2013年經(jīng)濟(jì)師考試(中級建筑)重難點(diǎn)講義10
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第五章 建設(shè)工程合同管理
第一節(jié) 建設(shè)工程合同管理概述
1. 建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn)
■建設(shè)工程項(xiàng)目完成是一個(gè)漸進(jìn)的過程,導(dǎo)致合同管理期長
■工程價(jià)值量大、合同價(jià)格高,合同管理對經(jīng)濟(jì)效益影響較大
■工程合同變動較為頻繁
■工程合同管理工作復(fù)雜
■合同風(fēng)險(xiǎn)大
2. 建設(shè)合同管理制度
■建筑企業(yè)內(nèi)部合同預(yù)簽制度-企業(yè)內(nèi)部各部門之間模擬活動
■建筑企業(yè)內(nèi)部的審查、批準(zhǔn)制度-通過各部門及法律顧問的審查
■嚴(yán)格保護(hù)、保管企業(yè)印章制度
■檢查和獎(jiǎng)勵(lì)制度
■完善合同統(tǒng)計(jì)考核制度
■建立合同管理評估制度
■推行合同管理目標(biāo)制度
■建立合同管理質(zhì)量責(zé)任制度
第二節(jié) 建設(shè)工程合同的談判、簽訂與審查
1. 建設(shè)工程合同的談判
1.1 合同談判前需有相關(guān)的法律知識的儲備
■這是合同談判人員應(yīng)具備的最基本條件
1.2 合同談判的準(zhǔn)備工作
■談判人員的組成(三類人員)
◇懂建筑方面的法律法規(guī)與政策的人員
◇懂工程技術(shù)方面的人員
◇懂建筑經(jīng)濟(jì)方面的人員
■相關(guān)資料的收集
◇對方的資信狀況
◇履約能力
◇發(fā)展階段
◇已有成績
◇工程的由來
◇土地情況
◇項(xiàng)目進(jìn)展
◇資金來源
◇雙方參加談判的人員名及其情況
■對談判主體的分析
◇發(fā)包方需要進(jìn)行的分析
→確定合同的標(biāo)的物
→進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)工作的準(zhǔn)備
→對承包方進(jìn)行考察
→全面考察承包方資質(zhì)與能力
◇承包方需要進(jìn)行的分析
→對發(fā)包方進(jìn)行調(diào)查研究
→對原則性問題不能讓步
→注意項(xiàng)目本身是否有效益,己方是否有能力承接
◇對對方的分析
→對對方談判人員的分析
→對對方實(shí)力的分析
◇談判目標(biāo)可行性及雙方優(yōu)勢與劣勢分析
→雙方目標(biāo)是否合理
→雙方優(yōu)勢劣勢分析
■擬定談判方案
◇列出雙方能取得一致的內(nèi)容
◇列出原則性的分歧問題
◇列出談判的重點(diǎn)和難點(diǎn)
1.3 合同談判的策略和技巧
■掌握談判議程,合理分配各議題的時(shí)間
■高起點(diǎn)戰(zhàn)略-談判之初提出苛刻的條件,以后再進(jìn)行妥協(xié)
■注意談判氛圍-采取潤滑措施,舒緩壓力
■適當(dāng)?shù)耐涎优c休會-陷入僵局時(shí)要冷處理
■避實(shí)就虛-利用對方弱點(diǎn),回避自己弱點(diǎn)
■分配談判角色,發(fā)揮老師的作用-多角色團(tuán)隊(duì)配合
2. 建設(shè)工程合同的簽訂
2.1 訂立合同遵循的原則
■平等、自愿原則
■公平原則
■誠實(shí)信用原則
■合法原則
2.2 訂立合同的方式
■要約邀請-招標(biāo)公告和招標(biāo)文件
■要約-投標(biāo)文件
■承諾-中標(biāo)通知書
■合同成立并生效-雙方訂立書面合同
2.3 訂立合同的形式
■工程施工合同應(yīng)當(dāng)采用書面合同形式
2.4 工程合同的內(nèi)容
■工期
■質(zhì)量
■造價(jià)
3. 建設(shè)工程合同的審查(三方面的審查)
3.1 審查合同是否符合有效條件
■合同成立與合同生效的區(qū)別
◇合同成立指當(dāng)事人完成了簽訂合同過程,就合同內(nèi)容協(xié)商一致。
◇合同生效指合同產(chǎn)生法律效力,當(dāng)事人的合同權(quán)利受法律保護(hù),合同義務(wù)具有法律上的強(qiáng)制性
◇合同的成立體現(xiàn)了當(dāng)事人意志,并不等于合同得到了法律認(rèn)可的效力。而合同生效體現(xiàn)國家意志,即合同產(chǎn)生法律的效力
■合同生效的條件
◇訂立合同的當(dāng)事人必須具有相應(yīng)民事權(quán)利能力和民事行為能力-主體合格原則或有行為能力原則
◇意思表示真實(shí)
◇不違反法律、法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,不損害公共利益
◇具備法律所要求的形式
3.2 審查合同有無效力待定情況
■審查有無限制民事行為能力的人依法不能獨(dú)立訂立合同的情況
■審查是否有無代理權(quán)的人代訂合同的情況
■審查合同中是否有無處分權(quán)的人處分他人財(cái)產(chǎn)的情況
3.3 審查合同的主要內(nèi)容(6個(gè)方面)
■審查是否確定了合理的合同工期
■審查雙方代表的權(quán)限有無重疊的情況
◇甲、乙方的代表以及與監(jiān)理工程師的職能有無重疊
■審查合同中有關(guān)工程造價(jià)及計(jì)算方法是否明確
◇審查是否約定了分期提供圖紙和分期預(yù)算
◇審查是否約定分段提供圖紙分段施工
◇審查分階段工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后遞交工程決算的期限
◇審查合同中是否約定全部工程竣工通過驗(yàn)收后承包商遞交工程最終決算造價(jià)的期限
■審查合同中是否明確了工程竣工交付使用、保修年限及質(zhì)量保證
◇保修期
→自驗(yàn)收合格之日起
◇最低保修期限
→基礎(chǔ)設(shè)施工程、地基基礎(chǔ)工程和主體工程,為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限
→屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5 年
→供熱與供冷系統(tǒng),為2個(gè)采暖期、供冷期
→管線、設(shè)備安裝和裝修工程為2年
■審查合同中是否具體明確違約責(zé)任及爭議解決方式
◇審查合同中是否約定了違約責(zé)任
◇審查合同中是否約定了爭議解決的方式(和解、調(diào)解、仲裁或訴訟)
■審查建設(shè)工程合同中有無免責(zé)及限制對方責(zé)任問題
◇免責(zé)事由
→法定免責(zé)事由-僅指不可抗力
→約定免責(zé)事由
◇免責(zé)條款無效的情況
→造成對方人身傷害的
→因故意或重大過失造成對方財(cái)產(chǎn)損失的
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