人力資源管理的六大模塊包括哪些

人力資源管理的六大模塊包括：人力資源規(guī)劃----招聘與配置----培訓與開發(fā)----績效管理----薪酬福利管理----勞動關(guān)系管理

1、人力資源規(guī)劃

人力資源引進中國這些年我們看到了中國企業(yè)對人力資源的重視程度逐漸加強，但要上升到人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的角度我們的路還有很遠。很多企業(yè)依舊停留在人事管理階段。如何從戰(zhàn)略角度考慮人力資源的整體規(guī)劃是我們每個HR人員和企業(yè)決策者應(yīng)該慎重考慮的問題!

2、招聘與配置

企業(yè)要發(fā)展就一定要招聘更優(yōu)秀的人才加盟，讓整個人力資源流程呈現(xiàn)出良性循環(huán)發(fā)展，然而在中國尤其是北方，招聘和人力的配置顯的并不是那么合理。做好合理選人，能崗匹配，不浪費人才很關(guān)鍵。

3、培訓與開發(fā)

培訓做為福利和人才培養(yǎng)的方式在很多企業(yè)都備受重視。

外訓：企業(yè)花了很多錢請了咨詢公司的什么老師、學者給企業(yè)自身量身打造了一整套的方案，在培訓時和培訓后也許可以維持幾天的熱情，幾天后問題依舊是問題，仿佛沒有什么改變?為什么?我們很多老總并不知道什么樣的課程和培訓可以交給外面去做?什么樣的培訓必須在企業(yè)內(nèi)部完成?外訓過后企業(yè)自身的后續(xù)工作還應(yīng)該有哪些?另外很多外訓機構(gòu)根本不負責任。有一個著名的老師曾親口告訴我：“我只是靠我的嘴掙錢，企業(yè)的生死和我沒什么關(guān)系。”

內(nèi)訓：公司內(nèi)部培訓因為各公司業(yè)務(wù)差異性很大內(nèi)訓方式和方法也有很大不同，做內(nèi)部培訓最難的就是沒有規(guī)劃。很多企業(yè)不知道針對各級培訓人員應(yīng)該達到什么樣的目的，用什么的方式去評估培訓效果，課程之間的關(guān)系究竟是什么?這樣以來直接導致了我們很多內(nèi)訓工作是做了很多無用功。

4、績效管理

好的績效管理體系可以在很大程度上可以幫助企業(yè)的內(nèi)部管理成健康發(fā)展的態(tài)勢，也就是在這個關(guān)鍵點上我們企業(yè)管理的劣根性和人的劣根性更加的表露無疑。國外的很多先進管理方法我們都在學習應(yīng)用為什么效果不是那么明顯?比如曾非常流行的5S、6西格瑪、360度考評、關(guān)鍵指標考核、海爾的日事日畢、日清日高等等。原因很簡單我們并沒有抓住各崗位KPI的具體指數(shù)和權(quán)衡比例。沒有考核評估就沒有對比沒有提高和發(fā)展。

5、薪酬福利管理

錢不是萬能的，可沒有錢是萬萬不能的，談到這里，仿佛又把老板和HR推到了浪尖。在中國歷年以來人才的跳槽原因最多的就是不滿薪資福利。我們都認真的分析原因，如果利潤不能共享，我相信員工的智慧和創(chuàng)造力你也不會共享。

6、勞動關(guān)系管理(員工關(guān)系管理)

主要是指員工的入職、異動，調(diào)崗、離職以及離職之后各種勞資關(guān)系處理都屬于勞動關(guān)系。

了解了人力資源管理的六大模塊后，那么，人力資源網(wǎng)上怎么報名？由于各省自行安排報考時間，您也可以 免費預約短信提醒，包括不迷路哦！也可以關(guān)注》2022年人力資源師考試時間匯總表有新消息會更新。

如果不明確自己是否符合報考要求，或者不知道自己可以報考哪個級別，那就先來測試一下人力資源證報考資格吧點擊此處，在線檢測能否報名2022年人力資源管理師考試>>

為了幫助大家更好的在沖刺黃金期備考，環(huán)球網(wǎng)校提供了免費備考指導，一級人力資源管理師備考指導，二級人力資源管理師備考指導，三級人力資源管理師備考指導，四級人力資源管理師備考指導，為了幫助大家更好的在備考期間復習，環(huán)球網(wǎng)校提供了一級人力在線題庫、二級人力在線題庫、三級人力在線題庫、四級人力在線題庫練習，高效備考從現(xiàn)在做起吧。

在備考中有些知識點的掌握如果不是太清楚，可以選擇預約一下免費的直播課，跟隨老師學習，讓你的復習備考事半功倍喲！快來預約吧！每天都有喲！

以上就是小編為大家?guī)淼?ldquo;人力資源管理的六大模塊包括哪些”。小編為大家收集整理了人力資源管理師考試真題及答案，以及人力資源管理師高頻考點、記憶口訣等備考資料，點擊下方即可免費下載。