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2013社會工作者第六章知識(三)

更新時間:2012-08-01 21:06:48 來源:|0 瀏覽0收藏0

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2013社會工作者<初級綜合能力>第六章知識(三)

  2013社會工作者<初級綜合能力>第六章知識(一)

  2013社會工作者<初級綜合能力>第六章知識(二)

  第三節(jié) 社區(qū)工作的各階段的工作重點

  一、準備階段

  (一)了解社區(qū)狀況與進行社區(qū)分析

  1、社區(qū)基本情況分析

  (1)社區(qū)的地理環(huán)境

  (2)社區(qū)內(nèi)的人口狀況

  (3)社區(qū)的資源

  (4)社區(qū)內(nèi)的權(quán)力結(jié)構(gòu)

  (5)社區(qū)的文化特色

  2、社區(qū)需要分析

  (1)社區(qū)問題的分析

  包括了解社區(qū)問題產(chǎn)生的背景、界定社區(qū)問題、決定問題的優(yōu)先次序等。

  (2)社區(qū)需求的分析

  Ø 布賴肖德的需求類型:

 ?、僖?guī)范性需求(normative need)

  以現(xiàn)存的某些標準或常模來界定需求

  標準通常來自慣例、權(quán)威(老師、行政人員)或一般共識

 ?、诟杏X性需求(perceived need)

  透過有需要的人來界定

  人們透過想象及感受,來覺知自己有何種需求及需求程度

 ?、郾磉_性需求(expressed need)

  透過有需要的人真正尋求得到服務來界定

  以滿足與否或是滿足程度來定義

 ?、鼙容^性需求(relative need)

  也可以稱為比較性需求(comparative need)

  以相似的區(qū)域或人口群作為比較,評量兩者間所得到服務的差距

  Ø 了解社區(qū)居民對社區(qū)的看法和需要有幾種方式

  訪問法

  社區(qū)普查

  (二)準備階段的工作重點

  1、確定主要任務和行動方案

  通過上述分析可以確定社會服務機構(gòu)介入社區(qū)的任務,進而確定服務方案,并籌集經(jīng)費、招募和培訓人員,準備介入社區(qū)。

  2、確定介入策略和工作方法

  介入方法包括:利用社區(qū)觀察、街頭訪問、家庭訪問等方法,認識社區(qū)和建立關系;通過提供服務接近社區(qū)居民。

  3、社會服務機構(gòu)做好自己的準備,包括人員、資金、支持體系等。

  二、啟動階段

  1、行動方針和主要任務

  2、介入策略和工作方法

  3、階段性工作目標

  4、注意事項

  三、鞏固階段

  1、行動方針和主要任務

  2、介入策略和工作方法

  3、階段性工作目標的實現(xiàn)

  4、注意事項

  四、評估階段

  第一,主要任務。

  第二,介入策略和工作方法。

  第三,階段性工作目標的實現(xiàn)。

  第四,注意事項。

  社區(qū)工作各階段的行動方針

階 段
主要行動方針
細 則
準備階段
1.計劃服務
2.社區(qū)聯(lián)絡
3.建立關系
申請經(jīng)費,招募人力,員工訓練,籌備辦事處,聯(lián)絡社區(qū)團體,認識社區(qū),與居民和轄區(qū)組織/單位建立互相信任的關系
啟動階段
1.挖掘資源
2.成立社區(qū)小組
3.訓練和鞏固
尋找和發(fā)現(xiàn)社區(qū)領袖和資源,確定工作目標的優(yōu)先次序,組織社區(qū)小組,加強合作的社區(qū)氛圍,社區(qū)教育,領袖訓練
鞏固階段
1.成立居民組織
2.工作系統(tǒng)化
3.穩(wěn)定組織
建立有代表性的居民組織,鞏固居民組織和基層支持,建立內(nèi)部行政程序,組織經(jīng)驗交流,聯(lián)盟和建立穩(wěn)固的資源體系
評估階段
1.重新評估需求
2.總結(jié)
3.繼續(xù)跟進或撤離
協(xié)助居民組織應對社區(qū)轉(zhuǎn)變而制定新目標,社區(qū)工作發(fā)展隊進行全面總結(jié),決定未來的角色及方向,制定撤離或繼續(xù)跟進的部署

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