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2013年招標師采購案例分析考前重要練習33

更新時間:2013-10-08 16:59:45 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標師采購案例分析考前重要練習33

  某工程采用公開招標方式,招標人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標公告,3月6 日月12日發(fā)售了招標文件,共有A、B、、D四家投標人購買了招標文件。在招標文件規(guī)定的投標截止日(4月5日)前,四家投標人都遞交了投標文件。開標時投標人D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權委托書而被招標管理機構宣布為無效投標。該工程評標委員會于4月15日經(jīng)評標確定投標人A為中標人,并于4月26日向中標人和其他投標人分別發(fā)出中標通知書和中標結果通知,同時通知了招標人。發(fā)包人與承包人A于5月10日簽訂了工程承包合同,合同約定的不含稅合同價為6948萬元,工期為300天;合同價中的間接費以直接費為計算基數(shù),間接費率為12%,利潤為5%。在施工過程中,該工程的關鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤:

  (1)由于發(fā)包人原因,設計變更后新增一項工程于7月28日~8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項工程的圖樣延誤導致承包人于8月27日~9月12日停工。

  (2)由于承包人原因,原計劃于8月5日晨到場的施工機械直到8月26日晨才到場。

  (3)由于天氣原因,連續(xù)多日高溫造成供電緊張,該工程所在地區(qū)于8月3日~8月5停電,另外,該地區(qū)于8月24 日晨~8月28日晚下了場特大暴雨。在發(fā)生上述工期延誤事件后,承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致,除特大暴雨造成的工期延誤之外,對其他應予補償?shù)墓て谘诱`事件,既補償接費又補償間接費,間接費補償按合同工期每天平均分攤的間接費計算。

  問題

  1.指出該工程在招標過程中的不妥之處,說明理由。

  2.該工程的實際工期延誤為多少天?應予批準的工期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應批準的延長時間及其原因。

  3.圖樣延誤應予補償間接費為多少?

  4.該工程所在地市政府規(guī)定,高溫期間施工企業(yè)每日工作時間減少1h,企業(yè)必須給職每人每天10元高溫津貼。若某分項工程的計劃工效為1.50m2/h,計劃工日單價為50元,高溫期間的實際工效降低10%,則高溫期間該分項工程每平方米人工費比原計劃增加多少元?(費用計算結果保留兩位小數(shù)。)

1.(1)招標管理機構宣布無效投標不妥。應由招標人宣布。(2)評標委員會確定中標人并發(fā)出中標通知書和中標結果通知不妥,應由招標人發(fā)出。

  2.(1)該工程的實際工期延誤為47d。 (2)應批準的工期延長為32d。(3)每個工期延誤事件應批準的延長時間及其原因:1)新增工程屬于業(yè)主應承擔的責任,應批準工期延長11d(7月28日~8月7日)。2)圖樣延誤屬于業(yè)主應承擔的責任,應批準延長工期為15d(8月29日~9月12日) 。3)停電屬于業(yè)主應承擔的責任,應批準工期延長為3d。4)施工機構延誤屬于承包商責任,不予批準延長工期。5)特大暴雨造成的工期延誤屬于業(yè)主應承擔的風險范圍,但8月24~8月25日屬于承包商機械未到場延誤在先,不予索賠,應批準工期延長3d(8月26日~8月28日)。

  所以,合同價中每天的間接費:(708.98/300)萬元d=2.36萬元/d

  圖樣延誤應補償?shù)拈g接費:15×2.36萬元=35.40萬元

  4.計劃的每平方米人工費:[50/(8×1.5)]元/m2=4.17元/m2

  實際的每平方米人工費:{(50+10)/[7×(1-10%)×1.5]}元/m2=6.35元m2

  則,每平方米人工費的增加額:(6.35-4.17)元m2=2.18元/m2

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