2013年二級物流師經典講義:物流信息系統項目開發(fā)

　　物流信息系統項目開發(fā)(理解)

　　1、項目可行性研究

　　(1)項目可行性研究的任務和內容

　　A、可行性研究包括以下幾個方面：a、目標和方案的可行性;

　　b、技術方面的可行性;

　　c、經濟方面的可行性;

　　d、社會方面的可行性。

　　B、可行性論證的內容：a、明確企業(yè)對物流信息系統的需求;

　　b、論證物流信息系統建設的必要性;

　　c、確定物流信息系統建設的總體目標、分階段目標以及主要功能;

　　d、提出系統配置方案;

　　e、論證在應用環(huán)境上支持物流信息系統建設的可行性。

　　(2)可行性論證的編寫大綱

　　A、引言;

　　B、物流信息系統得需求分析;

　　C、物流信息系統的基礎條件分析;

　　D、系統的目標與總體結構;

　　E、物流信息系統的實施計劃與效益評估。

　　(3)可行性論證報告的評審

　　2、開發(fā)的原則與策略

　　(1)開發(fā)的原則

　　A、領導參加的原則;

　　B、優(yōu)化與創(chuàng)新的原則;

　　C、充分利用信息資源的原則;

　　D、實用和實效的原則;

　　E、規(guī)范化原則;

　　F、發(fā)展變化的原則。

　　(2)開發(fā)的策略

　　A、接受式的開發(fā)策略：適用于系統規(guī)模不大，信息處理過程結構化程度高，用戶與開發(fā)者又都很有經驗的場合。

　　B、直接式的開發(fā)策略：對開發(fā)者和用戶的要求都很高，要求在系統開發(fā)之前就完全調查清楚實際問題的所有狀況和需求。

　　C、迭代式的開發(fā)策略：一般花費較大，耗時較長，但對用戶和開發(fā)者的要求較低。

　　D、實驗式的開發(fā)策略：一般需要較高級的軟件支撐環(huán)境，且在使用上對項目有一定的局限性。

　　(3)開發(fā)步驟：

　　A、系統規(guī)劃階段;

　　B、系統分析階段;

　　C、系統設計階段;

　　D、系統實施階段;

　　E、系統運行階段。

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