11月物流師二級(jí)專(zhuān)業(yè)技能復(fù)習(xí)資料:庫(kù)存重點(diǎn)管理
更新時(shí)間:2014-11-11 18:33:25
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摘要 11月物流師二級(jí)專(zhuān)業(yè)技能復(fù)習(xí)資料:庫(kù)存重點(diǎn)管理,由環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供!
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庫(kù)存重點(diǎn)管理
(1)客戶ABC分析
為有效利用有限的人力、物力,提高客戶服務(wù)水平,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)客戶重要性的程度,分為A,B,C三類(lèi)。
A類(lèi)客戶應(yīng)重點(diǎn)投入人力、物力以做優(yōu)先處理。
C類(lèi)客戶則可按正常程序處理。
B類(lèi)客戶的處理可以在A、C類(lèi)客戶的處理程序之間靈活處理。
在設(shè)置倉(cāng)庫(kù)時(shí),也可參考此分析,將倉(cāng)庫(kù)設(shè)于重要客戶附近,以減少轉(zhuǎn)運(yùn)成本及對(duì)重要客戶的延遲交貨次數(shù),提高服務(wù)水平。
(2)商品ABC分析
采取“20一80”法則或ABC分析法,對(duì)庫(kù)存商品分類(lèi)。
對(duì)銷(xiāo)售總值高的少數(shù)商品(A類(lèi)商品),做完整的記錄、分析,實(shí)施較嚴(yán)格的庫(kù)存控制。
對(duì)銷(xiāo)售總值低的多種商品(C類(lèi)商品),做定期例行的檢查控制。
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