2014年經(jīng)濟師考試《中級商業(yè)》輔導：流通加工和配送合理化

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　　五、流通加工合理化

　　(一)流通加工的概念和作用

　　1.概念

　　流通加工是指物品從生產(chǎn)地到使用地的過程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標志、拴標簽、組裝等簡單作業(yè)的總稱。

　　2.作用

　　(1)提高原材料的利用率。

　　(2)方便客戶。有的客戶可能需要產(chǎn)品的數(shù)量小，通過流通加工的話，可以實現(xiàn)這一點。

　　(3)提高加工效率及設備利用率。流通加工點可以采用效率高、技術先進、加工量大的專門機具和設備。

　　(4)充分發(fā)揮各種輸送手段的效率。

　　大批量運輸之后，承接小批量運輸?shù)?，流通加工可以實現(xiàn)這一點。

　　(二)流通加工管理與合理化評價

　　1.流通加工管理

　　(1)加強流通加工可行性研究

　　(2)加強流通加工的生產(chǎn)管理

　　(3)加強流通加工的質(zhì)量管理

　　2.流通加工合理化評價

　　利用兩類指標進行。一類是流通加工建設項目可行性指標。第二類是流通加工環(huán)節(jié)日常管理指標。

　　(1)增值率

　　增值率=(產(chǎn)品加工后-產(chǎn)品加工前價值)/產(chǎn)品加工前價值×100%

　　(2)品種規(guī)格增加量及增加率

　　品種規(guī)格增加率=增加品種數(shù)/加工前品種數(shù)×100%

　　(3)資源增加量

　　新增出材率=加工后出材率-原出材率

　　新增利用率=加工后利用率-原利用率

　　六、配送合理化

　　(一)配送的概念和作用

　　1.概念：配送是指在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)客戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動。

　　2.配送的作用

　　從供方和需方分別來看。

　　(1) 從供方的角度來看，主要有：物流成本得以控制;實現(xiàn)庫存集約化;提高顧客服務水平促進銷售;有利于把握市場信息;有利于實現(xiàn)商物分離。

　　(2) 從需方的角度來看，主要有：降低進貨成本;改善庫存水平，使零庫存成為可能;減少采購、驗收和入庫費用;減少交易次數(shù)、降低物流整體成本;提供流通加工服務、促進銷售;促進信息溝通。

　　(二)配送服務的種類

　　1.按配送商品種類和數(shù)量不同

　　(1)單(少)品種大批量配送：A類商品。

　　(2)多品種、少批量配送：B、C類商品。

　　(3)配套成套配送：與多品種、少批量配送類似。

　　2.按配送時間和數(shù)量不同

　　(1)定時配送

　　按客戶規(guī)定的時間間隔進行配送，每次配送的品種及數(shù)量可按照計劃執(zhí)行，也可以在配送之前以約定的聯(lián)絡方式確定配送品種及數(shù)量。

　　缺點是：如果配送數(shù)量變化較大，會使配送運力安排出現(xiàn)困難。

　　(2)定量配送

　　按照客戶要求的數(shù)量在指定的時間范圍內(nèi)進行配送。優(yōu)點：由于時間不嚴格限定，可以將不同客戶的商品攢到一起進行配送，提高車輛滿載率。

　　(3)定時定量配送

　　按照客戶規(guī)定的時間、規(guī)定的數(shù)量進行配送。缺點：計劃不容易制定，特殊性較強。

　　(4)定時、定線路配送

　　在規(guī)定的路線上制定到達時間表，按運行時間表進行配送，客戶按照規(guī)定路線站及規(guī)定時間接貨及提出配送要求。優(yōu)點：有利于計劃安排車輛和人員。在配送客戶較多的地區(qū)，也可以免去過分復雜的配送要求所造成的配送組織工作及車輛安排的困難。

　　(5)即時配送

　　完全按照客戶要求的時間和數(shù)量進行配送。缺點：對客戶需求準確性的依賴程度高，否則配送計劃難以實現(xiàn)。

　　3.按照組織者不同

　　(1)自營配送：自己組織;適合大型連鎖企業(yè)。

　　(2)外包配送：外包給其他企業(yè)組織。

　　(3)共同配送：多個企業(yè)聯(lián)合組織實施的配送活動。

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