當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 人力資源管理師 > 人力資源管理師歷年試題 > 06年11月助理人力資源管理師考試答案

06年11月助理人力資源管理師考試答案

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

$lesson$

  助理人力資源管理師操作技能試卷

  標(biāo) 準(zhǔn) 答 案 與 評(píng) 分標(biāo) 準(zhǔn)

  一、簡(jiǎn)答題(本題共2題,每小題10分,共20分)

  1、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  (1)定義:

  關(guān)鍵事件法是指在某些工作領(lǐng)域內(nèi),員工在完成工作任務(wù)過(guò)程中有效和無(wú)效的工作行為導(dǎo)致成功或失敗不同的結(jié)果。這些有效或無(wú)效的工作行為被稱為“關(guān)鍵事件”,考評(píng)者要記錄和觀察這些關(guān)鍵事件,因?yàn)樗鼈兺ǔC枋隽藛T工的工作行為以及工作行為發(fā)生的具體情境,這樣在評(píng)定一個(gè)員工的工作行為時(shí),就可以利用關(guān)鍵事件作為衡量的尺度?! ?(4分)

  (2)關(guān)鍵事件法的優(yōu)缺點(diǎn):

  優(yōu)點(diǎn):

 ?、訇P(guān)鍵事件對(duì)事不對(duì)人,讓事實(shí)說(shuō)話?!                 ?(1分)

 ?、诳荚u(píng)者不僅注重對(duì)行為本身的評(píng)價(jià),還要考慮行為的情景。         (1分)

  缺點(diǎn):

 ?、訇P(guān)鍵事件的記錄和觀察費(fèi)時(shí)費(fèi)力?!                  ?(1分)

  ②只能作定性分析,不能作定量分析。                   (1分)

  ③不能區(qū)分員工工作行為的重要性程度?!                ?(1分)

 ?、芎茈y使用該方法比較員工在績(jī)效上的差異?!              ?(1分)

  2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(每項(xiàng)2分,最高10分)

  (1)崗位的名稱是什么?誰(shuí)從事此工作?    (2分)

  (2)崗位的基本任務(wù)是什么?    (2分)

  (3)如何完成這些任務(wù)?使用什么設(shè)備?    (2分)

  (4)此任務(wù)的目的是什么?此崗位的任務(wù)和別的崗位的任務(wù)的關(guān)系是什么?  (2分)

  (5)操作者對(duì)班組和設(shè)備的責(zé)任是什么?   (2分)

  (6)工作條件(工作時(shí)間、噪音、溫濕度、光線等)如何?   (2分)

  二、計(jì)算題(本題1題,共20分。先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算,然后進(jìn)行必要分析,只有計(jì)算結(jié)果沒(méi)有計(jì)算過(guò)程不得分)

  評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  (1)如果崗位突出對(duì)學(xué)歷和思想品質(zhì)的要求,則:

  甲綜合得分為:9×1+5×0.5+1×1+11×0.8+9×0.8+7×0.7+3×0.6=35.2 (2分)

  乙綜合得分為:7×1+9×0.5+7×1+9×0.8+7×0.8+11×0.7+7×0.6=43.2 (2分)

  丙綜合得分為:5×1+7×0.5+3×1+9×0.8+5×0.8+9×0.7+11×0.6=35.6 (2分)

  丁綜合得分為:3×1+9×0.5+9×1+7×0.8+11×0.8+7×0.7+9×0.6=41.2 (2分)

  按綜合排名,此種情況下,可以考慮招收乙和丁兩名候選人?!       ?(1分)

  (2)如果突出事業(yè)心和解決問(wèn)題能力,則:

  甲綜合得分為:9×0.5+5×0.5+1×0.8+11×1+9×0.8+7×1+3×0.6=34.8 (2分)

  乙綜合得分為:7×0.5+9×0.5+7×0.8+9×1+7×0.8+11×1+7×0.6=43.4 (2分)

  丙綜合得分為:5×0.5+7×0.5+3×0.8+9×1+5×0.8+9×1+11×0.6=37  (2分)

  丁綜合得分為:3×0.5+9×0.5+9×0.8+7×1+11×0.8+7×1+9×0.6=41.4 (2分)

  按綜合排名,此種情況下,可以考慮招收乙和丁兩名候選人?!       ?(1分)

  綜上所述,最終的人員錄用方案應(yīng)為候選人乙和候選人丁?!        ?(2分)

  三、綜合題(本題共2題,第1小題18分,第2小題22分,共40分)

  1、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  (1)兩種不同薪酬等級(jí)類型的特點(diǎn)與適用范圍。

  分層式薪酬等級(jí)類型的特點(diǎn):

 ?、侔ǖ男匠甑燃?jí)比較多,呈金字塔形排列?!              ?2分)

 ?、趩T工薪酬水平的提高是隨著個(gè)人崗位級(jí)別向上發(fā)展而提高。        (2分)

 ?、墼诔墒斓?、等級(jí)型的企業(yè)中常見(jiàn)。                   (2分)

  寬泛式薪酬等級(jí)類型的特點(diǎn):

  ①包括的薪酬等級(jí)較少,呈平行形。                   (2分)

  ②員工薪酬水平的提高可以隨著個(gè)人崗位級(jí)別向上發(fā)展而提高,也可以是橫向工作調(diào)整而提高?!                                ?(2分)

  ③在不成熟的、業(yè)務(wù)靈活性強(qiáng)的企業(yè)中常見(jiàn)。               (2分)

  (2)該企業(yè)薪酬等級(jí)類型調(diào)整正確與否及原因,體現(xiàn)的薪酬策略。

 ?、僭撈髽I(yè)的舉措是正確的。 (2分)

  ②寬泛式薪酬等級(jí)類型更適合于業(yè)務(wù)靈活性強(qiáng)的企業(yè)。 (2分)

 ?、蹖挿菏叫匠甑燃?jí)類型作為一種新的薪酬策略,可以使員工借助各種不同職位去發(fā)展自我,既使職位不升遷,只要業(yè)績(jī)突出亦可獲得相應(yīng)的報(bào)酬?!      ?(2分)

  2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  (1)培訓(xùn)需求收集方法:

 ?、倜嬲劮ā                              ?(2分)

 ?、谥攸c(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法                            (2分)

  ③工作任務(wù)分析法                            (2分)

 ?、苡^察法                                (2分)

 ?、菡{(diào)查問(wèn)卷                               (2分)

  (2)選擇培訓(xùn)需求信息收集方法時(shí)應(yīng)考慮的基本問(wèn)題:

  ①評(píng)估的目的――是在組織、工作還是任務(wù)的層次上,確定培訓(xùn)需求?!   ?3分)

 ?、谀繕?biāo)人群的特點(diǎn)、規(guī)模以及在組織運(yùn)營(yíng)中的重要程度。大規(guī)模和重要的人群組就需要多花些時(shí)間和財(cái)力進(jìn)行較為詳細(xì)的需求評(píng)估?!                ?(3分)

 ?、塾嘘P(guān)人員對(duì)培訓(xùn)的抵觸程度。通過(guò)小組討論或面談等形式使目標(biāo)人群和他們的管理者確實(shí)參與到培訓(xùn)中來(lái),有助于克服對(duì)培訓(xùn)的抵觸情緒。              (3分)

 ?、芩栀Y料的類型。軟資料帶有主觀性,但可以通過(guò)對(duì)硬資料的分析確定其可靠程度。

  (3分)

  四、方案設(shè)計(jì)題(本題1題,共20分)

  評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  (1)表中列出“調(diào)查說(shuō)明”,得1分。

  (2)表中提出“保密要求”,得1分。

  (3)表中給出“示例”,得1分。

  (4)表中列出“個(gè)人信息”,每列出一項(xiàng)給1分,最高3分。

  (5)表中列出至少6個(gè)相關(guān)封閉式問(wèn)題,每個(gè)問(wèn)題2分,最高12分。每個(gè)封閉式問(wèn)題的選項(xiàng)少于5項(xiàng)和多于9項(xiàng),共扣4分。

  (6)表中至少列出2個(gè)開(kāi)放式問(wèn)題,每個(gè)1分,最高2分。

  參考答案:

  員工滿意度調(diào)查表

  說(shuō)明:請(qǐng)您選擇一個(gè)最符合您看法的答案。

  我們將對(duì)您的答案保密,請(qǐng)您務(wù)必表達(dá)真實(shí)的想法。

  示例:我對(duì)目前獲得的收入感到滿意

  □非常同意□比較同意□說(shuō)不清楚□不同意□強(qiáng)烈反對(duì)

  如果您對(duì)上述的問(wèn)題感到“非常同意”,請(qǐng)您在“非常同意”的“□”中打“√”,

  其余的選項(xiàng)則不必填寫。注意:每一題只能有一個(gè)選擇。

  所在部門年齡職務(wù)企業(yè)工齡性別學(xué)歷

  (1)我對(duì)目前公司的管理制度感到滿意

  □非常同意□比較同意□說(shuō)不清楚□不同意□強(qiáng)烈反對(duì)

  (2)我對(duì)工作環(huán)境感到滿意

  □非常同意□比較同意□說(shuō)不清楚□不同意□強(qiáng)烈反對(duì)

  (3)上級(jí)認(rèn)可我的工作

  □非常同意□比較同意□說(shuō)不清楚□不同意□強(qiáng)烈反對(duì)

?人力資源管理師考試教材新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表

?進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師在線??枷到y(tǒng)>>>

?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案

?企業(yè)人力資源管理師考試報(bào)考條件

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部