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2018年11月二級人力資源管理師簡答題五(1)

更新時(shí)間:2018-07-23 11:29:40 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽60收藏24

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018年11月二級人力資源管理師簡答題五(1),供您參考之用。

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簡答題

1、簡述撰寫培訓(xùn)評估報(bào)告的步驟。

參考解析: (1)撰寫導(dǎo)言,介紹評估實(shí)施的背景、目的和性質(zhì),說明評估方案以往的實(shí)施情況。

(2)概述評估實(shí)施的過程,交代清楚評估方案的設(shè)計(jì)方法、抽樣及統(tǒng)計(jì)方法、資料收集方法和評估所依據(jù)的量度指標(biāo)。

(3)闡明評估結(jié)果(應(yīng)與方法論密切相關(guān))。

(4)解釋、評論評估結(jié)果并提供參考意見。

(5)撰寫附錄,包括收集和分析資料用的圖表、問卷、部分原始資料等。

(6)撰寫報(bào)告提要,幫助讀者迅速掌握報(bào)告要點(diǎn)。

2、簡述結(jié)構(gòu)化面試的類型、實(shí)施程序和開發(fā)模式。

參考解析:結(jié)構(gòu)化面試試題的類型有:①背景性問題;②知識(shí)性問題;③思維性問題;④經(jīng)驗(yàn)性問題;⑤情境性問題;⑥壓力性問題;⑦行為行問題。

結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施程序有:①構(gòu)建選拔性素質(zhì)模型;②設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試提綱;③制定評分標(biāo)準(zhǔn)及等級評分表;④培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化面試考官,提高結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度;⑤結(jié)構(gòu)化面試及評分;⑥決策。

結(jié)構(gòu)化面試的開發(fā)。由于企業(yè)外部環(huán)境的變化和企業(yè)本身的發(fā)展,企業(yè)對任職者的要求發(fā)生變化,需要對選拔性素質(zhì)模型進(jìn)行調(diào)整,對結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行開發(fā)。結(jié)構(gòu)化面試的開發(fā)包括:測評標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā),即選拔性素質(zhì)模型的構(gòu)建;結(jié)構(gòu)化面試問題的設(shè)計(jì);評分標(biāo)準(zhǔn)的確定。

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