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2017下半年一級(jí)人力資源管理師考前沖刺題(5)

更新時(shí)間:2017-10-30 09:59:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽182收藏18

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  一、單選題

  1.發(fā)展和完善社會(huì)保障事業(yè),解決失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面,這是財(cái)政“轉(zhuǎn)移支付”部分,它是國(guó)家的( )措施。

  A.穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的B.保護(hù)勞動(dòng)者利益的C.調(diào)控物價(jià)和收入關(guān)系的D.收入平等化的

  參考答案:D

  2.相對(duì)于內(nèi)部招聘而言,外部招聘有利于(  )。

  A.培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)

  B.促進(jìn)團(tuán)結(jié),消除矛盾

  C.招聘到高質(zhì)量人才

  D.激勵(lì)員工,鼓舞士氣

  參考答案:C

  3.下面( )不是選擇考評(píng)方法時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮的因素

  A.管理成本 B.各種考核方法的優(yōu)缺點(diǎn)C.工作的適用性 D.組織的內(nèi)外部環(huán)境

  參考答案:D

  4.在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行勞動(dòng)分工的實(shí)質(zhì)是( )

  A.勞動(dòng)簡(jiǎn)單化B.勞動(dòng)專(zhuān)業(yè)化C.勞動(dòng)連續(xù)化D.勞動(dòng)個(gè)性化

  參考答案:B

  5.績(jī)效考評(píng)的方法和方案,必須在實(shí)踐當(dāng)中不斷進(jìn)行改善和完整,而不是一成不變的,這個(gè)體現(xiàn)了績(jī)效考評(píng)的( )。

  A.可行性原則B.反饋原則C.制度化原則D.實(shí)用性原則參考答案:B我的答案:未作答收起解析收藏糾錯(cuò)

  6.勞動(dòng)者的工種與崗位、工作地點(diǎn)和場(chǎng)所通常在勞動(dòng)合同的( )中加以約束。

  A.法定條款B.約定條款C.專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議D.補(bǔ)充協(xié)議

  參考答案:A

  7.期前激勵(lì)就是在工作開(kāi)始之前,公布任務(wù)指標(biāo)及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。這種激勵(lì)主要適用于( )

  A.工作周期長(zhǎng),任務(wù)不易明確的項(xiàng)目

  B.工作周期長(zhǎng),任務(wù)比較明確的項(xiàng)目

  C.工作周期短,任務(wù)很明確的項(xiàng)目

  D.工作周期短,任務(wù)不明確的項(xiàng)目

  參考答案:B

  8.按照具體形式區(qū)分的績(jī)效考評(píng)辦法,通常我們也稱(chēng)之為特征法,包括三個(gè)主要的具體方法,即( )、混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法和書(shū)面法。

  A.日?荚u(píng)法B.量表評(píng)定法C.關(guān)鍵事件法D.排隊(duì)法

  參考答案:B

  9.以提高員工分析和決策能力、書(shū)面和口頭溝通能力、人際關(guān)系技巧能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于( )

  A.技能培訓(xùn)B.知識(shí)傳授培訓(xùn)C.態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓(xùn)D.工作方法改進(jìn)培訓(xùn)

  參考答案:A

  10.目標(biāo)管理法能使員工個(gè)人的( )保持一致

  A.個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)B.努力目標(biāo)與組織目標(biāo)C.努力目標(biāo)與集體目標(biāo)D.個(gè)人目標(biāo)與集體目標(biāo)

  參考答案:A

  二、多選題

  11.結(jié)果導(dǎo)向的考評(píng)方法主要表現(xiàn)形式有( )。

  A.目標(biāo)管理法 B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法C.直接指標(biāo)法 D.成績(jī)記錄法E.間接指標(biāo)法

  參考答案:A, B, C, D

  12.現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容有( )

  A.求才

  B.用才

  C.育才

  D.留才

  參考答案:A, B, C, D我

  13.( )是整個(gè)人力資源管理工作的基礎(chǔ)

  A.工作分析

  B.職務(wù)分析

  C.崗位分析

  D.以上都是

  參考答案:A, B, C, D

  14.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)外部環(huán)境主要指( )。

  A.政治和法律環(huán)境 B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.科技環(huán)境 D.社會(huì)文化環(huán)境E.自然環(huán)境

  參考答案:A, B, C, D, E

  15.在績(jī)效考評(píng)時(shí),要找出員工工作績(jī)效差距與不足,具體的方法有(  )。

  A.任務(wù)分析法 B.目標(biāo)比較法C.水平比較法 D.橫向比較法E.能力分析法

  參考答案:B, C, D

  16.為了保證績(jī)效考核的公正,公平性,企業(yè)人力資源管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)確立(  )。

  A.公司員工績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)

  B.公司考核指標(biāo)的可衡量性與客觀性系統(tǒng)

  C.公司考核標(biāo)準(zhǔn)體系的合理性系統(tǒng)

  D.公司員工的申訴系統(tǒng)

  E.公司績(jī)效考核的反饋系統(tǒng)

  參考答案:A, D

  17.勞動(dòng)行政法律關(guān)系的主體是( )

  A.勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)

  B.兼有勞動(dòng)行政功能的其他行政機(jī)關(guān)

  B.勞動(dòng)行政相對(duì)人(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)

  D.以上都不是

  參考答案:A, B, C

  18.( )是薪酬制度建立的依據(jù)

  A.工作分析

  B.職務(wù)分析

  C.崗位分析

  D.工作說(shuō)明

  參考答案:A, B, C

  19.以下( )是人力資源管理的要素

  A.獲取

  B.整合

  C.保持

  D.激勵(lì)

  參考答案:A, B, C, D

  20.一般來(lái)說(shuō),人員錄用決策的策略主要有( )。

  A.多重淘汰式 B.補(bǔ)償式C.擇優(yōu)錄用式 D.比較錄用式E.綜合式

  參考答案:A, B, E

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  三、簡(jiǎn)答題

  21.怎樣制定一個(gè)合理的薪酬福利制度,原因是什么?

  參考解析:

  首先,進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)。崗位評(píng)價(jià)是一各上系統(tǒng)地測(cè)定每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。它以崗位任務(wù)在整個(gè)工作中的相對(duì)重要程度的評(píng)估結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn),以某具體崗位在正常情況下對(duì)工人的要求進(jìn)行的系統(tǒng)分析和對(duì)照為依據(jù),而不考慮個(gè)人的升在工作中的表現(xiàn)。崗位評(píng)價(jià)的原則:系統(tǒng)原則、實(shí)用性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、能級(jí)對(duì)應(yīng)原則、優(yōu)化原則;

  其次,薪酬是指員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種傾向與實(shí)物報(bào)酬的總和。包括,工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。再次,薪酬福利制定的步驟:

  (1) 制定薪酬策

  (2) 工作分析

  (3) 薪酬調(diào)查

  (4) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  (5) 薪酬分級(jí)和定薪

  (6) 薪酬制定的控制與管理

  最后,影響薪酬設(shè)定的因素:

  (1) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與內(nèi)容;

  (2) 企業(yè)的組織文化;

  (3) 企業(yè)的支付能力;

  (4) 員工;(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)

  (5) 社會(huì)意識(shí);

  (6) 當(dāng)?shù)厣钏?

  (7) 人力資源市場(chǎng)狀況;

  22.簡(jiǎn)述崗位評(píng)價(jià)的原則。

  參考解析:系統(tǒng)原則、實(shí)用性原則、優(yōu)化原則

  23.簡(jiǎn)說(shuō)員工招聘與錄用。

  參考解析:

  (一) 招聘的原因及要求:

  員工招聘原因有以下幾種:

 、傩鹿境闪;

  ②現(xiàn)在職位因各種原因發(fā)生空缺;

 、酃緲I(yè)務(wù)擴(kuò)大;

 、苷{(diào)整不合理的職工隊(duì)伍等;

  企業(yè)招聘工作中的要求:

 、俜蠂(guó)家的有關(guān)法律、政策和本國(guó)利益;

  ②公平原則;

 、蹐(jiān)持平等就業(yè);

 、芤_保錄用人員的質(zhì)量;

  ⑤要根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃工作需求和職務(wù)說(shuō)明書(shū)中應(yīng)職人員的任職資格要求;

 、夼档驼衅赋杀;

  (二) 招聘工作的步聚和程序:

  1、人力需求診斷

  2、制定招聘計(jì)劃

  3、員工招聘與錄用

  4、招聘測(cè)試與面試

  5、錄用人員崗前培訓(xùn)

  6、試用員工上崗試用

  24.請(qǐng)簡(jiǎn)單談一下你對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)。

  參考解析:

  人力資源是存在于人的體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。

  人力資源有四個(gè)特征:是活的資源,具有能動(dòng)性、周期性、磨損性;是創(chuàng)造利潤(rùn)的主要源泉;是一種戰(zhàn)性資源;是可以無(wú)限開(kāi)發(fā)的資源;

  人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù):

  A制定人力資源計(jì)劃;

  B人力資源費(fèi)用核算工作;

  C工作分析和設(shè)計(jì);

  D人力資源的招聘與配置;

  E雇用管理與勞資關(guān)系;

  F入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展;

  G績(jī)效考評(píng);

  H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展;

  I員工工資報(bào)酬與福利保障;

  人力資源管理的特征:

  在管理內(nèi)容上,現(xiàn)代人力資源管理以人為中心,開(kāi)發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力,使員工能積極主動(dòng)地創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;

  在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理,整體開(kāi)發(fā),也就是說(shuō),對(duì)員工不僅安排工作,還要根據(jù)組織目標(biāo)和個(gè)人狀況,為其做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì),不斷培訓(xùn),充分發(fā)揮個(gè)人才能;

  在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理;(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)

  在管理策上,現(xiàn)代人力資源管理以注重人力資源的整體開(kāi)發(fā)、預(yù)測(cè)與規(guī)劃;

  在管理技術(shù)上,現(xiàn)代人力資源管理以追求科學(xué)性和藝術(shù)性;

  在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理以主動(dòng)開(kāi)發(fā);

  在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理以軟件系統(tǒng)自動(dòng)生成結(jié)果,及時(shí)準(zhǔn)確地提供決策依據(jù);

  在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理直接參與單位的決策性工作;

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