2017年11月一級(jí)人力資源管理師考前沖刺題(3)

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　　編輯推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師報(bào)名信息

　　A.勞工問(wèn)題可以徹底被消滅

　　B.勞工問(wèn)題可以是個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系的矛盾事實(shí)或利益沖突

　　C.所有勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾現(xiàn)象及實(shí)施都會(huì)構(gòu)成勞工問(wèn)題

　　D.社會(huì)對(duì)勞工問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問(wèn)題產(chǎn)生之后運(yùn)行

　　參考答案：D(環(huán)球網(wǎng)校提供一級(jí)人力資源管理師考前沖刺題)

　　2[單選題] ( )屬于非自愿流出。

　　A.解聘

　　B.主動(dòng)辭職

　　C.停薪留職

　　D.離職創(chuàng)業(yè)

　　參考答案：A

　　參考解析：(P190～191) 從員工流出企業(yè)的意愿來(lái)劃分，員工流出可以分為：自愿流出、非自愿流出、自然流出;解雇和開(kāi)除都屬于非自愿流出。

　　3[單選題] 將任意選擇的兩個(gè)事項(xiàng)結(jié)合起來(lái)的方法是( )。

　　A.特征列舉法

　　B.缺點(diǎn)列舉法

　　C.希望點(diǎn)列舉法

　　D.成對(duì)列舉法

　　參考答案：D

　　參考解析：(P279～280) 本題考查分析列舉型技法的外延。包括特性列舉法、缺點(diǎn)列舉法、希望點(diǎn)列舉法、成對(duì)列舉法。需要對(duì)方法進(jìn)行區(qū)分。

　　4[單選題] 因?yàn)樵谕顿Y期間無(wú)法工作而放棄的收入屬于人力資本的( )。

　　A.有形支出

　　B.資本投入

　　C.無(wú)形支出

　　D.心理?yè)p失

　　參考答案：C

　　參考解析：(P25) 人力資本是通過(guò)人力資本投資形成的，人力資本投資是多方面的：有形支出、無(wú)形支出、心理?yè)p失。

　　5[單選題] ( )包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

　　A.ISO 9000

　　B.ISO 1000

　　C.OHSAS 18000

　　D.SA 8000

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(SA 8000)的主要內(nèi)容。

　　6[單選題] ：公文筐測(cè)試不適合測(cè)評(píng)( )。

　　A.計(jì)劃能力

　　B.決策能力

　　C.整體運(yùn)作能力

　　D.談判能力

　　參考答案：D

　　參考解析：(P139) 公文筐測(cè)試從兩個(gè)角度對(duì)管理人員進(jìn)行測(cè)查：一是技能角度，考查管理者的計(jì)劃、預(yù)測(cè)、決策和溝通能力;二是業(yè)務(wù)角度，考查管理者整體運(yùn)作的能力，對(duì)人、財(cái)、物流程等的控制。

　　7[單選題] 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作限制過(guò)多屬于工作組織中( )類(lèi)的壓力源。

　　A.工作本身因素

　　B.組織中的角色

　　C.組織中的人際關(guān)系

　　D.組織結(jié)構(gòu)與氣候

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查工作組織的壓力源。

　　8[單選題] 工作滿意度下降是工作壓力消極作用的( )癥狀。

　　A.生理

　　B.心理

　　C.行為

　　D.結(jié)果

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考查工作壓力的消極作用。

　　9[單選題] 按照( )的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征、人際勝任特征和概念勝任特征。

　　A.運(yùn)用情境

　　B.主體

　　C.獲得方式

　　D.內(nèi)涵的大小

　　參考答案：A

　　參考解析：(P117～118) 本題考查勝任特征的分類(lèi)，屬于外延范疇。分類(lèi)按照這樣幾個(gè)類(lèi)別：運(yùn)用情境、主體、內(nèi)涵大小、區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。

　　10[單選題] 市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡的( )方面。(環(huán)球網(wǎng)校提供一級(jí)人力資源管理師考前沖刺題)

　　A.財(cái)務(wù)

　　B.客戶

　　C.內(nèi)部流程

　　D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)

　　參考答案：B

　　參考解析：(P382～383) 平衡計(jì)分卡內(nèi)容包含財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面，大家需要對(duì)每個(gè)方面的績(jī)效指標(biāo)有所掌握。

　　11[單選題] ( )屬于有形資本。

　　A.人力資本

　　B.組織資本

　　C.財(cái)務(wù)資本

　　D.顧客資本

　　參考答案：C

　　參考解析：企業(yè)的總資本包括有形資本和無(wú)形資本，無(wú)形資本又可分為人力資本、組織資本和顧客資本。

　　12[單選題] 行為事件訪談法的實(shí)施中，( )。

　　A.一般只采取面談的方法

　　B.要求被訪者列出工作中最重要的三項(xiàng)技能

　　C.盡量讓訪談對(duì)象簡(jiǎn)明扼要的描述自己的工作經(jīng)歷

　　D.訪談?wù)呤孪炔恢�道訪談對(duì)象屬于優(yōu)秀組還是一般組

　　參考答案：D

　　參考解析：(P123～124) 本題考查行為事件訪談法的實(shí)施方法。

　　13[單選題] 在經(jīng)營(yíng)者年薪的( )中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的年收入原則上控制在經(jīng)營(yíng)者年薪的40%～60%之間。

　　A.N模式

　　B.Y模式

　　C.J模式

　　D.T模式

　　參考答案：B

　　參考解析：(P460) Y模式。其他領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的年工資收入原則上控制在經(jīng)營(yíng)者年薪的40%～60%之間。

　　14[單選題] 從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度看，人事經(jīng)理是企業(yè)的( )。

　　A.戰(zhàn)略伙伴

　　B.變革的代理者

　　C.行政管理老師

　　D.員工的領(lǐng)跑者

　　參考答案：A

　　參考解析：從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合作伙伴，他要把人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，制定出適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　15[單選題] 如果員工的績(jī)效考核為A(優(yōu)秀)，對(duì)應(yīng)的比較率比較低，則( )。

　　A.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較大

　　B.員工應(yīng)該漲工資，但漲幅較小

　　C.員工的工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

　　D.員工應(yīng)該小幅地降低工資

　　參考答案：A

　　參考解析：(P371) 本題考查績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和比較比率對(duì)薪酬的影響。

　　16[單選題] 在創(chuàng)新技能訓(xùn)練中，( )是指先將課題分成相互獨(dú)立的要素，再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

　　A.主體附加法

　　B.焦點(diǎn)法

　　C.二元坐標(biāo)法

　　D.形態(tài)分析法

　　參考答案：D

　　參考解析：(P277) 本題考查的是形態(tài)分析法的思路。

　　17[單選題] 董事會(huì)成員也同時(shí)兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的( )形式。

　　A.依托型

　　B.獨(dú)立型

　　C.智囊機(jī)構(gòu)

　　D.專(zhuān)業(yè)公司和專(zhuān)業(yè)中心

　　參考答案：A

　　參考解析：考查企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的形式。

　　18[單選題] 企業(yè)集團(tuán)通過(guò)( )來(lái)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工。

　　A.溝通系統(tǒng)

　　B.權(quán)力系統(tǒng)

　　C.決策系統(tǒng)

　　D.職能化系統(tǒng)

　　參考答案：D

　　參考解析：企業(yè)集團(tuán)通過(guò)職能化系統(tǒng)來(lái)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工。

　　19[單選題] 戰(zhàn)略地圖從平衡計(jì)分卡的角度逐層制定，首先制定的是( )層面。

　　A.財(cái)務(wù)

　　B.客戶

　　C.內(nèi)部流程

　　D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

　　參考答案：A

　　參考解析：(P331) 本題見(jiàn)教材圖4-1，戰(zhàn)略地圖：企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值。戰(zhàn)略地圖的繪制是一個(gè)自上而下的過(guò)程。

　　20[單選題] 采用投資策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類(lèi)型為( )。

　　A.官僚式+市場(chǎng)式

　　B.家族式+市場(chǎng)式

　　C.官僚式+家族式

　　D.發(fā)展式+市場(chǎng)式

　　參考答案：D

　　參考解析：見(jiàn)教材表1-3，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

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　　A.勞工問(wèn)題可以徹底被消滅

　　B.勞工問(wèn)題可以是個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系的矛盾事實(shí)或利益沖突

　　C.所有勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾現(xiàn)象及實(shí)施都會(huì)構(gòu)成勞工問(wèn)題

　　D.社會(huì)對(duì)勞工問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問(wèn)題產(chǎn)生之后運(yùn)行

　　參考答案：D(環(huán)球網(wǎng)校提供一級(jí)人力資源管理師考前沖刺題)

　　2[單選題] ( )屬于非自愿流出。

　　A.解聘

　　B.主動(dòng)辭職

　　C.停薪留職

　　D.離職創(chuàng)業(yè)

　　參考答案：A

　　參考解析：(P190～191) 從員工流出企業(yè)的意愿來(lái)劃分，員工流出可以分為：自愿流出、非自愿流出、自然流出;解雇和開(kāi)除都屬于非自愿流出。

　　3[單選題] 將任意選擇的兩個(gè)事項(xiàng)結(jié)合起來(lái)的方法是( )。

　　A.特征列舉法

　　B.缺點(diǎn)列舉法

　　C.希望點(diǎn)列舉法

　　D.成對(duì)列舉法

　　參考答案：D

　　參考解析：(P279～280) 本題考查分析列舉型技法的外延。包括特性列舉法、缺點(diǎn)列舉法、希望點(diǎn)列舉法、成對(duì)列舉法。需要對(duì)方法進(jìn)行區(qū)分。

　　4[單選題] 因?yàn)樵谕顿Y期間無(wú)法工作而放棄的收入屬于人力資本的( )。

　　A.有形支出

　　B.資本投入

　　C.無(wú)形支出

　　D.心理?yè)p失

　　參考答案：C

　　參考解析：(P25) 人力資本是通過(guò)人力資本投資形成的，人力資本投資是多方面的：有形支出、無(wú)形支出、心理?yè)p失。

　　5[單選題] ( )包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

　　A.ISO 9000

　　B.ISO 1000

　　C.OHSAS 18000

　　D.SA 8000

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(SA 8000)的主要內(nèi)容。

　　6[單選題] ：公文筐測(cè)試不適合測(cè)評(píng)( )。

　　A.計(jì)劃能力

　　B.決策能力

　　C.整體運(yùn)作能力

　　D.談判能力

　　參考答案：D

　　參考解析：(P139) 公文筐測(cè)試從兩個(gè)角度對(duì)管理人員進(jìn)行測(cè)查：一是技能角度，考查管理者的計(jì)劃、預(yù)測(cè)、決策和溝通能力;二是業(yè)務(wù)角度，考查管理者整體運(yùn)作的能力，對(duì)人、財(cái)、物流程等的控制。

　　7[單選題] 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作限制過(guò)多屬于工作組織中( )類(lèi)的壓力源。

　　A.工作本身因素

　　B.組織中的角色

　　C.組織中的人際關(guān)系

　　D.組織結(jié)構(gòu)與氣候

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查工作組織的壓力源。

　　8[單選題] 工作滿意度下降是工作壓力消極作用的( )癥狀。

　　A.生理

　　B.心理

　　C.行為

　　D.結(jié)果

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考查工作壓力的消極作用。

　　9[單選題] 按照( )的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征、人際勝任特征和概念勝任特征。

　　A.運(yùn)用情境

　　B.主體

　　C.獲得方式

　　D.內(nèi)涵的大小

　　參考答案：A

　　參考解析：(P117～118) 本題考查勝任特征的分類(lèi)，屬于外延范疇。分類(lèi)按照這樣幾個(gè)類(lèi)別：運(yùn)用情境、主體、內(nèi)涵大小、區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。

　　10[單選題] 市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡的( )方面。(環(huán)球網(wǎng)校提供一級(jí)人力資源管理師考前沖刺題)

　　A.財(cái)務(wù)

　　B.客戶

　　C.內(nèi)部流程

　　D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)

　　參考答案：B

　　參考解析：(P382～383) 平衡計(jì)分卡內(nèi)容包含財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面，大家需要對(duì)每個(gè)方面的績(jī)效指標(biāo)有所掌握。

　　11[單選題] ( )屬于有形資本。

　　A.人力資本

　　B.組織資本

　　C.財(cái)務(wù)資本

　　D.顧客資本

　　參考答案：C

　　參考解析：企業(yè)的總資本包括有形資本和無(wú)形資本，無(wú)形資本又可分為人力資本、組織資本和顧客資本。

　　12[單選題] 行為事件訪談法的實(shí)施中，( )。

　　A.一般只采取面談的方法

　　B.要求被訪者列出工作中最重要的三項(xiàng)技能

　　C.盡量讓訪談對(duì)象簡(jiǎn)明扼要的描述自己的工作經(jīng)歷

　　D.訪談?wù)呤孪炔恢�道訪談對(duì)象屬于優(yōu)秀組還是一般組

　　參考答案：D

　　參考解析：(P123～124) 本題考查行為事件訪談法的實(shí)施方法。

　　13[單選題] 在經(jīng)營(yíng)者年薪的( )中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的年收入原則上控制在經(jīng)營(yíng)者年薪的40%～60%之間。

　　A.N模式

　　B.Y模式

　　C.J模式

　　D.T模式

　　參考答案：B

　　參考解析：(P460) Y模式。其他領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的年工資收入原則上控制在經(jīng)營(yíng)者年薪的40%～60%之間。

　　14[單選題] 從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度看，人事經(jīng)理是企業(yè)的( )。

　　A.戰(zhàn)略伙伴

　　B.變革的代理者

　　C.行政管理老師

　　D.員工的領(lǐng)跑者

　　參考答案：A

　　參考解析：從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合作伙伴，他要把人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，制定出適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　15[單選題] 如果員工的績(jī)效考核為A(優(yōu)秀)，對(duì)應(yīng)的比較率比較低，則( )。

　　A.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較大

　　B.員工應(yīng)該漲工資，但漲幅較小

　　C.員工的工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

　　D.員工應(yīng)該小幅地降低工資

　　參考答案：A

　　參考解析：(P371) 本題考查績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和比較比率對(duì)薪酬的影響。

　　16[單選題] 在創(chuàng)新技能訓(xùn)練中，( )是指先將課題分成相互獨(dú)立的要素，再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

　　A.主體附加法

　　B.焦點(diǎn)法

　　C.二元坐標(biāo)法

　　D.形態(tài)分析法

　　參考答案：D

　　參考解析：(P277) 本題考查的是形態(tài)分析法的思路。

　　17[單選題] 董事會(huì)成員也同時(shí)兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的( )形式。

　　A.依托型

　　B.獨(dú)立型

　　C.智囊機(jī)構(gòu)

　　D.專(zhuān)業(yè)公司和專(zhuān)業(yè)中心

　　參考答案：A

　　參考解析：考查企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的形式。

　　18[單選題] 企業(yè)集團(tuán)通過(guò)( )來(lái)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工。

　　A.溝通系統(tǒng)

　　B.權(quán)力系統(tǒng)

　　C.決策系統(tǒng)

　　D.職能化系統(tǒng)

　　參考答案：D

　　參考解析：企業(yè)集團(tuán)通過(guò)職能化系統(tǒng)來(lái)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工。

　　19[單選題] 戰(zhàn)略地圖從平衡計(jì)分卡的角度逐層制定，首先制定的是( )層面。

　　A.財(cái)務(wù)

　　B.客戶

　　C.內(nèi)部流程

　　D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

　　參考答案：A

　　參考解析：(P331) 本題見(jiàn)教材圖4-1，戰(zhàn)略地圖：企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值。戰(zhàn)略地圖的繪制是一個(gè)自上而下的過(guò)程。

　　20[單選題] 采用投資策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類(lèi)型為( )。

　　A.官僚式+市場(chǎng)式

　　B.家族式+市場(chǎng)式

　　C.官僚式+家族式

　　D.發(fā)展式+市場(chǎng)式

　　參考答案：D

　　參考解析：見(jiàn)教材表1-3，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系。

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