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2010年《招標項目管理與招標采購》真題及參考答案(二)

更新時間:2012-11-19 10:18:47 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2010年招標項目管理與招標采購真題及參考答案

  2010年《招標項目管理與招標采購》真題及參考答案(二)

 ◎本文導航

   
第一頁:單項選擇題( 1―10) 

第四頁:單項選擇題(31―40) 

第七頁:多項選擇題(61―70) 

第二頁:單項選擇題(11―20) 

第五頁:單項選擇題(41―50) 

第八頁:多項選擇題(71―80) 

第三頁:單項選擇題(21―30) 

第六頁:單項選擇題(51―60) 

第九頁:試卷參考答案    

  一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  11、項目管理中采用項目群管理方式的主要目的是為了( ?。?BR>  A.更好地實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標
  B.確保進度目標實現(xiàn)
  C.有效控制項目風險
  D.提高管理質(zhì)量,降低管理成本

  12、項目管理可以有效地應用于招標采購管理的主要依據(jù)是(  )。
  A.采購管理屬于項目管理的主要內(nèi)容
  B.招標采購工作具有項目的基本屬性
  C.招標采購的主要目標是價格目標
  D.招標采購的工作重點是控制成本

  13、與工程建設項目進度計劃不同,招標采購項目進度計劃必須( ?。?。
  A.保證服務效果滿足客戶明確的需要
  B.服從生產(chǎn)經(jīng)營或整體項目要求
  C.保證服務效果滿足客戶隱含的需要
  D.適應采購項目管理組織方式

  14、下列工作任務中,屬于招標采購項目范圍管理的是(  )。
  A.確定招標采購服務的總體目標
  B.制定招標采購管理流程
  C.確定服務質(zhì)量標準
  D.合理劃分標段與合同包

  15、下列關于項目里程碑計劃的說法中,正確的是(  )。
  A.里程碑計劃是指導項目主要成員有序開展具體項目工作的執(zhí)行性計劃
  B.里程碑計劃主要用于確定項目中重要事件的工作內(nèi)容和責任人
  C.里程碑計劃是反映招標采購過程所包含工作的詳細分解示意圖
  D.里程碑計劃是為保證項目總體進度目標得以實現(xiàn)而制定的項目工作目標計劃

  16、在招標采購工作分解結構的基礎上,先估計項目各個蝕立工作的費用。然后再逐層進行,從而估計出整個項目的總費用。這種費用估計的方法是(  )。
  A.類比估計法
  B.自上而下估計法
  C.自下而上估計法
  D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計法

  17、招標采購項目控制目標分為質(zhì)量控制目標、進度控制目標和費用控制目標。下列控制目標中,屬于招標采購項目質(zhì)量控制目標的是( ?。?。
  A.招標采購合理低價
  B.滿足項目整體進度的要求
  C.在規(guī)定時間內(nèi)完成全部招標工作
  D.采購成本和費用最低

  18、下列招標采購項目質(zhì)量管理的服務要素中,屬于質(zhì)量管理方案內(nèi)容的是(  )。
  A.過程控制點設置
  B.招標方式
  C.驗收標準
  D.組織機構

  19、為了有效地監(jiān)督和管理招標采購過程,應記錄和保存的信息是(?。?。
  A.采購方式的選擇依據(jù)及原因
  B.類似采購案例信息
  C.相關法律法規(guī)
  D.采購團隊人員構成

  20、招標采購風險可按來源劃分。下列風險中,來自招標人的風險是(  )。
  A.產(chǎn)品質(zhì)量風險
  B.合同風險
  C.采購價格變動風險
  D.信譽風險

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