09年人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)模擬試題與答案(六)
46、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目“在大學(xué)階段學(xué)習(xí)更重要,還是實(shí)踐更重要?”是一個(gè)
(B)開(kāi)放式題目
(D)兩難式題
(A)排序型題目
(c)資源爭(zhēng)奪型題目
答:D
47、合格的面試考官不應(yīng)該有的行為是( )
B)面試過(guò)程察言觀色
D)認(rèn)真傾聽(tīng).適當(dāng)發(fā)表結(jié)論性意見(jiàn)
(A)盡量創(chuàng)造和諧的氛圍
(c)面試前做好充分的準(zhǔn)備
答:D
48、“你怎么看待北京房產(chǎn)價(jià)格直線上漲的現(xiàn)象?”是結(jié)構(gòu)化面試中的( )
(A)背景性問(wèn)題 (B)知識(shí)性問(wèn)題
(C)思維性問(wèn)題 (D)壓力性問(wèn)題
答:C
49、( )具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng)。
(A)公文筐測(cè)試
(C)結(jié)構(gòu)化面試
B)非結(jié)構(gòu)化面試
D)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
答:D
50、受訓(xùn)者往來(lái)交通費(fèi)用、食宿費(fèi)用和教室租借費(fèi)用( )。
(A)屬于直接培訓(xùn)成本 (B)不計(jì)入培訓(xùn)成本
(c)屬于間接培訓(xùn)成本 (D)不能確定屬于哪種培訓(xùn)成本
答:A
51、( )以特定的行為術(shù)語(yǔ)作出表述如“掌握”、“了解”和“應(yīng)用”
(B)課程內(nèi)容
(D)課程范圍
(A)課程目標(biāo)
(C)課程評(píng)價(jià)
答:A
52,在企業(yè)發(fā)展的( )應(yīng)集中力量建設(shè)企業(yè)文化。
(B)發(fā)展期
(D)創(chuàng)業(yè)初期
(A)衰退期
(C)成熟期
答:B
53、對(duì)于需要定期開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)一般( )。
(A)聘請(qǐng)本專業(yè)的老師 (B)聘請(qǐng)專職培訓(xùn)師
(c)從內(nèi)部開(kāi)發(fā)教師資源 (D)從大中專院校聘請(qǐng)老師
答:C
54、( )承擔(dān)著企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種職能工作的具體計(jì)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和控制
(A)高層瞥理人員 (B)中層管理人員
(c)基層管理人員 (D)一線管理人員
答:B
55、( )不屬于培訓(xùn)中評(píng)估的作用。
A)保證培訓(xùn)活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行 (B)培訓(xùn)執(zhí)行情況的反饋
(D)保證培訓(xùn)效果測(cè)定的精確性
c)找出培訓(xùn)的不足,總結(jié)教訓(xùn)
答:A
?2009年國(guó)家人力資源管理師統(tǒng)一鑒定考核方案
?人力資源管理師考試教材新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表
?進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師在線?枷到y(tǒng)>>>
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題(四級(jí)-理論知識(shí)),免費(fèi)下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題(三級(jí)-理論知識(shí)),免費(fèi)下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備!二級(jí)人力資源管理師模擬題(理論),免費(fèi)下載助力職場(chǎng)晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題(一級(jí)理論)免費(fèi)下載,備考無(wú)憂2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題(一級(jí)專業(yè)操作)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(一級(jí)專業(yè)知識(shí))樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(二級(jí)專業(yè)操作)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(二級(jí)專業(yè)知識(shí))樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(三級(jí)專業(yè)操作)樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題(三級(jí)專業(yè)知識(shí))樣題匯總2023-12-22