人力資源管理師教材鞏固練習(xí)第一章(四)
瀏覽
收藏
(4)競爭原則：指人力資源管理部門必須引人才競爭機(jī)制，讓員工參與公開、公平的競爭，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，以達(dá)到資源合理流動和高效配置。堅持競爭原則，意味著要做好以下幾方面工作：
一是在用人方面必須堅持德才兼?zhèn)洌苷呱?，不稱職的下，杜絕一切形式的任人唯親和各種照顧。
二是各層次工作人員的錄用和提拔，要通過公開平等的考試(考核)擇優(yōu)任用。
三是工作人員職務(wù)升降要以實(shí)績?yōu)橹饕罁?jù)，并與對(去掉)工作人員的考核與使用結(jié)合起來。
四是改革單一的委任制為聘任制、考任制、選舉制等多種任用制度形式，實(shí)行個人和用人單位雙向選擇制度。
(5)精干原則：指根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的職能、任務(wù)配置組織機(jī)構(gòu)，即因事設(shè)崗、設(shè)人，防止機(jī)構(gòu)臃腫、層次重疊、人浮于事，以形成一個具有最佳效能的群體。
(6)民主監(jiān)督原則：是指實(shí)現(xiàn)人力資源的民主管理，提高透明度，克服神秘化。
三、分析/理解題
1.如何正確理解人力資源?
首先，明確人力資源的含義與構(gòu)成。
舒而茨認(rèn)為，人力資本是通過對人力資源投資而體現(xiàn)在勞動者身上的體力、智力和技能，它是人力資本的有形形態(tài)，它對企業(yè)、地區(qū)和國家發(fā)展所起的作用要比財、物等資源要素更為重要。也有人認(rèn)為人力資源是指能推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的具有智力和體力勞動能力的人們的總和，它由數(shù)量和質(zhì)量兩個指標(biāo)來進(jìn)一步描述。
再者，關(guān)于人力資源在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。
是社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、民族振興、國力增長的決定性因素;是提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動力;是推動經(jīng)濟(jì)增長的更為重要、起決定性作用的要素。因而經(jīng)濟(jì)學(xué)家將人力資源稱為第一資源要素。
2.分析題
我們講到人力資源的二重性即消費(fèi)和生產(chǎn)的性質(zhì)。指出在人力資源上投資所形成的人力資本所具有的高增殖性，并且，經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究表明，對人力資源的投資無論是對社會還是對于個人所帶來的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對其他資源投資所帶來的收益。
回顧80年代，在中國剛剛改革開放時，出現(xiàn)“全民皆商”的潮流，存在“造原子彈的不如賣茶葉蛋，拿手術(shù)刀的不如拿剃頭刀的”現(xiàn)象。在當(dāng)時，似乎在人力資源上投資是不合算的。而現(xiàn)在，知識分子、科技人員的待遇普遍高于平均水平，他們靠知識、技術(shù)、技能致富(如武大生命科學(xué)院的教師們。)與前幾年“全民皆商”不同的是，現(xiàn)在，“全民皆博”、“皆研”。對此，請你分析不同時期產(chǎn)生不同現(xiàn)象的原因。
分析提示：
當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代的特征。
不同資源在不同時期的緊缺性和重要性
人才對一國和一個企業(yè)提高競爭力的重要性
參考答案：
知識經(jīng)濟(jì)時代不同于以往的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)，這個時代以知識為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，以高科技作為該時代發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)。因而，必然使知識提高到前所未有的重要地位;知識在知識經(jīng)濟(jì)時代地位的提高推動著知識的強(qiáng)烈需求，這種需求更多地體現(xiàn)在對人力資源質(zhì)量的需求，而并非單純的數(shù)量，由于我國歷史原因和受人們傳統(tǒng)觀點(diǎn)的影響，我國人力資源質(zhì)量狀況在進(jìn)入新世紀(jì)后不能很好地滿足時代發(fā)展的需要，因而為了彌補(bǔ)這一需求缺口，無論從全社會角度、個人角度都應(yīng)該力爭提高自身的知識水平，當(dāng)然與此同時，已具備高學(xué)歷層次的知識分子自然成為了稀缺資源，“身價”自然比以前明顯提高，于是出現(xiàn)本例的“全民皆商”到“全民皆博、皆研”的轉(zhuǎn)機(jī)。
從本案例可以看出，人力資源的價值與社會對人才的需求有關(guān)，這與市場經(jīng)濟(jì)條件下，商品的價格與商品需求成正比是一致的。此外，不同歷史條件下，對人才質(zhì)量的需求是有差異的，這又推動著社會、人們自身提高自身素質(zhì)的有益活動，如各類型的社會辦班、創(chuàng)導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、企業(yè)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織等。
?人力資源管理師考試教材新舊標(biāo)準(zhǔn)對照表
?進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師在線模考系統(tǒng)>>>
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題（四級-理論知識），免費(fèi)下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（三級-理論知識），免費(fèi)下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備！二級人力資源管理師模擬題（理論），免費(fèi)下載助力職場晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（一級理論）免費(fèi)下載，備考無憂2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)操作）樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)知識）樣題匯總2023-12-22
打卡人數(shù)
