二級(jí)人力資源管理師案例分析題精選十九
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 二級(jí)人力資源管理師考試案例分析題解析
案例
某機(jī)械工程公司，因業(yè)務(wù)發(fā)展，錄用了20名大學(xué)畢業(yè)生。
【思考問(wèn)題】
請(qǐng)你為該公司設(shè)計(jì)一個(gè)新員工入職培訓(xùn)方案。
【答案要點(diǎn)】
一、一般性訓(xùn)練：
1.介紹公司的經(jīng)營(yíng)方針，企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
2.向他們簡(jiǎn)介各部組織機(jī)構(gòu)，作業(yè)流程情況。
3.各項(xiàng)規(guī)章制度、出勤、安全事項(xiàng)、企業(yè)文化、價(jià)值觀。
4.向他們介紹各個(gè)部門主管。
二、專業(yè)訓(xùn)練
1.根據(jù)公司的需要和本人專業(yè)對(duì)口，暫定見(jiàn)習(xí)部門。
2.安排直屬上司執(zhí)行特定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3.制定見(jiàn)習(xí)流程。
4.小結(jié)――員工評(píng)價(jià)――組織部門評(píng)價(jià)――人力資源部簽署意見(jiàn)――正式上崗
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