湖北2022人力資源管理師考點
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基礎(chǔ)知識
第一章 勞動經(jīng)濟學(xué)(第一、二、四節(jié))
考點1:勞動力與勞動力供給
勞動力供給彈性
勞動力參與率的生命周期
經(jīng)濟周期與兩種勞動參與假說
考點2:勞動力需求
考點3:工資形式
貨幣工資與實際工資
實物支付
延期支付
考點4:失業(yè)及其類型
考點5:就業(yè)與收入的宏觀調(diào)控 全文請點擊免費下載
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第一章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制
一、人力資源規(guī)劃
1.人力資源規(guī)劃的概念:廣義、狹義、期限(長期規(guī)化——5年以上;短期計劃——1年以內(nèi);中期規(guī)劃——介于兩者之間)2.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃(核心)、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃(重要保證)、人員規(guī)劃、費用規(guī)劃。3.人力資源規(guī)劃與企業(yè)其他規(guī)劃的關(guān)系:人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃,也被稱為人力資源活動的紐帶。
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的原則
1.任務(wù)目標原則;2.分工協(xié)作原則;3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力制衡原則;4.權(quán)責對應(yīng)原則;5.精簡及有效跨度原則;6.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則。
三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則
1.管理系統(tǒng)一元化原則;2.明確責任和權(quán)限原則;3.先定崗再定員原則;4.合理分配職責原則。
四、組織結(jié)構(gòu)圖的繪制
1.組織結(jié)構(gòu)圖繪制的基本圖示:組織機構(gòu)圖、組織職務(wù)圖、組織職能圖、組織功能圖。2.繪制組織結(jié)構(gòu)圖的前期準備:明確企業(yè)各級機構(gòu)職能;將所管轄的業(yè)務(wù)內(nèi)容一一列出;將相似的工作綜合分類。將已分類工作分配給下一層次,并按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分出執(zhí)行命令的部門。3.繪制組織結(jié)構(gòu)圖的基本方法
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一級 | 薪酬制度設(shè)計(三) |
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三級 | (一) |
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