2017下半年二級人力資源簡答題:馬爾可夫模型的應(yīng)用

更新時間：2017-07-16 11:38:17 來源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費(fèi)短信提醒

摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了2017下半年二級人力資源簡答題:馬爾可夫模型的應(yīng)用，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文�！　∠嚓P(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年二級人力資源簡答題:馬爾可夫模型的應(yīng)用”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

點(diǎn)擊立即下載 2017年人力資源管理師考試資料

　　簡答:馬爾可夫模型的應(yīng)用(p93-94頁)：

　　答：93頁表1-31為應(yīng)用過程。有助于企業(yè)對計劃期內(nèi)人力資源管理的重要決策提供依據(jù)。

　　用歷史數(shù)據(jù)來代表每一種人員變動率，就可以推測出未來的人員變動(供給量)情況。將計劃初期每一種人員數(shù)量與每一種人員變動率相乘，然后縱向相加，就可以得到公司內(nèi)未來人員的凈供給量，從而確定公司的人員內(nèi)外部補(bǔ)充需要量。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源簡答題)

　　94頁表1-32表示的是應(yīng)用的結(jié)果。

　　各類人員的內(nèi)部供給量就是倒數(shù)第二行中的數(shù)據(jù)，而最后一行的數(shù)字表示公司必須從外部招聘的各類人員數(shù)量。

　　應(yīng)對業(yè)務(wù)主管職位在將來會出現(xiàn)短缺現(xiàn)象的對策：

　　一是查明公司業(yè)務(wù)主管離職率高的原因，采取必要的措施盡快地降低離職率;

　　二是加大對公司業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)力度，使他們忙地晉升為業(yè)務(wù)主管;(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源簡答題)

　　三是采用多種方式，廣開人員補(bǔ)充的渠道，吸引更多的專業(yè)人才填補(bǔ)業(yè)務(wù)主管的崗位空缺。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　編輯推薦：

　　2017年下半年人力資源管理師考試時間:11月19日

　　2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>

　　人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

點(diǎn)擊立即下載 2017年人力資源管理師考試資料