11月物流師二級專業(yè)技能復(fù)習(xí)資料:倉儲管理決策

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　　倉儲管理決策

　　1、倉庫內(nèi)部空間決策

　　倉庫內(nèi)部空間的大小是根據(jù)每年存儲貨物的數(shù)量和存儲貨物的特點(diǎn)而確定的。倉庫所需空間一般是由貨物存儲所需的空間、倉庫過道和通道空間、倉庫設(shè)備存放空間和倉庫管理人員辦公所需空間等組成。

　　在完成倉庫的內(nèi)部布局之后，接著就是確定倉庫內(nèi)部各個空間的大小。

　　2、倉庫的建造或租賃決策

　　倉庫是建造還是租賃取決于各種因素相互作用的結(jié)果。在目前的情況下，隨著第三方物流企業(yè)的蓬勃發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)都傾向于租賃公共倉庫。

　　租賃公共倉庫這不僅可以使企業(yè)能夠集中精力進(jìn)行核心業(yè)務(wù)的發(fā)展和規(guī)劃，而且可以節(jié)省建造倉庫所需花費(fèi)的時間和資金，獲得更快的市場反應(yīng)速度。

　　有的企業(yè)決策者會出于對其中的某些影響因素(例如，樹立公司市場形象的需要等)的考慮，而做出不太符合常規(guī)的決策。

　　3、倉庫服務(wù)決策

　　(1)存貨可得性

　　當(dāng)客戶需要產(chǎn)品時，存貨所具有的可向顧客提供所需產(chǎn)品的能力�？傻眯钥梢酝ㄟ^各種方式實(shí)現(xiàn)，最普遍的做法就是按預(yù)期的客戶訂貨進(jìn)行存貨儲備。存貨可得性方案應(yīng)以下述的三個物流績效指標(biāo)進(jìn)行衡量：

　　1)缺貨頻率 ：缺貨無法滿足客戶需求的概率。

　　2)供應(yīng)比率(滿足率) ：滿足數(shù)量與總訂貨數(shù)量的比率。衡量缺貨的程度或影響大小。

　　3)訂貨完成率：完成客戶所有訂貨的比率。衡量廠商擁有一個客戶所預(yù)訂的全部存貨時間的指標(biāo)。

　　3、倉庫服務(wù)決策

　　涉及到物流活動對所期望的完成時間和可接受的變化所承擔(dān)的義務(wù)。

　　1)完成速度：完成周期的速度，是指從一開始訂貨時起至貨物裝運(yùn)，到實(shí)際抵達(dá)時的這段時間。(提前期)

　　2)一致性：指倉儲企業(yè)或部門在眾多的完成周期中按時遞送的能力。(穩(wěn)定性)

　　3)靈活性：是指處理異常的客戶服務(wù)需求的能力。 (柔性)

　　4)故障與恢復(fù)：倉儲企業(yè)或部門在已發(fā)生故障的作業(yè)條件下應(yīng)具備一定的繼續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求的能力。 (危機(jī)處理能力)

　　(3)可靠性

　　物流質(zhì)量與物流服務(wù)的可靠性密切相關(guān)。物流活動中最基本的質(zhì)量問題就是如何實(shí)現(xiàn)已計劃的存貨可得性及作業(yè)完成能力。

　　4、增值服務(wù)決策

　　社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和客戶要求的不斷提高使得倉儲企業(yè)或部門正在承受越來越多的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)性的動態(tài)環(huán)境的核心是要看倉儲主管面對問題如何做出倉儲增值服務(wù)決策。

　　具體體現(xiàn)：(1)托盤化(2)包裝(3)貼標(biāo)簽 (4)產(chǎn)品配套、組裝(5)上油漆(6)簡單的加工生產(chǎn)(7)退貨和調(diào)換服務(wù)(8)庫存控制和訂貨決策支持

　　5、倉庫設(shè)備決策

　　(1)設(shè)備購置決策

　　在進(jìn)行設(shè)備的選擇決策時，應(yīng)當(dāng)先基于倉庫現(xiàn)有的內(nèi)部布局，遵循技術(shù)成熟先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、方便操作和滿足需求的原則，從設(shè)備的生產(chǎn)效率、采購成本、可靠性、靈活性、可維修性等方面來考慮。

　　(2)設(shè)備更新改造決策

　　可以分為設(shè)備原型更新(結(jié)構(gòu)性能相同 )和設(shè)備技術(shù)更新(新設(shè)備技術(shù)上更加先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上更加合理 )兩種。

　　1)設(shè)備更新的內(nèi)容：是技術(shù)改造的一項(xiàng)重要內(nèi)容，包括設(shè)備的現(xiàn)代化改造和設(shè)備的更換兩方面。

　　2)設(shè)備磨損經(jīng)濟(jì)分析：設(shè)備磨損是設(shè)備更新的理論基礎(chǔ)。通常分為有形磨損和無形磨損兩種形式。 ①有形磨損是指設(shè)備由于使用和自然力的影響(閑置時)而發(fā)生的使用價值和價值的損耗。 ②無形磨損是指由于科學(xué)技術(shù)進(jìn)步而引起的設(shè)備貶值。(生產(chǎn)率提高或新型設(shè)備)

　　3)設(shè)備壽命分析：①使用壽命。②經(jīng)濟(jì)壽命。③技術(shù)壽命。

　　4)設(shè)備更新方案評價與選擇：①根據(jù)更新原因(磨損、技術(shù)壽命)，確定更新方式，提出可能的更新方案。②明確更新設(shè)備的使用時間，確定壽命不等更新方案的處理方式 。因?yàn)椋篴.不同更新方式的一次性投資費(fèi)用和經(jīng)常性經(jīng)營費(fèi)用是不同的; b.在更新分析中，盡管處理壽命不等的更新方案很多，但只有在一定的條件下才是可行的。③計算可行更新方案的使用費(fèi)用，進(jìn)行更新決策。通過計算各方案的設(shè)備使用成本并進(jìn)行比較，從中選取最優(yōu)方案。

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