2013年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購全真模擬題第四套-7

　　61.下列屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作內(nèi)容的是(　　)。

　　A.編制招標(biāo)采購項(xiàng)目方案

　　B.制訂采購計劃并實(shí)施

　　C.確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序

　　D.進(jìn)行過程控制

　　62.責(zé)任分配矩陣在一般情況下，是以(　　)，矩陣中的符號表示工作人員在每個工作單元中的參與角色或責(zé)任。

　　A.工作單元為行，組織單元為列

　　B.組織單元為行，工藝單元為列

　　C.工藝單元為行，組織單元為列

　　D.組織單元為行，工作單元為列

　　63.招標(biāo)采購工作里程碑計劃是一個目標(biāo)計劃，下列關(guān)于里程碑計劃說法錯誤的是(　　)。

　　A.里程碑計劃是項(xiàng)目進(jìn)度計劃的表達(dá)形式之一

　　B.里程碑計劃以總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)果為依據(jù)

　　C.顯示了項(xiàng)目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列

　　D.里程碑計劃是以項(xiàng)目中某些重要事件的完成或開始點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計劃

　　64.客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費(fèi)用的合理程度可通過招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的(　　)來度量。

　　A.功能性

　　B.合理性

　　C.時間性

　　D.經(jīng)濟(jì)性

　　65.招標(biāo)采購項(xiàng)目費(fèi)用控制的主要措施不包括(　　)。

　　A.厲行節(jié)約，減少額外費(fèi)用支出

　　B.合理安排人力資源，避免間歇式工作，采用招標(biāo)項(xiàng)目群管理方式

　　C.有效地做好項(xiàng)目和子工作的時間順序和搭接關(guān)系

　　D.充分利用信息和共享資源

　　66.招標(biāo)采購項(xiàng)目信息收集的主要內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.技術(shù)信息收集

　　B.與招標(biāo)采購活動相關(guān)的法律法規(guī)資料的收集

　　C.采購案例信息的收集

　　D.供應(yīng)商信息收集

　　67.進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)采購風(fēng)險管理時，依據(jù)(　　)來確定風(fēng)險管理的等級顯得尤為重要。

　　A.風(fēng)險對招標(biāo)人利益的影響

　　B.風(fēng)險對招標(biāo)采購主要目標(biāo)的影響

　　C.風(fēng)險對招標(biāo)采購管理的影響

　　D.風(fēng)險對招標(biāo)過程的影響

　　68.在風(fēng)險管理中，只要識別和量化影響招標(biāo)采購主要目標(biāo)的(　　)風(fēng)險，就可以基本達(dá)到風(fēng)險管理的目的。

　　A.時間

　　B.行為

　　C.重要

　　D.信用

　　69.招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符的(　　)，否則項(xiàng)目就難以順利展開。

　　A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員選拔權(quán)

　　B.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)

　　C.財務(wù)決策權(quán)

　　D.項(xiàng)目管理班子組建權(quán)

　　70.招標(biāo)采購項(xiàng)目評價的目的在于對現(xiàn)有情況的總結(jié)，為以后的項(xiàng)目招標(biāo)方案和計劃制訂提供依據(jù)和借鑒，因此，項(xiàng)目評價的最主要特點(diǎn)是具有(　　)。

　　A.獨(dú)立性

　　B.反饋性

　　C.全面性

　　D.透明性

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