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人力資源管理師教材鞏固練習(xí)第一章(一)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第一章:

  一、名詞解釋:

  1.人力資源

  2.人力資源開發(fā)與管理

  3.人力資源的再生性

  4.人力資源的兩重性

  二、簡(jiǎn)答題

  1.人力資源管理有哪些基本功能?

  2.人力資源管理應(yīng)堅(jiān)持哪些原則?

  三、分析/理解題

  1.如何正確理解人力資源?

  2.分析題

  我們講到人力資源的二重性即消費(fèi)和生產(chǎn)的性質(zhì)。指出在人力資源上投資所形成的人力資本所具有的高增殖性,并且,經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究表明,對(duì)人力資源的投資無論是對(duì)社會(huì)還是對(duì)于個(gè)人所帶來的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)其他資源投資所帶來的收益。

  回顧80年代,在中國(guó)剛剛改革開放時(shí),出現(xiàn)“全民皆商”的潮流,存在“造原子彈的不如賣茶葉蛋,拿手術(shù)刀的不如拿剃頭刀的”現(xiàn)象。在當(dāng)時(shí),似乎在人力資源上投資是不合算的。而現(xiàn)在,知識(shí)分子、科技人員的待遇普遍高于平均水平,他們靠知識(shí)、技術(shù)、技能致富(如武大生命科學(xué)院的教師們。)與前幾年“全民皆商”不同的是,現(xiàn)在,“全民皆博”、“皆研”。對(duì)此,請(qǐng)你分析不同時(shí)期產(chǎn)生不同現(xiàn)象的原因。

  分析提示:

  當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征。

  不同資源在不同時(shí)期的緊缺性和重要性

  人才對(duì)一國(guó)和一個(gè)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要性鞏固練習(xí)題的參考答案:

  第一章:

  一、名詞解釋:

  1.人力資源:指企業(yè)組織內(nèi)外具有勞動(dòng)能力的人的總和,具體描述為數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。其中,企業(yè)人力資源的絕對(duì)數(shù)量=企業(yè)內(nèi)在崗員工+企業(yè)外欲招聘的潛在員工,相對(duì)數(shù)量(企業(yè)人力資源率)=企業(yè)人力資源絕對(duì)數(shù)量/企業(yè)總員工數(shù),它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的表征指標(biāo)之一;企業(yè)人力資源的質(zhì)量表現(xiàn)為企業(yè)勞動(dòng)者的體質(zhì)水平、文化水平、專業(yè)技術(shù)水平、勞動(dòng)積極性。

  2.人力資源開發(fā)與管理:指的是為實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo),組織利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理理論,通過不斷地獲得人力資源,對(duì)所獲得的人力資源的整合、調(diào)控及開發(fā),并給予他們報(bào)償以有效地開發(fā)和利用之。

  3.人力資源的再生性――指由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而使個(gè)人的知識(shí)和技能出現(xiàn)相對(duì)老化即人力資源的無形磨損,可以通過人的不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、提高技能,而得到持續(xù)開發(fā)。

  4.人力資源的兩重性――指人力資源既是投資的結(jié)果,同時(shí)又能創(chuàng)造財(cái)富,因而既是生產(chǎn)者,又是消費(fèi)者。個(gè)人和社會(huì)都會(huì)在人力資源上進(jìn)行投資(如教育投資、增進(jìn)體力的投資),且投資大小決定人力資源質(zhì)量的高低,最后體現(xiàn)為勞動(dòng)者的體力、智力和技能,因而人力資源是消費(fèi)者,是個(gè)人和社會(huì)投資的結(jié)果;但同時(shí)勞動(dòng)者利用自己身上的體力、智力和技能獲取大于原先投資的收益。

  二、簡(jiǎn)答題

  1.人力資源管理有哪些基本功能?

  人力資源管理有如下基本功能:

  一是獲取功能。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),人力資源管理部門要根據(jù)企業(yè)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略目標(biāo),確定職務(wù)說明書與員工素質(zhì)要求,制定與企業(yè)目標(biāo)相適應(yīng)的人力資源需求與供給計(jì)劃,并根據(jù)人力資源的供需計(jì)劃而開展招聘、考核、選拔、錄用與配置等工作,這是進(jìn)行人力資源管理的第一步,所以本項(xiàng)功能具體包括人力資源規(guī)劃、招聘和錄用。

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