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2018年一級人力資源管理師章節(jié)練習(xí)題三(2)

更新時間:2018-08-23 10:23:24 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽51收藏5

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018年一級人力資源管理師章節(jié)練習(xí)題三(2),供您參考之用。

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11[單選題]日本型的企業(yè)集團實行的是(  )組織結(jié)構(gòu)模式。

A.母公司—子公司—工廠

B.集團本部—事業(yè)部—工廠

C.經(jīng)理會一公司—工廠

D.集團會長—營運委員會—子公司—工廠

參考答案:C

參考解析:日本型的企業(yè)集團實行“經(jīng)理會—公司—工廠”三級組織結(jié)構(gòu)形式。

12[單選題]企業(yè)集團的緊密層對應(yīng)的是(  )。

A.集團公司

B.全資子公司

C.參股公司

D.關(guān)聯(lián)公司

參考答案:B

參考解析:緊密層是若干全資子公司、控股公司。

13[單選題]集團高層參與戰(zhàn)略的制定、實施和控制的人力資源戰(zhàn)略實施的模式是(  )。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

參考答案:C

參考解析:合作型模式強調(diào)發(fā)揮集體的智慧,采取各種手段使集團高層管理者參與戰(zhàn)略制定、實施和控制的各個階段。

14[單選題]注重發(fā)揮絕大部分員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的企業(yè)通常采取(  )。

A.市場戰(zhàn)略

B.參與戰(zhàn)略

C.投資戰(zhàn)略

D.吸引戰(zhàn)略

參考答案:B

參考解析:參與策略的特點是:企業(yè)決策權(quán)下放,員工參與管理,使員工具有歸屬感;注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

15[單選題]最接近現(xiàn)代企業(yè)集團的壟斷組織是(  )。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩

參考答案:D

參考解析:康采恩作為資本主義高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)物,它是最近似于現(xiàn)代企業(yè)集團的壟斷組織。

16[單選題]從員工和企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看,人事經(jīng)理是企業(yè)的(  )。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革的代理人

C.行政管理老師

D.員工的領(lǐng)跑者

參考答案:B

參考解析:從員工與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看,人事經(jīng)理是企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者、組織發(fā)展和組織變革的設(shè)計師、企業(yè)改革的代理人。

17[單選題]技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略(  )。

A.能充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

B.自下而上推動

C.采用外延擴大再生產(chǎn)的模式

D.注重人的潛在能力的開發(fā)

參考答案:C

參考解析:技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略是依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟原則,力求以最小成本取得最大產(chǎn)量,通過技術(shù)創(chuàng)新來大幅度提高生產(chǎn)率,并且它是自上而下推動的,采用外延擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式。

18[單選題]最能影響企業(yè)招聘能力的因素是(  )。

A.企業(yè)文化

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.財務(wù)實力

D.競爭策略

參考答案:C

參考解析:企業(yè)的財務(wù)狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位,直接影響到企業(yè)的招聘能力。

19[單選題](  )提出企業(yè)越重視員工的培訓(xùn),獲利的機會也越高。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論

參考答案:C

參考解析:人力資本理論認(rèn)為,人力、人的知識水平和技能是資本的一種形態(tài),人力資本投資增長水平?jīng)Q定著社會經(jīng)濟發(fā)展水平,人力資本投資收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本投資的收益率。由此引申到企業(yè)人力資源管理,如果企業(yè)重視員工的培訓(xùn)開發(fā),對員工的知識技能培訓(xùn)越多,企業(yè)獲利的機會也就越高。

20[單選題](  )的企業(yè)適合多樣型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較強

D.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較弱

參考答案:C

參考解析:當(dāng)外部環(huán)境遭遇巨大的威脅,企業(yè)人力資源具有較強的優(yōu)勢時,應(yīng)運用多樣型戰(zhàn)略。

分享到: 編輯:維妮

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