2010年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購考試習(xí)題精選(8)

　　在線練習(xí)

　　一、單選題環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　1、實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目所要達(dá)到的明確、具體且可以度量的預(yù)期結(jié)果稱為( )。

　　A.項(xiàng)目目標(biāo) B.項(xiàng)目重點(diǎn) C.項(xiàng)目指標(biāo) D.項(xiàng)目任務(wù)

　　解析：答案A。項(xiàng)目目標(biāo)是指實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目所要達(dá)到的明確、具體且可以度量的預(yù)期結(jié)果。

　　2、在項(xiàng)目時(shí)間管理中，確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間的工作過程是( )。

　　A.工作時(shí)間估計(jì) B.工作排序 C.工程進(jìn)度計(jì)劃 D.工程進(jìn)度控制

　　解析：答案C。工程進(jìn)度計(jì)劃是指確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時(shí)間。這一工作主要依據(jù)工作定義、排序和時(shí)間估計(jì)的成果，同時(shí)還應(yīng)兼顧資源配備、外部制約等信息，對(duì)于較復(fù)雜項(xiàng)目，則一般需安排出其關(guān)鍵路線。

　　3、項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作過程不包括( )。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　A.編制質(zhì)量計(jì)劃 B.質(zhì)量報(bào)告 C.質(zhì)量保證 D.質(zhì)量控制

　　解析：答案B。項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括如下工作過程： ①編制質(zhì)量計(jì)劃。②質(zhì)量保證。 ③質(zhì)量控制。可見沒有質(zhì)量報(bào)告，所以選B。

　　4、項(xiàng)目管理任務(wù)與組織的設(shè)定均須基于確定的( )之上。

　　A.項(xiàng)目管理規(guī)劃 B.項(xiàng)目管理目標(biāo) C.項(xiàng)目管理計(jì)劃 D.項(xiàng)目管理控制

　　解析：答案B。管理任務(wù)與組織的設(shè)定均須基于確定的項(xiàng)目管理目標(biāo)之上，就是說管理者必須根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)決定由誰、以什么順序、在什么時(shí)間框架內(nèi)完成什么樣的管理任務(wù)，并以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)日管理目標(biāo)為中心建立起一套績效考核的激勵(lì)機(jī)制。

　　5、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，對(duì)主要的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行( )分析，以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的大小。

　　A.定量 B.定性 C.概率 D.帕累托

　　解析：答案D。， 在風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)首先識(shí)別對(duì)項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生最嚴(yán)重影響的事件，通過將注意力集中于那些占整體10%—20%的最大的風(fēng)險(xiǎn)，就有可能解決影響項(xiàng)目大約80%的總體風(fēng)險(xiǎn)量，對(duì)主要的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行帕累托分析以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的大小。

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