2009年三級人力資源管理師模擬試題(六)
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21、需求分析從層次上進行，分為( )。A 戰(zhàn)略層次 B 目前需求層次 C 組織層次 D 員工個體層次 E 未來需求層次
22、重點團隊分析法的條件( )。
A 意見能代表培訓對象的需求 B 成員熟悉調查中的問題 C 老員工必須參加 D 兩名協(xié)調員 E 8～12名組成小組
23、利用問卷調查法，收集培訓需求信息，具有( )缺點。
A 資料太多 B 無法斷定真實性 C 設計、分析難度大 D 主觀偏見對結論有影響 E 占用大量時間
24、在分析受訓者群體特征時可使用( )參數。A 培訓文化 B 學員構成 C 工作可離度 D 工作壓力 E 培訓資源
25、在實施培訓需求調查工作時應做到( )。A 重視受訓員工的個別需求 B 確定受訓員工的期望 C 尋找受訓員工存在的問題 D 了解受訓員工的現(xiàn)狀 E 仔細分析調查資料
26、觀察法適合于( )。A 技術人員 B 管理人員 C 生產人員 D 銷售人員 E 服務人員
27、在具體確定考評方法時，考慮( )三因素。A 管理成本 B 被考評者 C 工作實用性 D 考評工作量 E 工作適用性
28、為了保證考評的公正性，應建立( )。
A 老師、專業(yè)人員組成的評審團 B 勞動爭議調解小組 C 績效評審系統(tǒng) D 申訴接待處 E 員工申訴系統(tǒng)
29、考評工作需要提供準確、翔實、可靠的數據資料，具體要求( )。A 盡可能以文字形式 B 有利和不利的記錄 C 說明是第一手還是間接由他人觀察的結果 D 詳細記錄發(fā)生的時間、地點 E 對行為過程、環(huán)境、結果做出說明
30、為了提高績效面談的質量，采取有效的信息反饋方式，達到( )要求。
A 針對性 B 真實性 C 及時性 D 主動性 E 適應性
31、編制職業(yè)安全衛(wèi)生預算的方法有( )。A 分類法 B 加總法 C 固定預算法 D 滾動預算法 E 彈性預算法
32、提出工傷認定申請應提交( )材料。
A 工傷認定申請表 B 工傷致殘鑒定材料 C 與用人單位存在勞動關系 D 證明人 E 醫(yī)療診斷證明
33、員工滿意度調查從( )方面進行。A 薪酬 B 工作 C 晉升 D 管理 E 環(huán)境
34、最低工資標準不包括( )。A 加班工資 B 夜班、高溫、井下等條件下的津貼 C 基本工資 D 計件工資 E 計時工資
35、勞動者在( )期間，用人單位正常支付工資。
A 出席勞模大會 B 當選政府代表參加會議 C 行使選舉權 D 休年假 E 請事假
36、確定人工成本的方法有( )。
A 占銷售額比重法 B 勞動分配率基準法 C 銷售凈額基準法 D 損益分歧點基準法 E 占附加值比重法
37、社會福利包括( )。A 公共設施 B 財政補貼 C 居民住房 D 生活補貼 E 集體福利
38、在上向溝通中，應該做到( )。A 在各個環(huán)節(jié)對信息加以分明 B 信息應逐層集中 C 建立員工申訴制度，作為獎懲、考核的有機組成部分 D 上級給下級傳輸信息 E 平等協(xié)商
39、確定崗位評價要素和指標的基本原則是( )。A 少而精 B 界限清晰便于測量 C 綜合性 D 可比性 E 成本
40、工資獎金調整的幾種方式( )。A 獎勵性調整 B 生活指數調整 C 工齡工資調整 D 特殊調整 E 年度考核調整
答案：
一、單選
1A 2B 3B 4A 5A 6B 7D 8D 9A 10C 11C 12A 13B 14A 15D 16C 17D 18B 19C 20A 21A 22D 23B 24A 25D 26D 27C 28D 29A 30C 31D 32A 33D 34B 35B 36C 37A 38B 39C 40C 41D 42C 43B 44B 45A 46C 47D 48A 49B 50A 51C 52B 53C 54B 55A 56D 57A 58D 59D 60B
二、多選
1BD 2ABCD 3ABCDE 4ABCE 5ABCDE 6ABCDE 7ABCDE 8CDE 9ABE 10ACD 11ABC 12ABCE 13BCD 14ABCD 15ABCE 16CDE 17ABC 18ABCDE 19ABCDE 20ADE 21ACD 22AB 23BC 24BCD 25BCDE 26CE 27ACE 28CE 29ABCDE 30ABCDE 31CDE 32ACE 33ABCDE 34AB 35ABCD 36BCD 37ABCDE 38BC 39ABCD 40ABCD
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