企業(yè)培訓(xùn)師二級專業(yè)技能常考知識:教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)
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教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)
課程設(shè)計(jì)是整個(gè)教學(xué)活動(dòng)的關(guān)鍵所在,必須加以重視。具體要把握以下幾點(diǎn):
1. 把握課程設(shè)計(jì)的任務(wù)。課程設(shè)計(jì)的任務(wù)是構(gòu)建一門課程的形式與結(jié)構(gòu)。包括
課程形式的確定。對于課程形式的確定是基于對廣義課程的含義的理解而做出的決策。所謂廣義的課程主要是指由基本的培訓(xùn)價(jià)值選擇所引發(fā)的教學(xué)目標(biāo),這種教學(xué)目標(biāo)決定了課程的方向和形式。
課程結(jié)構(gòu)的確定。對于具體課程結(jié)構(gòu)的確定是基于對狹義課程含義的理解而做出的具體安排。所謂狹義的課程主要是指教學(xué)技術(shù)上的安排和課程要素的實(shí)施。
2. 把握課程決策的依據(jù)。國內(nèi)外實(shí)踐證明,課程的決策依據(jù),主要來自四個(gè)方面:
社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和勞動(dòng)力市場動(dòng)態(tài)
授受培訓(xùn)服務(wù)單位的需求
學(xué)員的具體情況
職業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境。
空間選擇哪一種資源依據(jù)作為課程決策的主要或唯一的基礎(chǔ),基本上取決于設(shè)計(jì)者關(guān)于課程要面對誰、要達(dá)到什么目的、要起什么作用的價(jià)值取向。常用的要素有9個(gè):目標(biāo)、內(nèi)容、教材、模式、策略、評價(jià)、組織、時(shí)間、空間。在進(jìn)行課程設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)課程總體要求和具體要素不同,通過不同的選擇及處理方式,就可以設(shè)計(jì)出不同的課程。
3. 把握課程系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)(理解如下概念)
教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)既有內(nèi)部各項(xiàng)內(nèi)容的相對獨(dú)立性,又是綜合多學(xué)科的系統(tǒng)工程。因此,在設(shè)計(jì)過程中既要把每一要素的重點(diǎn),以要把握好各要素間的關(guān)系。
1) 目標(biāo):教學(xué)目標(biāo)提供了教學(xué)和學(xué)習(xí)的方向以及學(xué)習(xí)過程中各階段要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。它們經(jīng)常是通過聯(lián)系教學(xué)具體要求內(nèi)容,以行為術(shù)語表達(dá)出來,而這些術(shù)語通常屬于認(rèn)知范圍。在我們所熟悉的一般課程的教學(xué)大綱中,要做到:從方案的角度看,體現(xiàn)其科學(xué)性思想(創(chuàng)造性)和方法(靈活性);從學(xué)員的角度看,體現(xiàn)其啟迪性思想(興趣性)和調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)者積極性的技巧。最常用的有“記住”“了解”“熟悉”“掌握”等初級認(rèn)知指標(biāo),以及“分析”“應(yīng)用”“評價(jià)”等較高級的認(rèn)知指標(biāo)。同時(shí),還需要有諸如“操作”“控制”“運(yùn)轉(zhuǎn)”等實(shí)際技能指標(biāo)。需要指出的是,在情感領(lǐng)域中的目標(biāo),如價(jià)值、信念和態(tài)度等,也應(yīng)在教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)中設(shè)法表達(dá)出來。
2) 內(nèi)容:兩點(diǎn)尤其重要,這就是范圍和順序。順序指內(nèi)容和在垂直方向上的組織。范圍是指內(nèi)容在水平方向上的安排。順序和范圍是要精心地限定,使教學(xué)內(nèi)容盡可能地對學(xué)習(xí)者有意義并具有綜合性,而且還要在既定的時(shí)間內(nèi)安排。
3) 教材: 要精心選擇能夠體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)及內(nèi)容的教材,不僅要做到內(nèi)容豐富,有針對性、實(shí)用性,更有注意培訓(xùn)教材應(yīng)具有較強(qiáng)的操作性。
4) 模式:教學(xué)活動(dòng)的執(zhí)行模式,主要指的是學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排和學(xué)習(xí)方法的選擇。
5) 策略:教學(xué)策略是“判斷―指令―評價(jià)”。在這一策略中,企業(yè)培訓(xùn)師分析學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況,判斷他們遇到了什么困難,對學(xué)習(xí)順序的下一個(gè)步驟做出指令,當(dāng)學(xué)員完成指令后,企業(yè)培訓(xùn)師作出評價(jià),確定他們是否掌握了課程設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
6) 評價(jià)。是對課程質(zhì)量水平的判斷過程,重點(diǎn)放在課程目標(biāo)的針對性,以及課程的實(shí)際效果方面。
7) 組織:即教學(xué)活動(dòng)的具體人員編排形式。包括授課形式和師資安排。
8) 時(shí)間。教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)者要巧妙地配置有限的教學(xué)時(shí)間,企業(yè)培訓(xùn)師要使學(xué)員在整個(gè)課程執(zhí)行期間積極地參與學(xué)習(xí)活動(dòng),把課堂時(shí)間看成是最有價(jià)值的。
9) 空間。這里的空間主要是指教室和技能訓(xùn)練場所,也包括圖書館、實(shí)驗(yàn)室、藝術(shù)室、研究室、調(diào)研場所、運(yùn)動(dòng)場。
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