2017下半年人力資源管理師二級簡答題:撰寫培訓(xùn)評估報告

更新時間：2017-08-24 12:54:21 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　簡答題

　　1、簡述撰寫培訓(xùn)評估報告的步驟。

　　參考解析： (1)撰寫導(dǎo)言，介紹評估實施的背景、目的和性質(zhì)，說明評估方案以往的實施情況。

　　(2)概述評估實施的過程，交代清楚評估方案的設(shè)計方法、抽樣及統(tǒng)計方法、資料收集方法和評估所依據(jù)的量度指標。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師二級簡答題)

　　(3)闡明評估結(jié)果(應(yīng)與方法論密切相關(guān))。

　　(4)解釋、評論評估結(jié)果并提供參考意見。

　　(5)撰寫附錄，包括收集和分析資料用的圖表、問卷、部分原始資料等。

　　(6)撰寫報告提要，幫助讀者迅速掌握報告要點。

　　2、簡述結(jié)構(gòu)化面試的類型、實施程序和開發(fā)模式。

　　參考解析：結(jié)構(gòu)化面試試題的類型有：①背景性問題;②知識性問題;③思維性問題;④經(jīng)驗性問題;⑤情境性問題;⑥壓力性問題;⑦行為行問題。

　　結(jié)構(gòu)化面試的實施程序有：①構(gòu)建選拔性素質(zhì)模型;②設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試提綱;③制定評分標準及等級評分表;④培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化面試考官，提高結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度;⑤結(jié)構(gòu)化面試及評分;⑥決策。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師二級簡答題)

　　結(jié)構(gòu)化面試的開發(fā)。由于企業(yè)外部環(huán)境的變化和企業(yè)本身的發(fā)展，企業(yè)對任職者的要求發(fā)生變化，需要對選拔性素質(zhì)模型進行調(diào)整，對結(jié)構(gòu)化面試進行開發(fā)。結(jié)構(gòu)化面試的開發(fā)包括：測評標準的開發(fā)，即選拔性素質(zhì)模型的構(gòu)建;結(jié)構(gòu)化面試問題的設(shè)計;評分標準的確定。

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