當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 企業(yè)培訓(xùn)師 > 企業(yè)培訓(xùn)師備考資料 > 2013年企業(yè)培訓(xùn)師考點(diǎn):企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作

2013年企業(yè)培訓(xùn)師考點(diǎn):企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作

更新時(shí)間:2013-03-08 21:39:59 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年企業(yè)培訓(xùn)師考點(diǎn):企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作

  定義

  企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)是為提高就業(yè)能力、崗位工作能力和崗位轉(zhuǎn)換能力而對(duì)勞者實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)

  特點(diǎn)

  1、教學(xué)的實(shí)踐性;2、教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)的確定性;3、教學(xué)形式靈活多樣;4、教學(xué)和生產(chǎn)相結(jié)合

  教學(xué)組織形式

  1、個(gè)別教學(xué)制;2、集體教學(xué)制;3、班級(jí)教學(xué)制;4、貝爾―蘭喀斯特制;5、道爾頓制;6、文納特卡制;7、特郎普制;8、不分級(jí)制;9、選科制;10、復(fù)式教學(xué)制。

  教學(xué)模式

  1、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué);2、靈活教學(xué);3、校企合作制。

  輔助工作的內(nèi)容

  1、前期準(zhǔn)備工作(組織學(xué)員報(bào)名;選擇場(chǎng)地設(shè)施;經(jīng)費(fèi)預(yù)算;教材準(zhǔn)備;培訓(xùn)師的聘請(qǐng));2、教務(wù)管理(教學(xué)管理;學(xué)員管理)

  企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)的基本方法

  1、直接傳授式培訓(xùn);2、參與式(互動(dòng))式培訓(xùn)(案例研究、角色扮演、模擬訓(xùn)練、頭腦風(fēng)暴、參觀訪問(wèn)、工作輪換、事務(wù)處理訓(xùn)練、會(huì)議、);3、體驗(yàn)式培訓(xùn)(小組培訓(xùn)、室內(nèi)培訓(xùn)游戲、戶外體驗(yàn)式訓(xùn)練、影視法)

  企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)具備的基本素質(zhì)

  1、職業(yè)道德素質(zhì);2、業(yè)務(wù)素質(zhì);3、職業(yè)能力素質(zhì)

  企業(yè)培訓(xùn)師選拔和使用的基本要求

  1、明確企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)思想,加強(qiáng)規(guī)劃,有目的地選拔和使用師資;

  2、嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量,確實(shí)選擇那些能為人師表、熱愛(ài)企業(yè)培訓(xùn)事業(yè)、有良好職業(yè)道德和健康人格的專業(yè)人員做企業(yè)培訓(xùn)師;

  3、廣泛深入地宣傳培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性,爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)培訓(xùn)工作的支持,吸引有志于企業(yè)培訓(xùn)事業(yè)、有專長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任企業(yè)培訓(xùn)師;

  4、通過(guò)多種渠道、多種方法選拔和使用企業(yè)培訓(xùn)師;

  5、要解決好企業(yè)培訓(xùn)師的福利待遇問(wèn)題,提高他們的社會(huì)地位,讓他們?cè)诠べY、獎(jiǎng)金、福利方面享有更為優(yōu)惠的條件,使他們安心工作。

  考察培訓(xùn)師的方法

?2013年企業(yè)培訓(xùn)師招生簡(jiǎn)章

?企業(yè)培訓(xùn)師考試小秘書

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):企業(yè)培訓(xùn)師頻道   企業(yè)培訓(xùn)師考試論壇

  間接法(考察個(gè)人閱歷:工作和教學(xué)經(jīng)歷、理論研究;考察其對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容的理解能力;考察其以往的教學(xué)效果);

  直接法(面談、試講)一、相同點(diǎn):根本目的是為了保證培訓(xùn)質(zhì)量;二、不同點(diǎn):1、目的不同,質(zhì)量管理體系是為了避免問(wèn)題出現(xiàn);評(píng)估是為了今后改進(jìn)培訓(xùn)工作;2、人員不同,質(zhì)量管理體系是責(zé)任人參與,全員參與;通常有專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé);3、工作環(huán)節(jié)不同,培訓(xùn)質(zhì)量管理是對(duì)培訓(xùn)所有環(huán)節(jié)全過(guò)程的控制和監(jiān)控,評(píng)估僅僅是其中一個(gè)環(huán)節(jié)。

  聘任與約定

  1、對(duì)具體的教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)效果的約定;2、教學(xué)課時(shí)和培訓(xùn)主辦方所應(yīng)提供的各項(xiàng)支持;3、講課費(fèi)具體標(biāo)準(zhǔn)、支付形式、支付時(shí)間;4、雙方的違約責(zé)任。

  提高服務(wù)質(zhì)量

  1、教學(xué)服務(wù);2、生活服務(wù)

  溝通與協(xié)調(diào)

  1、介紹培訓(xùn)總體情況;2、教學(xué)內(nèi)容的補(bǔ)充與調(diào)整;3、教學(xué)條件的溝通。

?2013年企業(yè)培訓(xùn)師招生簡(jiǎn)章

?企業(yè)培訓(xùn)師考試小秘書

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):企業(yè)培訓(xùn)師頻道   企業(yè)培訓(xùn)師考試論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

企業(yè)培訓(xùn)師資格查詢

企業(yè)培訓(xùn)師歷年真題下載 更多

企業(yè)培訓(xùn)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部