劃你的培訓,去開發(fā)你的培訓,實施你的培訓等等,這都是需要培訓管理者專業(yè)起來的。這是我們職業(yè)上的挑戰(zhàn),我們必須得做,如果不這么做,則對不起這個職位。
“培訓”作為一個專業(yè)的重要性,特別強調了培訓管理人員的專業(yè)素質及培訓與企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務的關系,培訓要直面自己的目標,那就是績效……
“培訓是科學,授課是藝術”,這都是在講培訓,但是真正的是什么?即“業(yè)績是目的”,因為培訓最終我們都是要去產生績效的,可以想象,培訓管理者如果對培訓怎么做的一些基礎的技術都不懂,基礎的理念都不懂的話,何談去做培訓專業(yè)?
我們可以預見,伴著2014入年鐘聲的敲響,企業(yè)將培訓當成福利的時代即將結束,胡亂攢課就可應付企業(yè)的時代即將結束,簡單販運倒賣培訓舶來品的時代也即將結束……企業(yè)需要科學的培訓,企業(yè)需要專業(yè)的培訓管理者。
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