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企業(yè)人力資源管理師二級全真模擬題(九)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  76、關(guān)于投射測驗(yàn),表述正確的是( )。

  (A)是應(yīng)用較多的人際適應(yīng)測試 (B)主要用于專業(yè)能力的考察

  (C)更能反映出受測者的真實(shí)心理素質(zhì) (D)不能用于高級管理人員的選拔

  77、以下說法正確的是( )。

  (A)招聘總成本=直接成本十間接費(fèi)用

  (B)工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊

  (C)培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成

  (D)在制定薪酬體系的六個(gè)基本步驟中,薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前進(jìn)行

  78、關(guān)于管理者訓(xùn)練(MTP法),描述正確的是( )

  (A)適用于培訓(xùn)中高層管理人員

  (B)最好避免采用企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師

  (C)是適宜行為調(diào)整和心理訓(xùn)練的培訓(xùn)方法

  (D)一般采用老師授課,學(xué)員間研討的培訓(xùn)方法

  79、在對在職員工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí),用( )來評估其在工作中所需要的技能。

  (A)績效分析法 (B)組織分析法

  (C)任務(wù)分析法 (D)人員分析法

  80、( )不是培訓(xùn)需求的來源。

  (A)績效評估結(jié)果 (B)新的業(yè)務(wù)需求

  (C)內(nèi)部薪酬調(diào)整 (D)新技術(shù)的產(chǎn)生

  81、撰寫培訓(xùn)評估報(bào)告時(shí),錯(cuò)誤的做法是( )。

  (A)要對所有受訓(xùn)人員進(jìn)行調(diào)查

  (B)盡量實(shí)事求是地呈現(xiàn)評估結(jié)果

  (C)附錄中最好收集培訓(xùn)過程中所使用的原始資料

  (D)當(dāng)評估方案持續(xù)時(shí)間超過一年時(shí),需要作中期評估報(bào)告

  82、在培訓(xùn)評估中,角色扮演可以用來進(jìn)行( )。

  (A)反應(yīng)評估 (B)學(xué)習(xí)評估

  (C)行為評估 (D)結(jié)果評估

  83、從前臺接待到行政秘書,然后再成為行政主管,最后成為公司分管行政后勤的副總,這樣的

  個(gè)人發(fā)展途徑屬于( )。

  (A)專業(yè)技術(shù)型發(fā)展 (B)專業(yè)技術(shù)一行政管理型發(fā)展

  (C)橫向一縱向發(fā)展 (D)行政管理型發(fā)展

  84、符合績效考核指標(biāo)設(shè)置要求的是( )。

  (A)認(rèn)真完成自己的工作

  (B)客戶對我們的服務(wù)完全滿意

  (C)對顧客的詢問立即給予答復(fù),盡快解決他們提出的問題

  (D)今年內(nèi)完成兩篇市場分析報(bào)告,井在(市場觀察,雜志上發(fā)表

  85、績效面談的質(zhì)量和效果主要取決于( )。

  (A)考評雙方的心理狀態(tài) (B)是否成立了員工績效評審委員會(huì)

  (C)考評雙方對績效管理制度的理解 (D)考評雙方的準(zhǔn)備情況以及提供數(shù)據(jù)的詳細(xì)和準(zhǔn)確程度

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