2013年助理企業(yè)培訓師重點知識一覽表-1

更新時間：2013-09-02 22:10:44 來源：|0

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摘要環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師頻道為大家提供2013年助理企業(yè)培訓師重點知識一覽表，供大家參考之用，詳見下文。

第一章崗位職務(wù)描述
定義：	崗位職務(wù)描述：按照職業(yè)、工種屬性要求，并結(jié)合一定的相對獨立活動組織所承擔活動內(nèi)容的要求，描述也某個特定崗位所應(yīng)具備的綜合素質(zhì)元素的圖表。
作用：6個	1、提高經(jīng)濟效益與工作效率、2、使技術(shù)投入更加合理；3、雙向選擇的依據(jù)；4、組織內(nèi)部用人的標準；5、培訓大綱的功能；6、績效評估的尺度
基本原則：5個	1、實用性原則；2、老師行為原則；3、個性化原則；4、科學操作原則；5、動態(tài)管理原則。
基本內(nèi)容：4個	1、崗位職務(wù)基本情況描述；2、生產(chǎn)活動的主要內(nèi)容或范圍描述；3、崗位職務(wù)設(shè)備與技術(shù)條件支持方面的描述；4、員工匹配描述。
信息搜集工作的要點			全面、準確、清楚
信息搜集工作的方法		1、觀察法、2、問卷調(diào)查法、3、面談法（崗位工作目標、崗位的性質(zhì)和范圍、崗位工作內(nèi)容、崗位責任）；4、工作實踐與工作日寫實法；5、功能性工作分析法；6、關(guān)鍵事件法
崗位職務(wù)描述與職業(yè)培訓工作的關(guān)系			1、為培訓需求指出了方向，他是從崗位本身的角度幫助人們進行科學的培訓需求預(yù)測；2、具有培訓大綱的作用；3、把員工和崗位通過科學的崗位職務(wù)描述的手段有機地結(jié)合為一體，可以大提高培訓的有效性、針對性，并提高培訓的效益
崗位設(shè)定的因素4個	1、經(jīng)濟發(fā)展趨勢對企業(yè)的影響；2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化對企業(yè)的影響；3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模和實際運行情況；4、有利于生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)。
影響崗位職務(wù)分析的主要因素			1、老師素質(zhì)；2、老師隊伍的構(gòu)成因素；3、信息搜集的準確性；4、組織管理與過程控制
填寫工具表的要求			1、如實填寫；2、不遺漏、3、不能按自己的理解填寫。
崗位職務(wù)檔案的使用技巧			1、針對性；2、靈活性；3、培訓導向性；4、進一步細化；5、跟蹤評估。